企业知识管理战略选择因素及模式分析

知识管理战略是20世纪90年代以来，学术界和企业界研究的热点和焦点问题之一，企业知识管理活动于企业发展的积极的现实意义被众多企业的管理实践所证明。选择适合企业自身发展实际的知识管理战略是企业重要的战略选择，因此知识管理战略的选择问题成为企业发展过程中必须置于战略层面考虑的重大议题。基于此，知识管理战略选择的企业内外部影响因素辨识以及模式选择探讨等前置因素成为本文的研究主题及内容。通过这两方面研究成果的梳理和概述，并就两则实例进行简要分析，以期为企业知识管理战略选择提供参考和经验借鉴，同时针对知识管理战略选择研究存在的不足进行探析。     

基于知识创新驱动的企业战略管理行为研究

随着社会的发展,知识创新已成为社会发展的主要方向,知识创新驱动理论也成为了企业战略管理行为研究的主要内容。本文分析了知识创新驱动型企业战略管理行为的影响因素,以及从个体战略管理行为、组织战略管理行为、组织外战略管理行为来分析企业战略管理行为特征,以期为知识创新型企业开展知识创新活动和战略管理活动提供依据。并提出,知识创新可以促进企业战略管理行为的现代化和可持续发展。     

基于可持续发展的企业财务战略探讨

随着我国经济水平和现代化水平的提升,各行各业都取得了显著地发展成果,在当今激烈的市场竞争环境下,企业的可持续发展战略成为企业能够长期发展的关键影响因素。企业的财务管理是企业进行生产管理的重要内容,如何在可持续发展的角度下实施企业的财务战略,是企业能够实现可持续发展目标的重要研究内容,本文就从企业的财务管理战略出发,研究基于可持续发展下企业财务管理的现状和问题,提出促进企业可持续发展的财务管理战略方案,以期对企业的财务管理状况和企业的可持续发展有所裨益。     

高科技企业知识员工心理契约感知及管理建议

知识经济时代,知识员工的管理成为企业人力资源管理的核心问题。将心理契约与知识员工的管理相结合,成为学术界研究知识员工管理的一个新的方向。本文对成都的16家高科技企业、研究所、设计院的知识员工进行了调查,发现职业生涯规划问题仍然是影响员工心理契约感知的一个重要因素,薪资和福利是否有竞争力也是影响知识员工心理契约感知的重要因素之一,并在此基础上给出了管理建议。     

浅析基于知识管理的企业竞争优势的培育

知识是核心能力与竞争优势的源泉,正确认识知识的流程十分必要。知识创造和知识共享是每个企业面临的问题。培育竞争优势,确定核心能力的战略定位,选择知识管理战略,实施知识管理与双循环反馈,是基于知识管理的企业核心竞争力培育模式的一种有效方式。     

企业知识产权战略制定的分析框架及模式选择

企业知识产权战略已经成为企业战略的重要组成部分,对提高企业的竞争力起重要作用。如何制定适合于企业发展的知识产权战略已成为影响企业的存续和发展的重要问题。本文通过对知识产权战略影响的行业、竞争者以及企业自身的组织等因素的分析,判别企业选择知识产权战略的战略环境,并运用波士顿矩阵模型对不同的知识产权战略模式下的知识产权战略类型的选择进行理论分析,试图对企业知识产权战略的制定提供一个分析框架,进而选择一种适合本企业现状及发展的知识产权战略模式及具体类型。     

公司知识管理中的文化力特征分析

公司知识管理自上世纪八十年代开始逐步成为企业管理界的一个热门话题,目前这方面的研究也可谓百花齐放,然而,对知识管理中文化力的研究还比较少.本文对公司知识管理中文化力问题进行了研究,并从公司整体战略发展过程考察,具体分析了它所具备的独立性、间接性、继承性和融合性等四个方面的特性.     

成长型企业财务战略分析

随着现代经济的不断发展,战略管理的地位不断提高,逐渐成为企业管理的重点。企业财务战略管理是企业战略管理的核心部分,更是企业战略管理的重中之重。本文从财务战略的特点、财务战略选择的方式角度对企业财务战略进行分析。     

电子商务下逆向物流模式选择研究

以电子商务为背景对逆向物流内涵和价值进行研究,从企业逆向物流自营模式、第三方物流模式、战略联盟模式运行机理和利弊分析,提出了自开放逆向物流模式;发现企业在逆向物流模式选择时,企业自身规模和实力将成为首要影响因素,物流成本会成为重要决策因素,企业战略、产品的自身物流特点、产品设计和技术保护将成为重要的参考因素;而自开放逆向物流模式将是未来企业逆向物流发展的重要选择方向。     

企业知识管理战略研究综述

知识管理战略正在成为企业不断提升信息、技术、管理、品牌等多方面的战略需求,在这一领域的实践研究目前进展甚微,理论研究还处于描述阶段,但已有文献开始对知识管理战略进行梳理和划分了,本文将从基于环境视角,产业结构分析视角,知识、资源视角以及20世纪90年代以来的知识战略理论研究的新进展四个方面对知识管理战略的诞生以及演变过程进行纵向归集与划分,以便人们更好地了解知识管理战略的发展阶段及其历程。根据对相关文献的分析研究,本文还将对其后续研究给出一定的方向。     

