文化冲突与企业跨文化管理探析

跨文化管理是公司企业跨国经营的必然,并随着经济全球化推进日益成为重要课题。要实现跨文化的有效管理,核心在于解决文化冲突。本文探讨了文化冲突对企业跨国经营的影响,并提出了企业跨文化管理的战略构建及具体措施。     

企业跨文化管理中的文化冲突及其解决策略

在跨国企业中东西方文化存在着很大的差异.本文根据霍夫斯泰德的文化维度理论分析中西方文化差异,剖析跨国企业在跨文化管理中存在的文化冲突,提出文化差异的解决策略,进而探索出具体的企业跨文化管理实施策略.     

海外企业跨文化冲突管理

跨文化冲突及管理问题是企业跨国经营能否成功的关键因素。本文分析了海外经营企业跨文化冲突产生的原因及对企业经营绩效的管理,在此基础上提出了有效进行跨文化管理的基本策略。     

国际化背景下中国企业跨文化管理研究

垮文化管理已成为我国企业国际化进程中亟需破解的难题之一.因此,了解跨文化管理的一般理论演进和识别文化冲突,以及选择适宜的跨文化管理策略,是我国企业国际化成功的关键.     

跨文化管理对我国企业跨国经济活动的影响

随着改革开放的不断深入,当前面临的首要问题是如何通过强化跨文化管理以化解中外企业文化冲突,达到跨文化的参与及融合,以使我国企业跟上世界企业管理发展的步伐。有效掌握和利用跨文化管理这一手段,积极促进企业的健康发展,这已成为中国企业跨国经营所面临的一个重要课题。     

企业跨文化广告传播冲突探析

跨文化广告是伴随着经济全球化的浪潮应运而生的,它是资本开拓全球市场的重要手段.在进行跨文化广告时会引起文化冲突.引起文化冲突有主客观方面的因素,主观上是民族中心主义,客观上是因为文化差异.避免跨文化广告中的文化冲突,应当理解文化差异是普遍现象,并借助一定的测试工具对文化差异进行评判,以便深入了解文化差异的各个方面.同时,避免文化冲突还要在广告的流程中把握、侧重于使用标准化和本土化相结合的传播策略,着重在调查、翻译、创意图片、异域文化体验测试等方面掌握传播技巧.     

文化冲突中的企业跨文化管理研究

<正>一、企业管理中的文化冲突文化冲突自古有之,只是在资本主义生产方式建立以后变得越来越明显。在经济文化一体化的现代,它被进一步激发而更加显现,并表现出如下特点:一是形式的多样性。二是影响的持久性。三是范围的广泛性。     

国际企业跨文化管理浅析

跨文化管理已成为国际企业跨国经营的必修课,重视文化在国际企业管理中的作用,并通过跨文化管理塑造国际企业的文化全球化,能够消解多元文化的冲突,增强其凝聚力。     

经济全球化背景下的企业跨文化冲突管理

随着全球经济一体化和中国加入WTO,中国市场将吸引更多的外国企业来华投资。来自不同文化背景的各国投资者,在共同创办企业时,必然有文化差异存在,而文化差异往往会引起文化摩擦和冲突。解决跨文化管理的冲突要实施学习策略,培育共同价值观,争取回避策略,共赢策略,实现"本土化"管理。     

中国企业的跨文化管理问题探析

在全球范围内利用资源,开展跨国经营,实现优势互补,已成为当前企业国际化经营的主要形式.然而由于处于不同的文化背景、地理环境中,企业跨国经营中不可避免的会遇到文化差异问题.在中国企业自身文化尚不成熟、跨国文化整合缺乏经验的条件下,更需要掌握处理跨文化冲突的方法和跨文化管理的一般战略,并根据自身情况和东道国社会环境采取相应对策.因此有效地进行跨文化管理,解决文化冲突问题,尽快适应当地文化,是企业在跨文化背景下成功运营的保证,这尤其对后危机时期正在走出国门融入全球经济的中国企业具有积极的现实意义.     

