基于平衡计分卡的中小企业绩效管理体系构建

中小企业是我国国民经济和社会发展的重要力量。促进中小企业又好又快发展,是保持国民经济平稳较快发展的重要基础,是关系民生和社会稳定的重大战略任务。文章针对当前中小企业绩效管理存在的问题,提出运用实施平衡计分卡,优化中小企业绩效管理,提高企业绩效管理水平。     

浅析后金融危机时代下企业经济管理的创新改革

在我国整个社会经济的发展中,中小企业作为我国社会经济的重要组成部分,中小企业的发展对整个国家的经济发展都是有促进作用的。因此,重视企业的发展是当今国家经济发展中的重要关注点,而中小企业发展中的重要关注点,正是经济管理体系。建立一套科学的经济管理体系对企业的发展非常重要,本文正是从经济管理的角度出发对当今中小企业的发展作出一些探讨。     

中小企业绩效管理问题浅析

目前,我国很多中小企业采用了绩效管理体系,但推行效果并不理想,针对这一现实情况,文章在研究绩效管理的基本概念和学术界研究成果的基础上,分析了我国中小企业绩效管理的现状和存在的问题,提出了有效实施绩效管理要求,希望能对我国中小企业完善绩效管理体系有所帮助。     

浅谈现代绩效管理体系

绩效管理是现代企业人力资源管理的核心之一。绩效管理是实现企业战略目标、培养核心竞争力的重要手段和内容。企业要实现发展战略,发挥人力资源管理对企业所具有的强大的战略支持作用,就必须在人力资源管理中建立起规范的、与企业发展相适应的绩效管理体系,并且系统地、科学地实施这一体系。     

浅析我国中小企业管理模式

中小企业是我国经济发展的生力军,在推动中国经济迅速发展的同时,中小企业自身也暴露出许多问题,严重制约其持续发展和创新活力。本文通过分析我国中小企业管理制度、企业人力资源管理和企业管理模式创新等方面暴露出的问题,结合国内中小企业的管理现状和自身特点,提出相应的改善对策,以建立一套完善的管理体系,不断增强中小企业的竞争力,为国民经济的持续发展提供源源不断的动力。     

民航企业绩效管理体系研究

绩效管理是企业经营管理的重要组成部分,是企业实现战略经营管理目标、提升市场竞争力的重要工具.本文从民航企业经营管理模式转变的背景出发,结合民航企业的经营业务流程来对企业绩效管理体系的构建进行研究,探析当前民航企业绩效管理的要求,结合民航企业构建绩效管理体系的流程,提出构建科学有效的绩效管理体系的对策建议.     

国有企业绩效管理中的问题与对策

国有企业作为国民经济的重要支柱，是推进社会经济发展的重要基础。国有企业如何实现持续增长和稳定发展呢？惟有建立一套与企业发展战略密切相关的绩效管理体系。本文就国有企业绩效管理中的问题进行了剖析，最后提出了几点完善策略，以期给广大读者提供可以借鉴的参考。     

中小企业危机管理存在的问题及对策分析

危机管理是现代企业管理的一个重要内容,我国的中小企业作为国民经济和社会发展的重要力量,在危机管理方面还存在许多问题,中小企业要想在激烈的市场竞争中求得长期的生存和发展,必须积极面对并正确解决危机管理的问题.     

试析行政事业单位预算绩效管理的难点及策略

行政事业单位负责各项社会公共事务的开展,在近年来我国针对行政事业单位执行预算绩效管理体系不断改革,有效节约了政府的支出,提高了预算效率。通过将预算绩效管理的理念应用到单位管理的全环节,建立适合我国特色的管理机制。在当前事业单位通过建立科学、完善的管理制度以及有效的预算绩效控制措施,达到规范财政资金使用体系,提升单位社会公共服务水平的目标。在我国预算绩效管理体系被不断重视的背景下,单位要优化管理流程,通过科学的体系有效防控资金在环节中浪费的风险,并针对各环节工作形成规范控制机制。本文通过对单位预算绩效管理工作开展研究,对于提高工作规范性具有一定价值,能够为单位形成科学的预算管理机制提供参考。     

关于加强企业绩效管理的问题研究

企业的绩效管理是企业管理的重心，建立一套行之有效的绩效管理系统，对推进企业的核心竞争力，推动企业战略实现、提高经营业绩是非常重要的。每个企业都应该逐渐建立一套科学的支持企业发展战略目标绩效管理模式，稳定地实现自己的战略目标。本章首先介绍了绩效管理与企业核心竞争力的关系，进而提出了构建绩效管理体系与企业核心竞争力的对策，为企业的快速发展奠定了重要的基础。     

