发展循环经济 全力建设资源节约型企业

发展循环经济是落实科学发展观,构建和谐社会,实现可持续发展的重要途径。党的十六大明确提出了发展循环经济的要求,走“科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势充分发挥”的新型工业化道路。枣矿集团站在战略高度,充分认识发展循环经济的重要意义,积极进行探索实践。一、发展循环经济,挖掘百年潜力1.发展循环经济是企业科学发展的本质要求。枣矿集团前身是成立于1878年的中兴矿局,至今已有128年的开采历史。历经了百余年的开采,煤炭资源日益减少,东部矿区7对矿井因资源枯竭逐步关闭破产,西部矿井随着开采水平不断延…     

建设循环经济,走向节约型企业

所谓节约型企业,是指在生产、流通、消费各种领域中通过采取法律的、经济的和行政的综合措施提高资源的利用效率,以最少的资源消耗来获得最大的经济和社会收益,保障经济社会的可持续发展.简单地说,节约型企业应该是资源消耗少、成本水平低、科技含量高、经济效益好的企业.如果按照这些内涵来要求,建设节约型企业,促进企业节能降耗和企业经济效益的提高,对化工企业有着非常重要的作用,也是化工企业发展的必然选择.     

审时度势居危思进全力打造节约型企业

一、居危思进，确立节约年主题，打造节约型企业 2005年是重钢集团公司的“节约年”，公司上下总动员，投入了以打造节约型企业为目标的“节约年”活动。重钢集团“节约年”的主题．是基于对科学发展观的领会，对新型工业化道路的理解，在正确面对成绩，客观分析形势，冷静剖析市场，清醒认识差距的前提下确立的。为减轻公司面临的资源制约，缓解屠高的成本压力，通过打造节约型企业．提高竞争力．达到推动重钢全面协调可持续发展的目的。     

坚持以科学发展观为指导 着力建设节约型企业

建设资源节约型社会,是党中央、国务院在新形势下总结国际工业化、现代化建设经验,面向新的发展阶段所做出的重大战略选择。党的十六届六中全会《决定》指出:“以解决危害群众健康和影响可持续发展的环境问题为重点,加快建设资源节约型、环境友好型社会。优化产业结构,发展循环     

华电：发电企业创优

创建优秀发电企业是实施集团发展战略,建设管理一流、具有可持续发展能力和国际竞争力的现代化企业集团的有效载体。     

建设和谐、节约型发电企业

焦作电厂树立了“大安全”观、“大经营”观、“大市场”观,致力于建设和谐、节约型发电企业。以人为本、全面协调发展的科学发展观,是党的新一届领导集体标志性的理论创新成果,是“十一五”规划的灵魂。作为国家特大型发电企业,要贯彻落实好五中全会精神,必须紧扣科学发展观,努力在以下三个方面狠下功夫。坚持以人为本,牢固树立“大安全”观,为建设和谐、节约型企业提供基础保证发电厂的安全生产,是企业科学发展,实现和谐、节约型目标的前提和基础。如果职工生命安全和生产设备的安全得不到保障,怎么和谐?谈何发展?因此,安全生产的“弦”一…     

宣传部长学习十六届五中全会精抻笔谈：落实科学发展观需要处理好三个关系

科学发展已成为时代强音。国有企业作为社会的经济细胞，要贯彻落实好十六届五中全会精神，笔者以为关键是坚持用以人为本、全面协调可持续的科学发展观统领发展全局，走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、资源优势得到充分发挥的新型工业化路子，切实提高市场竞争力。在这个过程中，需要正确认识和处理好几个关系。     

加快产品结构调整提高市场竞争力

胡锦涛总书记在纪念邓小平诞辰100周年讲话中，再次强调要牢固树立和认真落实全面、协调、可持续的发展观。钢铁工业作为国民经济的重要支柱产业，必须认真落实好科学发展观，走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势充分发挥的新型工业化道路。     

节约型电力企业：渐行渐近

建设节约型电力企业要求节约资源、降低消耗、提高效率、保护环境,调整能源结构、走新型工业化道路,这是落实科学发展观的具体体现,也是履行企业社会责任的必然要求,更是提高企业经济效益的必然要求。在由国家电监会主办,中国电力企业联合会承办的“全国节约型电力企业建设成就展及技术论坛”上“,建设节约型电力工业”成为论坛主题并达成以上共识。建设节约型电力企业目标加快建设资源节约型社会是党中央、国务院根据我国经济社会发展状况和全面建设小康社会的要求作出的重大战略决策和部署。2004年4月,国务院决定三年内在全国范围内组织开…     

淄博矿业集团建设节约型企业的举措

国务院《关于促进煤炭工业健康发展的若干意见》进一步明确了应尽快建立健全促进节约型社会建设、促进经济社会可持续发展的煤炭工业健康发展的新思路。对于煤炭企业来讲，以节约使用资源和提高资源利用效率为核心，构建节约型企业，发展循环经济，推动体制创新、机制创新、技术创新、发展创新和管理创新，加快经济增长方式转变，建立节约型生产模式、消费模式和资源利用模式，是煤炭企业持续健康发展的必然选择。在这方面，淄博矿业集团（以下简称“淄矿集团”）进行了积极的探索，并取得了显著成效。     

