韩国经验值得中国借鉴

韩国的股市和汇市2005年表现出色，经济也正由“发展中国家”向“发达国家”转型。相比中国的“大国家、小企业”，韩国的“小国家、大企业”策略相当成功，韩国企业的优势——良好的组织结构也是中国企业的弱势。从很多角度看，韩国的经验都值得中国借鉴。[编者按]     

韩国大财团落马 中国大企业慎思

<正> 韩国汉拿集团倒闭。这是否预示着韩国将出现大财团破产新的浪潮?专家担心韩国大企业将发生“多米诺骨牌”效应。那么,韩国大企业集团纷纷破产有什么特点?对中国“抓大”战略又有何启示和警示作用? 韩国大财团破产的特点 “冰冻三尺非一日之寒”,韩国大财团纷纷倒闭的原因由来已久。长期以来,韩国的经济命脉掌握在为数不多的一些大财团手中,这些财团曾经为韩国     

家乐福沃尔玛相继撤出韩国

最近韩国的流通界发生了一场“大地震”。素以资金雄厚、国际化经营著称的家乐福、沃尔玛等国际超市连锁企业纷纷撤出韩国，转向中国、越南等国家。“打败”这些“恐龙企业”的正是韩国“土生土长”的易买得、衣恋等自主品牌企业，而且这些企业还要在亚洲市场与家乐福等“巨头”一争高低。     

三星与LG：韩国企业的中国较量

两家源于韩国的大企业，在中国市场上却表现出了“韩国化”和“中国化”的不同经营风格。     

“脱造船”之风盛吹韩国大型造船企业

经历全球性的金融危机冲击．在韩国主要大型造船企业之中刮起了一股强劲的“脱造船”之风．韩国业界和媒体将其称之为“脱造船风潮”,所谓的“脱造船”指的是韩国几家大型船企经过金融危机后进行总结反思所作出的企业发展方向的战略性调整：摆脱对造船的过分依存状态．     

韩国企业加速“世界化战略”步伐

韩国在60年代实行了“出口主导型”的经济发展战略,对外贸易迅速得到发展。到70年代末,韩国已跻身于新兴工业化国家的行列,被称为亚洲“四小龙”之一。80年代后半期,韩国商品的国际竞争力下降,在这种情况下韩国采取了一系列调整措施:实行市场多元化,改变出口集中于一两个国家的情况;逐步开放进口市场,降低生产成本,降低商品关税,促使各大企业开发新产品,减少限制商品种类,增加进口自由     

韩国：破裂的商社模式——独家刊登：世界银行顾问的调查报告

九十年代初,随着韩国经济的瞩目崛起,Chaebol(韩国大商社)模式一度成为中国企业发展的楷模。然而在亚洲金融危机引发韩国经济严重衰退的时候,人们开始冷静地审视这一曾经给韩国经济界挣足了面子的“商社模式”。今天,“大宇帝国”的雪崩、“三星集团”的重组,以及去年“现代王国”郑氏父子的淡出,似乎都在预示着那些曾在韩国乃至亚洲经济圈内呼风唤雨的大财阀们走到了山穷水尽的绝境。     

2006年，中国进入品牌精致化时代

2005年8月，美国《商业周刊》评出的全球企业品牌价值排行榜上，韩国三星电子公司的品牌价值以149亿美元位居“2005年全球100个最有价值品牌”第20位，排在老对手日本索尼公司之前。而在上世纪七十年代，三星还仅仅是依托于日本企业的小彩电生产商。这只是韩国品牌崛起的一个例子，发生在老邻居韩国的“韩国现象”已成为当今中国经济学者研究的一个热点课题。     

天下

2009年12月1日，首尔的上千名“圣诞老人”举行慈善筹款游行。圣诞行菩已经逐渐成为韩国新风尚。许多韩国企业增加了慈善捐助份额，有些公司甚至改变了往年举行内部”年终派对”的惯例．而将这部分资金用于慈善事业。为了便于人们奉献爱心．除了传统的“投币式慈善锅”，韩国一些商业区还出现了可以用交通卡刷卡捐款的“数码慈善锅“。     

