航天企业经营实现第二次飞跃的思考

航天企业经营实现第二次飞跃的思考吕纯信（沈阳新乐精密机器公司）经过１８年的改革开放，伴随着计划经济管理体制向社会主义市场经济管理体制转变，我国航天科技工业企业经营已实现了从产品生产向商品经营的飞跃。这是航天企业经营史上的第一次飞跃，随着社会主义市场经...     

航天企业建立现代企业制度的构想

认为航天企业要依据其自身的特点建立现代企业制度。总公司应成为一个超级集团公司，各院、局、基地及厂所则为受市场约束的国家垄断性国有非独立企业。论述了航天企业建立现代企业制度的主要问题，以及民品生产系统改造成股份有限公司或有限责任公司要注意的四个关系。     

关于建立航天职工补充养老保险的构想

关于建立航天职工补充养老保险的构想施裕源（航天经济研究中心）建立航天职工的补充养老保险制度，必然要涉及全体职工的切身利益和航天科技工业发展的凝聚力，还需考虑到人员在内部（军、民品及三产）和单位之间的合理流动、总公司和各单位现有的经济实力，以及国家有关...     

关于在航天总体单位搭建数字地图的构想

在市场化转型、二次创业的背景下,北京临近空间飞行器系统工程研究所以“圆满完成科研任务、确保长远健康发展”为指导思想,在技术发展、创新管理等方面努力探索,持续完善,取得了较为理想的成果,为国家宇航技术的发展和进步作出了贡献.     

关于航天企业模式的思考

从三个方面阐述了如何构造航天企业模式：（１）军民品分线，军品集中；（２）构造军品企业模式就要完善企业制度，严格按章办事，保障军品人员待遇，稳定军品队伍，加强科学管理，引进先进的管理手段，建设优秀的企业文化氛围，（３）构造民品企业模式就必须重新确立企业产权关系，建立新的企业组织制度，建立现代企业管理制度，建立精益生产的现代企业生产经营组织形式，营造现代航天企业文化。     

关于重塑中国石油良好政治生态的若干思考

<正>近几年,随着反腐倡廉工作的不断推进,中国石油的政治生态已发生很大改观,干部队伍作风明显转变,风清气正的良好政治生态正在形成,但目前在实现不敢腐、不能腐、不想腐上还没有取得压倒性胜利,仍然存在一些问题亟待我们去解决,还要提高政治生态建设的重要性、必要性、紧迫性的认识,并持续付诸行动。     

航天企业应借鉴国外市场营销术─—从回顾上海航天基地的“五朵金花”盛衰谈起

为了加速开拓航天系统市场营销国际化进程，利于企业走进全球性经济大循环，以生动的事例介绍了成功的国外市场营销术：迎合消费者心理；售后服务的绝招；不断创新，独具一格；把注意力放在保持顾客上；树立竞争性战略市场营销观念，提出企业决策要具有运筹帷幄的四点思路。     

成本目标管理─—惠棉效益的第二源泉

成本目标管理─—惠棉效益的第二源泉惠民县经委主任胡俊侠近一个时期，国有大型企业惠民棉纺织厂热闹起来，滨州地区、山东各地的许多企业特别是棉纺企业纷至沓来，探求和学习惠棉效益的第二源泉一一成本目标管理的秘决。一、求是的抉择惠棉为什么大力实施成本目标管理？...     

谈多经企业的第二次创业

谈多经企业的第二次创业焦亿安我们多经系统和整个电网一样，工作都取得了很大进步。产值和全国先进电网的差距进一步缩小，产值增长率和利润增长率在全国位于比较高的水平。多经系统的发展对整个电网的改革、发展和稳定作出了很大贡献。这也是华北电力集团整体总发展的一...     

对航天企业文献服务工作的若干思考

正在科研生产之外,航天企业在技术创新、管理发展、市场竞争等方面面临诸多新课题,不仅要担负强国强军、保卫国家的政治使命,也必须迎接挑战、走向市场,实现理念和模式的跨越转型。航天企业的发展命题,对航天企业文献服务工作提出了新的更高要求。从文献服务专业来说,以计算机和通信技术为核心的现代信息技术改变了信息存在、传播及利用的方式。在用户需求改变、技术条件改变的环境下,文献服务工作要求新求变,而与时俱进、直面挑战、抓住需求、开     

关于航天企业改革的战略思考

从三个方面论述了对航天企业改革的战略思考：①企业外部规律的探讨与产品导向下的宏观调整战略；②企业内部规律的探讨与完善企业经营机制的战略对策；③新产品开发战略问题     

关于现代企业的战略构想研究

<正> 任何一个希图长久生存发展,而不是昙花一现的现代企业,都必须有自己企业发展的战略构想。随着现代科学技术的发展,信息传递的加快,任何国家、地域的经济,都已基本纳入全球经济大循环之中。在这种情况下,我们的企业要想不至于象失去缆绳的航船一样随大海的波涌浪起而随波逐流,必须有自     

建立现代企业制度必须解决三个矛盾─—国家经贸委综合司李振中谈企业改革

建立现代企业制度必须解决三个矛盾─—国家经贸委综合司李振中谈企业改革国有企业如何向现代企业制度过渡，国家经贸委综合司李振中对此提出了自己的看法。他认为，国有企业活不起来，根源在于其内部存在三个矛盾。第一，财产共有与全民所有制成员追求个人利益的矛盾。现...     

我国企业第二次创业的基本思路

我国改革开放20年来,生产力得到极大的解放,经济形势取得了举世瞩目的好的势头。中央抓紧这有利时机,进一步深化改革,提出了“实行鼓励兼并、规范破产、下岗分流、减员增效和再就业工程”的方针。如果说前几年的宏观调控,主要体现在改变企业经营大环境的话,那么现在的改革则已进入到微观层面,即直接对企业进行改革了。 这正是我们面临的改革新形势和由此而产生的对企业的新挑战。这场挑战比以往更严峻,市场     

关于航天企业军民融合发展的思考

一、机遇与挑战 纵观世界各国军工企业的发展历史,走军民融合式发展道路是一种潮流和趋势,也是军工企业实现持续发展的成功经验。党的十七大报告明确提出,     

关于航天企业政工队伍建设的思考

航天企业能取得今天的辉煌成就与重视思想政治工作息息相关,思想政治工作为保障科研生产、维护稳定大局、推动事业发展、保证改革顺利进行等发挥着巨大的作用。航天企业拥有一支责任心重、奉献意识强的政工队伍,他们在贯彻中央政策方针,维护企业稳定,促进单位和谐,营造良好的工作氛围,激励员工士气,推进思想文化建设等方面做了大量卓有成效的工作,确保了以科研生产为中心的各项任务的顺利进行。