现代企业伦理的基本特征及构建策略

现代企业越来越重视企业伦理对企业发展的影响。企业伦理是指以企业为行为主体,以企业经营管理的伦理理念为核心,企业在处理企业与出资者,企业与员工、企业与企业、企业与国家、企业与社会、企业与环境关系中的伦理精神、道德规范以及实践的总和。     

制药企业人力资源结构配置的合理性对企业绩效的影响研究

为分析人力资源配置总量及人力资源结构对生产企业绩效的影响,对企业的绩效从利润、市场份额与企业美誉度等三个维度展开进行描述,分析企业投资规模、企业生产技术水平、企业内部各子系统之间的匹配度、企业创新能力以及企业人力资源等因素对于企业绩效的影响,并分析不同企业人力资源结构对企业绩效的影响,并提出方案。     

远东集团企业战略管理模式的构建

对一个企业实施战略管理．需要以整个企业为管理对象．是对企业全过程和全方位的管理。远东企业作为一个系统．从系统的角度去探索系统单元间以及它们与系统环境之间的关系．从企业战略、企业组织、企业文化、企业家能力、企业核心能力5个方面构建远东企业战略。     

基于文化层面论创业企业的发展

从企业文化的内涵构成、企业文化形成与创业企业发展之间的关系、企业文化在创业企业发展中各阶段的形成、企业文化在创业企业发展中的作用等四个方面,解析企业文化对创业企业不断完善和持续发展的重要作用.     

企业物流的要素研究

改造、改进、改善企业物流,是挖掘企业内部潜能、提高企业经济效益的有效手段。企业物流应遵循的7个要素,对企业科学、合理地组织和实施物流,促进企业物流的科技进步有重要的参考价值。     

国企文化建设的路径选择

文化是一个社会的核心价值观、信仰、规范、知识、道德和行为标准.企业文化是同企业活动有关的价值理念,是企业制度安排和经营战略在人的理念上的反映,是内在约束和激励人的价值理念.企业文化所包含的企业精神、企业价值观和企业经营理念、行为规范等,使得企业文化在企业发展中发挥着重要功能.     

企业竞争力的经济学解释

本文从经济学角度研究企业竞争力,认为企业竞争力的来源和内涵涉及到早期经济学和企业理论的相关内容.早期经济学的劳动分工理论和比较优势理论没有直接研究企业竞争力,但有许多思想涉及到了竞争力的来源.现代企业理论中的新制度经济学企业理论、企业资源理论、企业核心能力理论、企业知识理论等,对企业竞争力的解释试图以制度、资源、能力及知识等角度为逻辑分析起点,开创了研究企业竞争能力的新视角.     

构成核心竞争力的企业文化研究

随着市场经济的不断发展和企业制度的逐步创新,企业文化日渐成为企业竞争力的重要组成部分,并成为人们研究企业运行机制、探索企业成功奥秘、构建企业发展动力的一种不可缺少的管理理论。企业文化的内涵、特点以及企业文化对企业竞争力的影响,对打造新型的企业文化、不断提升企业自身竞争力,在国际竞争中立于不败之地具有重要作用。     

关于构建以人为本的企业管理机制的思考

以人为本是科学发展观的主线，也是企业管理的根本要求和核心理念。因此，我们应在企业管理实践中构建以人为本的企业管理的有效途径和方法，必须以“人”的管理和使用为根本，以打造特色的企业文化为核心，在增强企业发展的原动力、企业核心竞争力、企业凝聚力和企业创新能力上下功夫。     

浅析技术创新与企业的可持续发展

本文论述了企业技术创新和可持续发展之间的关系:技术创新决定着企业的发展,企业的发展反作用于技术创新.指出了现阶段我国企业在技术创新过程中遇到的问题,建议从树立技术创新观念、加快建立现代企业制度、建设企业技术创新的文化氛围、实施创新管理机制、引导企业技术创新联里的形成等方面加强企业的技术创新,促进企业的可持续发展.     

