战略型CFO激励机制的设计框架

由于CFO的特殊地位，在企业中CFO作为所有者的代表履行监督职能，因此对其的激励不能简单地采用对企业经营者的利润指标和股票期权等激励方法。另一方面，CFO的监督职能又有别于独立董事的监督职能，战略型CFO同时还参与到企业的日常经营决策中，是CEO的助手与伙伴。为促使CFO认真履行好双重职能，所选择的激励方式一般应当能够实现以下四个目标：(1)使CFO和     

我国CFO在公司治理中的地位和职能

随着所有权与经营权的分离，所有者为加强对其出资的财务监督与管理，股东需要在公司董事会和经理层设置一个能代表所有者利益对管理层实行财务监控的职位——首席财务执行官(Chief Financial Officer简称CFO)。CFO制度盟芽于19世纪的英、美国家，并在20世纪上半叶得到迅速发展。当今CFO的职能不再是原来的“记账”、     

运筹资金的高手——潘丽春

潘丽春，经济学博士，曾在浙江康恩贝集团有限公司和浙江天然科技股份有限公司任职，现任浙江浙大网新科技股份有限公司（以下简称浙大网新）副总裁、CFO。作为一名金融专业出身的CFO，潘丽春对传统的CFO概念提出了新的解释：OFO已经不再局限于公司财务报表的管理，而应专注于为公司提供战略支持，积极参与到公司的整体运营与战略筹划当中去．     

家居风水秘诀：让财神黏住你

理财之心人皆有之．即便是身价千万的富翁，如果财运不再光顾，身价也会一落千丈。其实，家居风水可算是一个微妙的财运影响因素。本刊搜集了一些漏财的风水陷阱．以供CFO参考。     

教领导学习

我们有必要让CEO及C开头的领导者们（CFO、COO、CTO……）进一步了解为何当今企业不再需要“培训”，而是需要“学习”.     

CFO的职责与职位要求

CFO的职责 财务管理是企业经营管理的中心环节，财务管理职能是CFO的首要职能。建立CFO体系，造就一批能与国际CFO接轨的企业财务负责人，是我国企业与国际惯例接轨并保持高效运作的关键所在。借鉴国外CFO的经验，结合我国企业的实际情况，笔者认为，一个优秀的CFO应完成的主要职责有以下几个方面：     

CFO的职责与职位要求

一、CFO的职责 财务管理是企业经营管理的中心环节,财务管理职能是CFO的首要职能。建立CFO体系,造就一批能与国际CFO接轨的企业财务负责人,是我国企业与国际惯例接轨并保持高效运作的关键所在。借鉴国外CFO的经验,结合我国企业的实际情况,笔者认为,一个优秀的CFO应完成的主要职责有以下几个方面:     

新经济环境下CFO的职责

CFO（首席财务官）是现代企业管理中非常重要的高级管理职位。从发展趋势看，CFO将成为公司的战略决策者和价值工程师，CFO制度将是现代企业的必然选择。CFO这一角色对于企业的生存和发展、稳定与安全起着举足轻重的作用。当前的经济环境赋予了CFO崭新的角色。     

小会计如何“修炼”成CFO?

CFO(首席财务官)是现代公司中最重要、最有价值的管理职位之一,是掌握企业财务信息和现金资源的灵魂人物。在一个大型公司运作中,CFO是一个穿插在金融市场操作和公司内部财务管理之间的角色。担当CFO的大多是拥有多年在金融市场驰骋经验的人。CFO是很多财务人员的职业梦想,然而,练成CFO并非一朝一夕之功,除了要有扎实的基本功以外,还要有一样必备的     

王保安：中国经济转型离不开CFO的智慧

本刊讯 财政部部长助理王保安日前在2010中国CFO年度人物颁奖典礼暨第七届中国CFO高峰论坛发言时指出，企业是经济运行微观主体，CFO是引领企业财富增长的领军人才，中国经济的转型发展与持续增长，离不开中国CFO的智慧和奉献。王保安表示，CFO既是企业价值创造的设计师，又是相当大一部分国有财富的管理者、经营者、创造者。     

