企业应积极推行财务会计与财务管理分离

随着我国经济体制改革的不断深入和加入世界贸易组织国际环境的影响．建立现代化的企业制度是我国企业改革的基本目标。现代化的企业必须有现代化的管理制度，企业管理的中心是企业财务管理，企业财务管理的核心是企业的资金管理，这充分说明了财务管理在企业管理中地位和作用。改革现行的企业财务管理制度，把企业财务管理制度作为企业现代化管理制度的一个重要的组成部分。积极推行企业财务会计与财务管理工作的分离．建立现代企业财务管理制度具有重要的意义和作用。     

国有大中型企业财务管理制度的重构

十五大报告明确提出推进国有企业改革，建立现代化制度，由于国有企业改制后经营规模扩大，管理层次增多，原有的管理制度已不适应新形势下现代企业的运作，因此必须设计一套新的能与大中企业管理体制相适应的管理制度，由于财务管理是企业管理的核心，所以，建立现代化企业制度，要求重构建国大中型企业财务管理制度。     

基于薪酬改革的员工绩效考核管理

<正>内蒙古电力公司于1993年和1997年先后进行过两次劳动、人事和分配制度的改革,建立了较科学的薪酬分配体系,并将管理制度不断完善、合理化、人性化。但目前与现代化科学合理的薪酬分配体系相比,仍有很大差距。班组认真总结公司总部“三项制度”改革经验,积极响应分配制度改革的各项要求,制定出了一套班组薪酬管理制度,为增强企业内动力、提高企业劳动效率提供制度支撑。     

计划经济时代的企业招工

企业自主招工，劳动自由择业，是劳动力市场的基本要素之一，但是在建国以后近四十年的计划经济条件下，企业需要劳动力基本上都在市区、县劳动部门层层批准下达的劳动计划范围内进行招收，基本上不存在用人单位与劳动双向选择的可能，这种用工制度不仅不利于劳动力资源的优化配置，也为今天的劳动制度改革和全面建立劳动力市场带来了深远的影响。     

中国工商学会1994年度第2次专题研讨会述要

1994年11月中旬,中国工商学会在厦门召开“建立现代企业制度与企业登记管理制度的改革”问题专题研讨会。此外,研讨会也涉及了“双生市场的监管”及“中介机构发展及经纪人规范管理”等问题。观点述要如下: 关于建立现代企业(?)与企业登记管理制度的改革 一、建立现代企业制度与企业法人登记有内在联系 建立现代企业制度的核心宗旨在把企业塑造成为真正的市场主体,而企业法人登记又以企业为管理对象,所以二者是紧密联系的,具体地说: 1.建立现代企业制度为企业法人登记注册管理改革提供方向,企业法人登记注册管理的改革必须为之相适应; 2.企业法人登记注册管理为现代企业制度的建立提供了制度和法律保证,是推动和促进现代企业制度建立的重要环节。     

浅谈企业劳动用工制度的改革

当前,国有企业改革巳进入了以建立现代企业制度为目标的攻坚阶段.建立现代企业劳动工资制度则是建立现代企业制度这项跨世纪、宏伟浩大的系统工程的重要组成部分.而建立现代企业劳动制度又首当其冲,那么,做为建立现代企业劳动制度的核心问题:劳动关系的建立和调整问题,也就是劳动用工体制的改革问题乃当务之急.企业劳动用工制度改革势在必行,那么,国有企业劳动制度改革主要问题有那些?如何着力解决这些问题呢?回顾我国用工制度的改革史,从1956年刘少奇同志提出改革用工制度起,先后颁发的《工业企业法》、转换经营机制条例,以及建立现代企业制度,直至《劳动法》的出台,历时38年,历程可谓艰辛.在每个文件出台时,人们都觉得大可以解决问题了.可结果并不象人们所想象和期待的那     

国有企业建立现代企业制度的若干思考

建立现代企业制度的核心是现代产权制度、现代企业组织制度和现代企业的管理制度。要建立这些制度,关键在产权和所有权的改革,同时企业内外部的治理也是十分重要的,产权改革就是要在完全的市场经济中进行股份制改革,建立完善的监督机制和形成经理人市场,企业内外部治理主要是解决委托—代理制度。     

传统人事管理转向现代化管理的思考

伴随着社会经济的飞速发展,市场上的竞争异常激烈,企业之间的竞争最核心的问题便是人才上的竞争。随着管理制度的更新,以往的传统人事管理制度已经不能再满足现在的企业要求,想要企业吸纳更多的人才,需要将人事管理制度进行一定的改革。现代化管理理念便是一种既能够吸纳人才还能够完善管理人才的人事管理制度,因此传统人事管理制度改革为现代化管理制度是非常有意义的。     

试论现代企业制度建设中的财务问题

现代企业制度是社会化大生产和市场经济的产物，是为适应社会化大生产对生产要素的科学组合，市场对资源的合理配置以及市场的竞争性和风险性而建立的产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的企业制度。其主要内容是：①企业法人制度②企业自负盈亏制度③出资者有限责任制度④科学的领导体制与组织管理制度。以公有制为主体的现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础，是我国国有企业改革的方向，构建以企业产权制度创新为核心的现代企业制度，对搞好国有大中型企业，进一步促进企业经营机制的转换有着极为重要的意义。     

启动“助推器” 拉好“安全网”——关于劳动、工资、社会保险制度改革的思考

建立适应社会主义市场经济体制要求的劳动、工资、社会保险制度,是国有企业深化改革,建立现代化企业制度的“助推器”和“安全网”。通过三项制度改革,使企业内部形成权责明确、团结合作、互相制约的机制,调动各方面的积极性,为建立现代企业制度创造良好的内部条件。     

