高技术企业员工的基本特征及其激励机制

随着现代信息与通讯技术的迅猛发展,人类社会正快速向知识型社会转变,与知识社会密切相关的高技术产业已成为世界发达国家竭力追求的“产业最高点”。对于高技术企业而言.竞争的核心优势是高素质科技人才的竞争。试想高技术企业如果没有一批高素质的人才做支撑,没有科技人才创新积极性的充分发挥,很难在日益激烈的市场竞争中生存和发展。因此,如何利用激励这一管理手段最大限度地发挥科技人才的作用,使人尽其才、才尽其用,是高技术企业提高其竞争实力的关键。     

目标为王

团队是由一群认同并致力于去达成同一目标的人所组成，这一群人相处愉快并乐于工作在一起，共同为达成高品质的结果而努力。可见，任务或目的的存在是团队建立和存在的理由，完成任务或实现目标则是团队的主要任务。     

企业储备人才资源思想政治工作刍议

为提升核心竞争力和实现可持续发展,企业每年都要从高等院校接收一批大学毕业生来储备人才资源,且呈比例逐年递增、层次不断提高的趋势。这些刚参加工作的大学毕业生都要经过一、两年的见习期。由于他们在工作上处于见习阶段,没有担任重大工作责任,也没有做出突出成绩,往往被人们忽视而成为企业思想政治工作的盲区。同时,与有一定工龄的职工相比,这些处于见习期的大学毕业生有着鲜明的共同特点,即个性突出,思想活跃,工作经验不足,易受环境影响,又相对比较单纯,文化程度     

聪明老板懂分权

国务院发展研究中心副主任鲁志强提出从六个方面调整中国汽车工业的战略选择。调整心态。必须以更加开放的心态考虑汽车工业发展问题。目前对汽车工业的意见分歧,既有基本概念理解上的差异,也涉及价值取向的不同。诸如合资企业是否属于中国汽车工业?发展汽车工业的目的究竟是什么?等等。以前我们太习惯在国界的后面考虑问题,太习惯从一个国家的角度处理经济问题,学会和习惯全球视野已是当务之急。     

美国猎头公司面面观

在美国，各种各样的人才中介机构十分发达，其主营业务就是通常所说的“猎头”(Headhunting)。猎头公司是按照客户需要为其寻找合适人才的中介机构，最早成立于二战后的美国。目前，美国这一行业十分繁荣，全美大约有1．8万家这样的人才中介机构，仅纽约地区就有几百家。     

企业管理小故事

企业管理这项工作．是企业高层管理人员时刻都需要面对的事情．那么我们是否能够从日常生活的点滴故事中得到一些企业管理的启示呢？     

浅析如何在煤炭企业人事管理中开展思想政治工作

在煤炭企业人事管理的过程中,思想政治工作发挥着重要的作用,为此找准思想政治工作的着力点和创新点,成为管理人员的重要工作。本文通过阐述思想政治工作在煤炭企业人事管理中的作用,分析煤炭企业人事管理开展思想政治工作的途径,同时提出相应的政策建议,进而为煤炭企业人事管理提供参考依据。     

上司赢 我才无敌

看过美剧<丑女贝蒂>的人一定记得,在历经千辛万苦和百般磨难后,贝蒂被老板丹尼尔视为"得力助手",终有机会自信地将个人的想法"推销"给老板.     

Countrygarden,Crying

Whether it is tenacious team or tenacious employees, we believe that they have a commonality： This team or individual with a strong anti-strike capability. In times of hardship, they escape death or put up with a negative but a positive attitude and strong action to fight back. They are not complaining about the environment which is unfair and cruel,     

开发人才资源 为全面建设小康社会提供人才保障

中央人才工作会议指出：“人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题。”纵观当今世界和未来的竞争，从根本上来说是人才的竞争，因为历史是靠人来推动，社会靠人来发展，财富靠人来创造。目前，世界正处在高科技时代，迅猛发展的现代科学技术日新月异地改变着世界面貌，推动着社会发展，决定着国家民族的前途和命运。世界的主流是和平与发展，和平与发展的背后蕴藏着激烈的竞争，竞争的实质是综合国力的较量，较量的焦点是经济实力与科学技术，这一切都是由人的作用来决定的，所以，归根结底还是人力素质和人才的竞争。     

破解非能力困局

为什么有态度，有能力，有业绩，却仍旧被老板责骂，下属排挤？遭遇如上难以启齿的非能力困局，除了默默忍受和一走了之，还有没有第三种更好的选择？     

留住人才

二十一世纪最值钱的是什么？不是黄金,不是石油,是人才。在知识经济时代,高科技人才已经成为最重要的资源,谁掌握了它,谁就掌握了未来。得人才者得天下,世界著名的管理咨询公司──麦肯锡公司预言：全球将陷入一场激烈的“人才争夺战”。人才得之不易,如何想方设法留住他们就显得尤为重要。最近,美国的一家调查公司发现,在激烈的美国劳动力市场中,有几家大公司却能不让网络公司和猎头公司挖走人才,将人才流失率始终保持在１０％以下。想知道他们是用什么办法留住人才的吗？下面就是他们成功的秘诀。秘诀之一：创建一个员工每天都…