企业国际化跨文化冲突问题及管理博弈方式探讨

全球化是经济、政治、文化同构的全球化,国际间的文化差异与企业国际化过程的文化冲突早已是客观存在的现实。企业国际化过程的文化冲突,有来自于风俗习惯的、有来自于价值观念的、有来自于行为举止的、有来自于自然环境的,表现形式也已多种多样。随着中国企业“走出去”步伐的加快,参与国际化的企业数量会不断增加,企业国际化过程的跨文化管理问题也愈加引人关注。本文从分析跨文化冲突问题入手,对企业国际化跨文化管理博弈方式进行探讨,以期提高中国企业国际化过程中的跨文化管理水平。     

跨文化管理探索

本文讨论了什么是文化及跨文化管理,并探讨了在全球化背景下跨国经营面临的挑战:价值观和信念多元化、行为方式存在冲突、经营环境复杂,提出实现跨文化管理的策略:加强文化交流和沟通、忽略缓和文化差异、适应和利用文化差异、制定母公司与子公司之间的跨文化策略、进行跨文化培训。     

在华外商投资企业的跨文化管理策略探析

随着中国加入世界贸易组织和全球经济的一体化,大量的外商投资企业进驻中国。如何应对母国文化与中国文化的冲突,成为外商企业能否在中国获得成功的关键因素。本文通过对外商企业在华现状的研究,从语言、价值观和沟通方式三个方面深入分析了他们普遍面临的文化冲突,提出了实行本土化企业管理模式和开展跨文化培训两大跨文化管理的策略,以期对在华外商投资企业今后的发展提供一些启示。     

论跨国企业的跨文化管理

随着经济全球化的发展,各国之间的经济联系日益密切,不同文化之间的冲突也频频发生。跨国公司在经营过程中面临着不同的文化冲突,如何处理好跨文化冲突已成为跨国公司经营的关键问题。跨文化管理有利于推动企业的发展,提升企业的竞争力。     

浅析跨文化交际中的中西文化冲突

随着中国改革开放的不断深入,有着不同的中西文化背景的人们在进行跨文化交际中,文化冲突的事例层出不穷,严重影响了交往的顺利进行,因此我们很有必要找出其深层次的原因,并采取一定的措施来培养跨文化交际的能力,避免文化冲突,使交流能顺利进行。     

浅谈企业跨文化执行力管理

企业界的跨国跨文化背景自从20世纪80年代晚期以来越发明显,跨文化管理的长效执行越发重要,因而引发了商业领域的理念大战,实质都是文化大战。本文探讨和分析了跨文化执行力和跨文化意识对跨国跨文化企业的领导和管理的积极影响。     

企业国际化发展中文化冲突的跨文化管理问题及解决对策——云南机场集团国际化发展跨文化管理问题研究

我国经济步入新常态,经济呈现持续放缓态势,随着"一带一路"、"长江经济带"等国家战略的深入推进,云南机场集团在国内经营遇到瓶颈的现状下,需要利用政策和地理优势,寻求新的发展契机。本文从解决企业国际化发展中跨文化冲突管理的角度,探讨了其化解文化冲突的解决对策。     

浅议中法合资企业跨文化管理

中法合资企业中普遍存在着跨文化冲突,合资企业的成败在很大程度上与其跨文化冲突和管理有着密切联系.本文结合广州标致跨文化管理的失败与大亚湾核电跨文化管理的成功进行分析,得到合资企业在运营中应注意的相关问题.     

中美合资企业跨文化管理探讨

在我国中外合资企业中,中美合资企业的项目与规模居于首位,但由于双方社会、文化背景不同,管理者在管理风格上存在差异,要想解决好文化差异问题,协调好合资双方关系,双方要相互尊重对方文化,采取“制度式”与“家庭式”相结合的管理方式,相互学习,优势互补,注重跨文化管理人员的选拔,促进双方相互了解和沟通。     

全球化视野下的企业跨文化广告传播策略

自20世纪90年代以来,全球经济一体化的进程不断加快,在此背景下,跨文化传播逐渐成为广告传播领域重点关注的问题。经济全球化与跨文化传播的全球化,对我国传媒业的发展,产生了重要影响,同时,也对企业在营销推广、品牌塑造过程中的广告传播提出了新的要求和挑战。基于此,企业在广告传播时,就要依据全球化跨文化的要求,进行针对性的广告设计与传播。