虚拟物流--第三方物流企业未来发展方向

虚拟物流是第三方物流企业的未来发展方向.本文介绍了我国第三方物流企业的现状、论述了虚拟物流的概念、分析了我国第三方物流采取虚拟经营的优势.     

构建第三方物流企业赢利模式

赢利模式是企业生存和发展的决定性因素。文中在对国内外关于物流企业赢利模式充分讨论和分析的基础上,对第三方物流企业赢利模式进行了系统的归纳和总结,并提出了相应的构建措施。     

铁路发展第三方物流模式探讨

当前，物流配送已被列入国家“十五”期间着重发展的产业，我国物流业正朝着现代物流业的主导模式-第三方物流逐步发展。铁路作为我国国民经济大动脉，在国民经济的发展中占据着举足轻重的地位，其发展物流业是现代物流业发展规律的客观要求。铁路应当积极发展第三方物流，在现代物流业的发展中占居主导地位，促进我国第三产业的快速发展。     

开滦物流公司发展第三方物流模式的探讨

开滦集团这个百年企业,面临着资源枯竭、经营理念需要变革等诸多问题.企业要发展,必须要探究一种摆脱资源依赖的新型发展模式.本文通过对国内第三方物流的状况分析,开滦物流公司当前的资源、环境形势分析,客观地探讨了开滦物流公司如何在现有条件下发展第三方物流的经营模式.     

虚拟企业是第三方物流企业信息化的最佳模式

1信息化是物流企业的必经之路 当前,我国第三方物流企业迅速崛起,第三方物流企业的兴起和发展就是今后一个时期内的主旋律,据<中国第三方物流市场调查报告>显示,2001年我国第三方物流市场规模在400亿元人民币以上,有70%的物流企业在1998-2001年期间,年均业务增幅高于30%,并预计今后第三方物流市场的年增长率会达到25%.     

我国第三方物流发展现状和发展模式

第三方物流是一个新兴的领域,它作为现代经济的重要组成部分,正在全球范围内得以迅速发展,但是我国第三方物流业还处于起步阶段,与发达国家第三方物流企业相比还有一定差距.为了加速我国的经济发展,提高我国的经济实力,我国第三方物流企业比较了解目前我国的第三方物流企业的状况和发展模式,取长补短,大力发展第三方物流企业.     

发展我国第三方物流的思考

我国物流企业的活动正处于重大的变革之中。文章阐述了我国第三方物流市场需求状况，提出并分析了发展我国第三方物流的业务模式。     

第三方物流的发展模式分析

通过对第三方物流和第四方物流概念和范畴的分析,指出第四方物流是第三方物流发展的高级阶段,第三方物流在不断发展壮大的过程中,可能经历联盟、总承包商和一体化物流组织者三个阶段而成为综合物流服务商。     

中国第三方物流现状与发展模式

研究分析了我国第三方物流公司的四种类型和各自的优缺点,提出了一个好的第三方物流公司应当具备的基本条件。     

汽车行业第三方物流管理供货模式

汽车工业以前的供货模式基本上属于按计划分散型供货，物料筹措部门按整车计划及零件的需求数量和到货时间，通知供货商或众多的供应商仓库，将所需零部件从各地运送到装配厂。传统的供货模式由于生产计划不稳定，供应商颁布零散，从而使内部库房面积增大，     

我国第三方医药物流的发展环境和运作模式研究

针对我国医药流通领域的现状和存在的问题,运用现代物流尤其是第三方物流的基本原理,以我国第三方医药物流的发展环境为依据,比较全面地论证了其可行性和必然性,进而深入地研究了发展第三方医药物流的运作模式,以期对正在进行的医药流通领域的改革和我国医药企业整体竞争力的提高发挥积极作用。     

第三方物流企业运作模式分类与特征研究

以资源整合方式、服务内容、服务范围三个维度为界定依据,对第三方物流企业(TPLs)的运作模式进行了分类,分析了各种模式的主要特征和适用性,并指出了其优劣势和发展前景,为物流企业依据自身特点选择恰当的运作模式类型和发展方向提供了参考。     

供应链管理环境下我国中小型第三方物流企业运营解决方案

通过对目前我国中小型第三方物流企业市场现状的分析，从供应链一体化的角度，阐明了提高企业营运竞争力的重要性，并试探性地提出了有关我国中小型第三方物流企业如何在营运层面上提高竞争力的建议与解决方案：     

3PLs推动下的看板拉动管理

以上海实业外联发为DELPHI的看板拉动管理为例,对第三方物流企业与生产制造企业和供应商在整个供应链上的协作模式作了一些探讨。分析了第三方物流企业利用信息技术手段对生产制造企业的看板拉动管理的动因、模式及其带来的效益。     

中国物流企业第三方物流业务运作要因分析

从物流供应商（或称“物流经营者”、物流企业”）的角度，分析企业战略定位和服务营销对第三方物流业务运作的重要作用及运作要因。     

基于项目管理的第三方物流企业组织模式研究

介绍了项目导向型组织理论的发展及其主要框架.分析了第三方物流的项目特点。提出了第三方物流企业的项目导向型组织模式,并从战略、文化、结构、管理机制等四个方面分析了其主要构成要素。     

基于核心竞争力的中小企业虚拟经营模式研究

阐述了虚拟经营的内涵及特征,探讨了中小企业实施虚拟经营的优越性,在分析虚拟经营与中小企业核心竞争力相互作用的基础上,提出了适合中小企业发展的基于核心竞争力的几种虚拟经营模式。     

我国第三方物流企业的风险与对策分析

指出了第三方物流企业在经营过程中主要存在着制度、法律风险,合同风险,投资和融资风险,提供物流方案的风险,提供金融服务的风险,责任范围加大的风险以及文化冲突的风险等,并针对一些风险提出了相应的对策。     

虚拟企业的运作风险

由于虚拟企业这一组织形式存在着多方博弈、多头控制等内在特性,虚拟企业及其成员易于受到竞争风险、质量风险、成本风险、工期风险、能力风险、责任风险、信息风险、合作风险等运作风险的困扰。虚拟企业应当从建立完善激励与管理制度,加强沟通增加信任等方面入手来防范运作风险。     

第三方物流企业提高运作效率的必要性分析

近年来,随着社会分工的细化,众多制造企业将非核心的物流业务外包,这极大地促进了第三方物流的发展,但同时也应当看到,其合作之中仍然存在着竞争,要想提高第三方物流企业的竞争力,必须首先提高其物流系统的运作效率。文章以石化销售企业的运作实际为背景,应用博弈理论分析比较了两种不同购销渠道的特点,最终指出第三方物流企业运作效率与其竞争能力之间的关系。