创新导向的知识管理战略过程

知识管理战略的选择需要依据企业具体需求和未来创新方向的定位,本文依据战略管理的基本思路,将知识管理战略过程分为五个阶段,并详细探讨了如何以创新为导向进行知识管理战略分析、选择、实施和评估。     

企业知识管理战略研究综述

知识管理战略正在成为企业不断提升信息、技术、管理、品牌等多方面的战略需求，在这一领域的实践研究目前进展甚微，理论研究还处于描述阶段，但已有文献开始对知识管理战略进行梳理和划分了，本文将从基于环境视角，产业结构分析视角，知识、资源视角以及20世纪90年代以来的知识战略理论研究的新进展四个方面对知识管理战略的诞生以及演变过程进行纵向归案与划分，以便人们更好地了解知识管理战略的发展阶段及其历程。根据对相关文献的分析研究，本文还将对其后续研究给出一定的方向。     

战略导向下的企业预算管理分析

预算管理是现代企业综合管理体系中的一种必要构成,伴随着预算管理理论的不断成熟与发展,一些新的预算管理理念及方式方法不断产生。在很多大型企业中,预算管理已经成为了内部控制的一个有效媒介与工具,借助预算管理的进行来促进企业发展战略更好达成也成为了一种不错的选择。本文将对现阶段企业预算管理中存在的问题进行分析,并就战略导向下如何更好地进行预算管理提出合理化建议。     

知识管理与企业核心竞争力研究

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。随着知识经济时代的到来,市场环境呈现出前所未有的复杂性和不确定性,企业不再是以单纯的金融资本或自然资本作为战略资源,知识正成为企业在激烈的市场竞争中生存、发展和获得持续竞争优势的主要资源。因此,研究企业知识管理与企业核心竞争力之间的内在联系和作用机制就成为一个重要而又现实的问题。     

我国家族企业成长过程中的知识管理模式选择

知识管理越来越成为企业提升核心竞争力的重要手段。处于生命周期不同阶段的我国家族企业应根据自身特点和内外环境不同而选择不同的知识管理模式,在创办期应采用＂同心圆＂模式,成长期应采用＂三角形＂模式,成熟期应采用＂网络＂型模式,衰退期应采用＂求变＂型模式。要因地制宜,根据企业自身特点选择不同的企业知识管理战略,合理安排个人化战略和编码化战略的比重。     

我国企业战略管理发展困境、成因探析及对策研究

对于国内多数企业而言,战略管理还是一个新的课题,所以中国企业在战略管理中还存在一定的问题,这些问题不是仅出现在某一阶段,而是在战略制定、战略实施和战略控制三个阶段都或多或少地存在这样那样的问题,这些都成为我国企业战略管理的发展瓶颈。剖析目前企业开展战略管理中存在的问题,分析原因,研究对策已经成为正确推进战略管理的时代任务。     

通信企业知识门户研究

国内电信行业迅速发展,公司内部的各类知识资产日益增多,企业知识管理的问题日益突出,如何有效管理和使用通信企业的企业知识来进一步提高企业运作的效率和效果成为通信企业关注的问题。本文综述了知识管理和企业知识门户概念方面的文献,从通信企业知识管理面临的问题分析入手,对通信企业知识和知识角色进行分类和定义,构建了通信企业知识门户的框架结构,研究了通信企业企业知识门户的基本服务和主要功能,重点探讨了中国移动杭州分公司知识门户进行知识管理的应用。     

试论企业资金运行管理的战略探析

随着经济全球化的发展,企业之间竞争的加剧,企业的发展战略已经关乎到企业的生存与发展,作为企业发展战略重要角色的企业资金运行发展战略其地位日益突出。在企业发展的过程中,资金运行战略的管理的好坏直接关系到企业的生存和发展。我们知道,企业资金运行管理的选择很大程度上决定着企业资源是否得到优化配置,企业的利润能否实现最大化,业的各项事业能否获得健康快速的发展。在竞争日趋白热化的今天,了解相关的企业战略知识,对实施企业的资金运行战略问题显得是那么必要。     

战略联盟关系治理对知识转移影响的实证研究

随着企业间关系的深入发展,战略联盟日益成为企业间知识转移的有效方式。然而,联盟企业要成功地实现知识转移,需要通过关系治理来保证联盟合作的有序运作和联盟绩效的稳步提升。本文以中国企业为研究对象,实证研究了战略联盟中关系治理对知识转移的影响问题。研究结果表明,关系治理主要通过信任和沟通两个维度对联盟知识转移发挥正向影响。本文的相关结论对于企业管理实践具有重要的启示意义。     

通信企业知识门户研究

国内电信行业迅速发展,公司内部的各类知识资产日益增多,企业知识管理的问题日益突出,如何有效管理和使用通信企业的企业知识来进一步提高企业运作的效率和效果成为通信企业关注的问题。本文综述了知识管理和企业知识门户概念方面的文献,从通信企业知识管理面临的问题分析入手,对通信企业知识和知识角色进行分类和定义,构建了通信企业知识门户的框架结构,研究了通信企业企业知识门户的基本服务和主要功能,重点探讨了中国移动杭州分公司知识门户进行知识管理的应用。