我国政府绩效管理的现状与对策探析

政府绩效管理是以实现政府管理的经济、效率、效益和公平为目标的全新的政府管理模式。政府绩效管理是由许多环节、步骤所组成的行为系统。探索政府绩效管理的发展途径,推进绩效管理全面发展,建立完善规范的绩效管理体系,是当前我国社会主义市场经济建设和政府管理改革的客观要求,具有重要意义。     

论中小企业的市场营销策略

随着国民经济的不断发展和综合国力的不断增强,我国的中小企业在市场营销的发展方面取得了长足的进步.但在市场营销方面还存在标准不统一,不规范,融资困难,管理混乱,缺少人才,现代企业制度难以建立等问题.要全面提升我国中小企业的营销能力,应通过政策性融资安排,促进商业性金融的开展,发挥中小型商业融资组织在其中的重要作用.企业要着重抓好成本管理、财务管理和质量管理,建立一个有效的吸引人才的机制,进行产权改革,使之适应经济发展.     

事业单位预算绩效体系优化分析

预算绩效作为政府绩效管理工作重要内容,强调预算支出的结果导向要求,关注预算资金的产出,重视资金的效率。在我国近年来推行政府绩效管理的背景下,要求建立全面透明的绩效管理机制,通过形成全过程、全覆盖的绩效管理体系,优化管理机制。在预算绩效管理体系大力改革的背景下,单位管理流程日趋完善,但是管理机制中仍然存在一定问题,包括绩效基础不健全、绩效管理范围不够宽等方面。针对这类问题要进一步执行预算绩效管理体系的改革来,以解决相关问题。     

中小企业成本管理问题探析

中小企业是我国国民经济的一个重要组成部分,成本管理对中小企业的发展具有至关重要的意义.文章对中小企业成本管理中存在的诸多问题进行了探析,提出了加强中小企业成本管理的相关对策,以期提高中小企业成本管理水平.     

中小企业融资困境及对策分析

毫无疑问，中小企业对我国国民经济的发展起着不容忽视的重要作用，是国民经济增长的主要力量。然而。目前中小企业融难的问题已经成为制约我国经济持续健康发展的瓶颈之一。要搞活中小企业，发展中小企业．就必须依靠金融市场，要培育良好的社会信用体系和执法环境，健全适合中小企业间接融资体系．开辟多种形式的风险投资筹资渠道．完善风险投资体系。建立以中小企业为主体的直接融资市场。     

试论加强中小企业财务会计管理工作

本文在论述中小企业在国民经济中重要地位的基础上,分析了中小企业财务会计管理中存在的问题,提出了加强中小企业财务会计管理的对策.要建立完善的监督机制与激励制度;开拓创新,全面提高财务会计人员素质.     

试论信用担保体系与中小企业融资的对策

中小企业是国民经济的重要组成部分.融资难问题极大地制约着我国中小企业的发展.发达国家为有效解决这一难题,采取多种适合中小企业的融资方式.其中,建立中小企业信用担保体系是世界各国扶持中小企业发展的通行做法,它对我国解决中小企业融资难的问题有较大的借鉴作用.     

试述中小企业在绩效沟通中存在的问题及对策

绩效管理作为企业管理的关键,在中小企业中的矛盾十分突出。绩效沟通是绩效管理的核心。是实施和提升绩效管理效果的有效途径和重要保证。通过妥善有效的缋效沟通将有助于及时了解企业内外部管理上存在的问题,并可为之采取应对之策,防患于未然,降低企业的管理风险。在中小企业实施绩效管理的过程中。可以说几乎没有多少企业的领导人对自己的绩效管理体系感到满意。     

基于模糊方法的创业板上市公司绩效评价

创业板企业的经营绩效的好坏直接影响我国中小企业的整体发展,系统科学地了解其绩效情况,对于投资人和企业本身都无疑具有十分重要的现实意义。在科学设计创业板上市公司绩效评价的指标体系的基础上,建立模糊综合评价的数学模型,实现对创业板上市公司绩效综合评价。     

新时代中国企业的绩效管理的选择——以关键业绩指标为核心的绩效管理

绩效管理是人力资源管理的核心环节,对企业战略目标的实现具有至关重要的作用。然而,现今我国企业的绩效管理仍然存在很多亟待解决的问题,文章通过对这些问题的分析,认为建立以关键业绩指标(KPI)为核心的绩效管理体系是最科学有效的途径,并对KPI体系的建立进行了概述。