塑造良好的企业形象

企业形象是顾客、社会公众、企业员工对企业的总体评价和认定,是企业文化的综合体现和外在反映。在市场经济条件下,企业形象已成为企业的一种无形资产,影响着企业的兴衰,国内一些知名企业,无不努力塑造良好的企业形象,从提高企业员工素质、提高服务水平、树立优良的产品形象、塑造良好的社会形象、传播形象、注重利用网络信息企业形象设计平台、运用公益广告来塑造自身形象、塑造企业文化,增强企业竞争力等方面努力。运用企业形象塑造这一丰富新时期有效手段来建设企业,以优异的企业形象力感召,才能使企业更适应国际经济发展的大趋势,更多地得到顾客的青睐。     

加强企业内部审计的力度 控制企业的经营风险

企业内部审计是对企业内部各部门权力制约和监督的需要。随着现代企业制度的产生和发展，为了加强对企业经营管理和监督，正确评价企业内部各级领导任期经济责任，促进领导干部勤政廉政、全面履行职责、保障国有资产保值增值，控制和防范企业的经营风险。因此，企业必须进一步加强企业内部的管理，加大企业内部审计力度，合理控制企业的经营风险。     

企业文化助推现代管理的实践思考

现代管理理论认为,企业文化是一种哲学行为。一般情况下,由三方面的因素构成：一是硬环境,即企业硬件因素,包括办公设施、员工着装、企业广告形象、企业标识等直观性很强的方面;二是软环境,包括企业中人与人的关系等;三是企业的核心价值观,包含企业精神、企业经营理念、企业道德等要素。它们分别构成了企业文化的物质层、行为层、核心层。因此．企业文化是渗透在一个企业生产、经营、管理全过程中,在很大程度上,企业兴衰系于企业文化。     

企业品牌建设发展对企业的影响

在市场经济发展日新月异的今天,企业品牌已经成为消费者挑选商品的主要因素之一,企业品牌发展对企业发展产生重大的影响,企业品牌建设发展要趋利避害;企业品牌在企业发展中发挥至关重要的作用,企业经营理念、企业文化、企业价值、企业价值观念和消费者的态度,都受企业品牌的影响。     

托管国企改革的新思路

托管国企改革的新思路东北财经大学王家庭阿瑛继改组、联合、兼并、租赁、出售、拍卖之后，企业改革的又一方式———托管又被提出，为消除企业亏损提供了一种新思路。一、企业托管的定义和目的企业托管，顾名思义是企业委托管理。具体地说，企业托管是指企业的法人财产权...     

对构建以人为本的企业管理机制的探讨

以人为本是科学发展观的主线，也是企业管理的根本要求和核心理念。那么，在企业管理实践中构建以人为本的企业管理的有效途径和方法有哪些？笔者认为：必须以“人”的管理和使用为根本，以打造特色的企业文化为核心，在增强企业发展的原动力、企业核心竞争力、企业凝聚力和企业创新能力上下功夫。     

关于构建以人为本的企业管理机制的思考

科学发展观的要义是发展,核心是以人为本。以人为本是科学发展观的主线,也是企业管理的根本要求和核心理念。因此,在企业管理实践中构建以人为本的企业管理的有效途径和方法在于：必须以“人”的管理和使用为根本,以打造特色的企业文化为核心,在增强企业发展的原动力、企业核心竞争力、企业凝聚力和企业创新能力上下功夫。     

论企业创新机构的建设

企业创新机构是企业创新活动的载体,对提升企业创新能力和竞争力发挥着重要作用。在论述企业创新机构特点、模式、意义的基础上,针对科技企业创新机构发展的现状及存在的问题,提出推进企业创新机构建设、培育企业创新能力的对策。     

企业社会责任与企业绩效的相关性——基于中国通信行业的经验数据

本文采用实证研究方法,设计运用相关指标体系,分析了通信行业上市公司企业社会责任与企业绩效的相关性。研究结果表明,当期公司社会责任指数与企业利润、企业竞争力、企业成长呈现显著的正相关关系,前三期企业社会责任指数与企业竞争力、企业成长的正相关关系也比较显著。     

论外商投资企业形态的法律规制

企业法律形态是指法律规定的企业形态,即企业组织形式。根据我国外商投资企业法的规定,我国外商投资企业主要以三种形式存在,即中外合资经营企业、中外合作经营企业和外资企业,其组织形式包括有限责任公司、股份有限公司、合伙企业和个人独资企业。我国外商投资企业法律形态主要存在以下三个问题。