傲骨生香——记亚信（中国）科技有限公司CFO韩颖

随着中国经济的迅速崛起,中国企业正在逐步走向世界。在这一国际化的进程中,越来越多的企业在呼唤CFO。上海国家会计学院吴建友指出,现代企业要求的CFO不仅是管家型的,更要是战略型的,目前国内企业的高级财务管理人员离真正的CFO还有一定的差距。那么,究竟怎么样才能算是现代企业的CFO?亚信的CFO 韩颖凭借着卓越的工作成绩回答了这一问题。她本人也因为卓越的工作业绩,当之无愧的当选为2000年度“亚洲最佳CFO”,成为此奖设立以来获奖的第一个中国人,并且在入选的CFO们中排名第一。     

CFO的岗位职责与成长之路

总会计师、首席财务官、定位于公司高管的财务总监和具有较高财务会计专业素质的分管财务工作的副总经理这四种岗位类似于国外企业的CFO.提供透明的财务报告和精确的盈利预测,是CFO的天职,属于CFO的传统职能;参与制定以价值增值和价值创造为核心的公司发展战略,是现代CFO的发展职能;通过领导财务部门变革引领管理变革,是现代CFO的扩展职能.笔者据此提出了CFO的日常工作安排和需要深层次思考的主要问题,总结归纳了CFO的素质要求与成长之路.     

CFO在公司治理中的角色定位

CFO正在使公司财务管理的传统地位发生革命性的变化:他们参与公司经营的全过程,并以一种真正的伙伴关系与CEO一起进行决策。CFO立足于股东和经营管理者之间,是公司重要战略决策的制定者和执行者之一。CFO制度是现代企业制度的重要组成部分并保证现代企业制度的执行效果。本文从原始的公司治理理论入手,探寻现代公司治理对CFO的要求、CFO的责任及相应的角色定位。     

CFO俱乐部

中国CFO俱乐部简介 中国CFO俱乐部（CHINA CFO CLUB）是以《中国总会计师》杂志为主要媒介平台,以中国财务人员为主要参与人的专业俱乐部。中国CFO俱乐部主要以财务为中心,为企业和财务、银行、工商、税务人员提供优质服务。     

CFO在公司治理中的角色定位

CFO正在使公司财务管理的传统地位发生革命性的变化：他们参与公司经营的全过程，并以一种真正的伙伴关系与CEO一起进行决策。CFO立足于股东和经营管理者之间，是公司重要战略决策的制定者和执行者之一。CFO制度是现代企业制度的重要组成部分并保证现代企业制度的执行效果。本文从原始的公司治理理论入手，探寻现代公司治理对CFO的要求、CFO的责任及相应的角色定位。     

CFO特征与企业绩效相关性研究

CFO是现代公司治理结构中不可缺少的组成部分,是高管团队中重要的一分子,是掌握着企业的财务信息和现金资源的灵魂人物,因此以CFO特征为标志的素质能力对企业绩效有不可忽视的影响。文章以沪深两市制造业上市公司为样本,对CFO特征与企业绩效相关性进行实证研究,发现CFO年龄、任期等特征确实对企业绩效有一定影响。在此基础上阐述了CFO角色定位与发展趋势。     

谁是新时代称职的CFO

“新时代的CFO应该具备哪些能力”一直是业界关注的问题。在财政部委托上海国家会计学院进行的《CFO能力框架》研究报告完成之际．上海国家会计学院举办了首届CFO论坛。     

IBM转型中的CFO

日前．IBM公司公布了其对全球450多名财务总监(CFO)的调查结果．结果显示：CFO在近5年以来发挥的作用越来越大，CFO们也将在企业转型方面发挥更大的作用。此次接受访问的450多名CFO包括77名亚太地区的CFO．其中14名来自中国大陆、中国台湾和中国香港。他们所供职企业的平均收入是84亿美元。     

CFO制度与公司治理(二)

CFO(首席财务官或财务总裁)制度完全不同于财务总监制度和总会计师制度。上期杜胜利教授从公司治理角度,详细探讨了CFO在公司治理结构中的地位和责任,本期他将继续作客“专家论坛”,细谈CFO在公司治理中与有关方面的关系和CFO在公司治理中所扮演的角色,以求在CFO的内涵及CFO制度方面与读者进行交流。如何揭开CFO的神秘面纱?如何把握CFO与财务总监、总会计师的微妙关系?让我们走进CFO的世界……     

中国CFO的转型之路

CFO（首席财务官）是时下一个很热门的概念（觉得用“职位”太小，供参考），受到越来越多人的关注。从中国总会计师协会的英名称改变到中国CFO年度人物评选，都反映出中国本土的财务主管向CFO转型的决心。那么，中国财务主管离真正CFO的路还有多远，中国CFO又应该如何转型呢？