推进企业信息化建设 促进管理创新

煤炭工业要实现可持续健康发展,就必须走新型工业化道路,企业信息化则是有效途径和重要手段。党的十六大报告指出,“信息化是我国加速实现工业化和现代化的必然选择。坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力     

加快建设节约型社会 实现可持续发展

今年,国务院发出了<关于做好建设节约型社会近期重点工作的通知>.<通知>从节能、节水、节材、节地和资源综合利用五个方面提出了今明两年建设节约型社会的重点工作,并提出了加快节约资源的体制机制和法制建设七个方面的措施.<通知>充分体现了科学发展观的要求,是贯彻落实科学发展观的重大部署.电力行业一定要从实现全面建设小康社会宏伟目标和中华民族伟大复兴的战略高度,充分认识建设节约型社会的重要性和紧迫性,下大气力加快节约型社会建设,促进经济社会可持续发展.     

全面落实科学发展观 努力做节能减排的表率

节能减排是关系我国经济可持续发展、造福子孙后代的一件大事,也是关系全球环境的一件大事。中央企业只有贯彻落实科学发展观,坚持节约发展、清洁发展、安全发展,走科技含量高、经济效益     

努力构建高效的企业管理平台

国华电力的诞生是神华集团在煤炭面临多年疲软之后,于1998年做出的重大决策,主要是为了在神华集团内部建立一个稳定的煤炭市场,同时建立一种相互促进、共同发展、面向市场的新型煤电联营关系。自1999年3月成立以来,国华电力从无到有、从小到大,迅速发展壮大。目前,公司所属及控股管理的企业已从1个发展到了15个,总资产达到290亿元,2002年末实现利润7.79亿元。公司初步形成了三大板块、六大管理平台的战略管理框架,以努力成为电力行业的一支新兴力量。与现在新成立的五大发电集团相比,国华电力还是一个小公司,还有很多的工作要做,任重而道远…     

晋城煤业：着力建设资源节约型企业

近年来，晋城煤业集团紧紧围绕企业中长期发展战略规划，坚持以科技进步为动力，以资源的高效利用和循环利用为核心，以“减量化、再利用、资源化”为原则，着力构建企业循环经济体系，打造发展、繁荣、和谐的新型矿山，推动企业走上全面协调可持续发展的道路。     

建设一流综合性发电企业

电力市场竞争愈加激烈,在近几年甘肃火电利用小时平均不超过4500小时的基础上,预计甘肃区域火电基本利用小时将同比下降380小时。煤炭供应方面,疆煤进甘通道尚未理顺,区域内电煤价格大幅攀升,保供控价困难重重。同时,受货币政策影响,国电靖远发电有限公司(以下简称靖远公司)资金保障和成本控制面临更大挑战,节能减排考核力度的加大也使得企业环保成本大幅增加。严峻的现实证明,靖远公司要想走出困境,就必须加快推进由单一的发电企业向综合性电力企业的成功转型。     

走新型工业化道路 实现可持续发展——淄博矿业集团公司发展实践与探索

煤炭行业是我国工业经济的重要组成部分，在整个工业领域中最早进入市场，但受到的冲击最大。虽然近几年来取得了令人瞩目的成就，但是仍然面临着不容忽视的困难和问题：结构性矛盾比较突出，产业和销售集中度低，安全状况差，盈利水平低，企业发展后劲不足。这些不仅不符合科学发展观的要求，而且与新型工业化的要求相比差距也很大。要解决这些问题，必须牢同树立科学发展观，立足自身实际，发挥比较优势，扎扎实实地走有煤矿特色的新型工业化道路。     

发电企业应建立规范高效的人力资源管控模式

当前,发电企业亟待建立健全"科学化、规范化、高效化"的发电企业人力资源管控模式,以实现发电企业核心竞争力的强化和扩张,有效缓解发电企业面临的发展困境。一、先进的管理理念引领是做好人力资源工作的根本保障发电企业的一个车间,一个处室要达到最基本     

循环经济在义马煤业集团的实践和应用

党的十六大报告明确提出．要走一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源得到充分发挥的新型工业化路子，这种发展取向已经成为企业实现可持续发展的大势所趋。在当今世界经济越来越注重经济和环境和谐发展的形势下，义马煤业集团积极树立科学、协调、持续的发展观，切实转变经济增长方式，以发展循环经济为方向，科学面严谨地构建了发展“煤-电-铝-化-建”产业链条，     

“三全三无”的廉与洁——华电章丘发电有限公司廉洁文化建设实践与创新

华电章丘发电有限公司（以下简称章丘公司）为深入学习实践科学发展观,按照中央、国资委和华电集团公司党组关于打造企业惩防体系,加强廉洁文化建设的总体部署,一贯坚持“大纪检”工作理念,始终将建设“三全三无”廉洁文化,纳入企业“学习型至和”文化的六个分支文化之一,当作企业发展的一项战略任务来抓。该文化致力于深化企业反腐倡廉“大宣教”、