责任会计──现代企业会计的一种重要形式

责任会计是以各个责任中心为会计主体，确定其在经济活动中对经营资金、成本费用及经营成果应负的经济责任，并记录、考核、评价其业绩的会计工作相结合而形成的会计制度。它将企业经营管理上的责任同会计的职能方法结合起来，成为企业内部实施会计管理的基本形式。一、实施责任会计的意义卜）实施责任会计，有利于建立现代企业制度。建立产权明晰、自主经营、权责分明、政企分开、科学管理为特征的现代企业制度是企业改革的方向，而建立现代会计管理制度是建立现代企业制度的重要基础。在市场经济条件下，企业是市场的主体。企业要在市场竞…     

健全内部会计控制制度 提升企业管理水平

内部会计控制制度是指企业为保证业务活动有效进行，保护资产的安全和完整，纠错防弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。在我国当前的国情条件下，应当把内部会计的建立作为完善公司治理与国有企业改革的重大举措。建立企业内部会计控制制度，就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和物资管理制度等有关企业管理制度中，都应当具体体现内部控制的要求。     

浅议完善市场经济体制下的产权交易

随着我国改革开放的深入和社会主义市场经济体制的建立，建立现代化的企业制度已成为社会化大生产和市场经济的必然要求。而在这一场企业改革中，产权制度改革首当其冲。原有的、僵化的、无效率的产权制度已成为企业改革中的最大障碍，产权改革是建立现代化企业制度的关键...     

我国事业单位人事关系存废论争的借鉴与启示(上)

传统的人事关系泛指在为实现劳动过程而在国家干部与国家机关和国营企事业之间所发生的社会关系,和国家干部与其用人单位之间所发生的组织关系。随着市场经济的发展和干部人事制度改革的深入,政府职能转变催生了国家公务员制度,国家在企业全面推行劳动合同制度,在事业单位试行人员聘用制度和岗位管理制度,企业内部的管理人员和专业技术     

双轨、转轨、并轨——向市场就业过渡

20世纪末，我国经历了经济结构调整和深化企业改革的艰难历程，成千上万的国有企业职工下岗，为了维护社会稳定，保证国有企业改革顺利进行，党中央、国务院决定在企业建立再就业服务中心，实施国有企业职工基本生活保障制度，但这种制度是在我国社会保障体系不完善，劳动为市场发育不充分的情况下采取的一种过渡措施。长远的目标是按照十五大要求建立市场导向的就业机制。     

和谐劳动关系的双轮驱动机制

建立和谐的劳动关系是当代绝大多数企业的诉求。以人为本是现代企业管理的精髓,构建和谐的劳动关系,就是要从职工的身体和心理特点出发,以职工的各种需求为依据,做好人文关怀;制度管理是现代企业制度的基础,构建和谐的劳动关系,就是要建立兼顾劳资双方利益、权利义务明确、有利于职工和企业共同发展的管理制度。因此,本文认为构建和谐的劳动关系,必须做到人文关怀和制度管理双轮驱动。     

国家经济贸易委员会、人事部、劳动和社会保障部关于深化国有企业内部人事、劳动、分配制度改革的意见

各省、自治区、直辖市、计划单列市及新疆生产建设兵团经贸委(经委)、人事厅(局)、劳动保障厅(局),国务院有关部门:改革国有企业内部人事、劳动、分配制度(以下简称三项制度),是充分调动职工积极性、增强企业市场竞争力的一个关键因素。为进一步贯彻党的十五届四中全会、五中全会精神,落实《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范(试行)》的要求,推动企业加快建立现代企业制度、切实转换经营机制,对深化企业三项制度改革提出如下意见。一、深化企业三项制度改革是当前国有企业改革和发展的紧迫任务近年来,随着经济体制改革步伐加快,一些国有企业按照建立现代企业制度的要求,在三项制度改革方面进行了积极探索,取得了明显成效。但也有相当一部分企业内部改革不到位,用人制度和分配制度不适应市场经济发展的要求,企业内部竞争机制、有效激励和约束的机制     

以两本书为指南 促进新时期 广州劳动保障工作新发展

在我国劳动保障工作进入新的历史时期的关键时刻,国家劳动保障部出版发行《领导干部社会保障知识读本》和《新时期劳动和社会保障重要文献选编》非常必要,非常及时。广州是珠三角中心城市,是开放改革前沿阵地。劳动力市场发育较早,从1983年新招职工实施合同制到1995年完成全员劳动合同制,依法建立劳动合同管理制度,按照劳动合同管理办法调整劳动关系。率先实施流动就业人员在企业之外办理退休,逐步建立了退休职工社会化管理制度。     

我国企业薪酬体系存在问题及对策

建立合理的薪酬管理制度是每个企业都需要解决的问题。近年来，随着企业经营机制的逐步转换和建立现代企业制度的需要企业内部的工资分配制度逐渐由政府行为转变为企业的自身行为。因此如何适应市场需要，建立与现代企业制度相配套的、适合企业自身发展的薪酬管理制度与分配方案。最大限度地开发企业人力资源的潜能，便成为每个中国企业当前的重要课题。     

企业党务工作研究

党组织是企业的政治核心。然而,在企业转型、改革和建立现代化管理制度的进程中,党组织如何快速适应新形势。进一步强化其作用,是党务工作所面临的新的问题。笔者以外贸企业为例,在分析党务工作现状的基础上,提出了一些建议。