无限诱惑的韩国市场

国内，“韩流”盛行，但是在韩国也已悄然兴起一股“汉风”，在釜山东大门和南大门两个大市场里，标有“中国制造”的商品至少占了70%。     

从休学打工到境外上市

人物素描 曾经因无力支付每月20元的生活费而休学，如今已是上市公司董事长。 “你的期待，我的承诺”，当24岁的刘志雄将“卓越品质、完美服务、超只价值”三大承诺作为企业经营理念，并将公司起名为深圳三诺电子有限公司时，他没有想到，11年过后，他竟因此成为在韩国上市的第一家外国企业，改写了韩国证券史。[第一段]     

干毛巾也要拧出水来

“干毛巾也要拧出水来”是韩国民众的一句俗语。多用于在困难时期要励行节约的情形,它与中国的俗语“骨头里也要榨出油来”的意思相似。面对今年造船市场的不景气,韩国造船企业要求将生产成本降到最低限度的口号就是“干毛巾也要拧出水来”。目前．韩国船企都在挖掘潜力,过紧日子,向节俭要效益。     

信息平台

韩国将于9月开始实行“酒类品质认证制” 韩国农林水产食品部近日表示,最早将于今年9月开始对韩国马格利酒等代表性酒类实行“品质认证制”。农林水产食品部将指定品质认证机构,公布不同酒类的品质认证基准,通过审查,对提出申请的酒类生产企业发放认证文件和认证标志。     

海上鱼跃

“大元水产”是一家韩国著名的水海产品经营企业，长期从威海进口水海产品运至韩国加工种销售。2007年9月30日之前，鲜活水海产品只能靠集装箱运输，随着中韩客货班轮车载物流监管模式的全面搭建，“大元水产”进口的鱼儿们将进入“鲜活”时代。     

“上汽双龙”在韩被调查 涉案“技术流出”

2008年7月,上汽双龙公司因涉嫌违反韩国“技术流出”的有关规定,受到韩国首尔地方检察院调查。其他一些涉及韩国知识产权的中国企业,如中远集团、四川长虹、京东方等也曾遭受调查。     

由韩国企业模式谈我国国有企业改革

<正> 1.企业规模 韩国企业之“大”早已如雷灌耳。据统计仅三星、现代、大宇、金星、鲜京5家企业的产值就占全国GNP的53％,排名前30位的企业产值占GNP 80％以上。然而这曾经使韩国人引以为豪的企业规模在这次经济危机中成了广大学者口诛笔伐的首选对象。的确,我们有理由认为韩国企业的普遍过于庞大是引起这次危机的直接原因。 韩国的这些超大企业在韩国的经济发展史上创造了一个又一个奇迹,如今却陷入了不可自拔的境地,这巨大的反差我们可以用内在经济与内在不经济来解释:内在经济是     

韩国新时代是否到来——“韩国模式”探究

过去的一年里，韩国电子舞曲“江南Style”在韩剧之后再次引发“韩潮”，文化是国家软实力的体现；铁腕总统朴正熙之女、执政党新国家党领袖朴槿惠当选韩国首位女总统，进一步引发各智库对“韩国模式”的争相探讨，美国彼得森研究所试问“韩国新时代是否到来？”事实上，韩国作为曾经的“亚洲四小龙”在增长乏力的后危机时代“老树焕新春”，成为“新钻ll国”中唯一的发达国家。当今的韩国，仿佛20世纪80年代“如日中天”的日本一般势不可挡。     

企业

渣打银行获准筹备广州分行；韩国LG将在广州建研发中心；首家4A级“标准化良好行为企业”评出     

“马日达”防水材料销售方式的选择

“马日达”防水材料是韩国国际防水制造院的产品，主要有砂浆防水剂、溶水性防水液等6大系列品种。韩国国际防水制造院是韩国汉城最大的防水材料制造商，注册资金为1000万美元，其生产的防水材料广泛应用于韩国国内民用基础建设，例如韩国三星公司办公大楼，韩国大宇大厦以及韩国“故宫”——景福宫的维修工程等都采用了“马日达”防水材料。“马日达”防水材料已通过ISO9001：     

现代：梦想与现实

“财上平如水,人中直似衡”。这是小说《商道》中200年前的主人公,19世纪李氏朝鲜末期“天下第一商”林尚沃一生成功的经商之道。尽管在现今,商业环境与市场竞争都有了与二百多年前完全不同的含义,但是这其中的韩国经商与做人智慧,在现代这个的韩国大企业中仍有所体现