跨国公司子公司战略角色研究文献综述

跨国公司子公司战略角色研究兴起于20世纪80年代,经过二十多年的发展,其基本理论内涵被众多学者从诸多领域进行了扩展.文章通过对跨国公司子公司战略角色研究的相关文献的回顾和分析,整合了跨国公司子公司战略角色分类的相关观点,在此基础上详细评述了有关跨国公司子公司角色演化路径和角色演化驱动因素研究的最新进展,并对该领域的后续研究发展方向和关键问题进行了简要讨论,力图为中国企业“走出去“发展海外子公司提供有资可循的借鉴和理论指导.     

跨国公司海外子公司的理论新发展

本文对跨国公司海外子公司四大理论流派的各自特点与缺陷进行了分析，总结出跨国公司海外子公司理论的发展趋势：纵向层级观点向网络观点的过渡，该趋势以跨国公司网络结构与子公司网络嵌入研究的兴起为代表，研究主体从跨国公司整体向母公司，最终到子公司的过渡，该趋势以子公司特定优势与子公司主导创新行为研究的兴起为代表。     

跨国公司对合资子公司的外部控制

如何对合资子公司进行有效控制,使其成为经济增长点或者利润源,是跨国公司目前面对的新问题。国内外多数研究集中在股权控制和非股权控制的内部控制方面．而少数学者目前关注到通过外部关系也可以实施和加强对合资子公司的控制。本文把外部控制作为一个新的研究视角,研究跨国公司通过外部关系对合资子公司的控制行为。     

跨国公司海外子公司的人员配置问题研究

跨国公司对海外子公司的有效控制是通过调整外国分支机构中的外聘人员与当地人之间的比例,以及界定外聘人员在分支机构控制结构中的作用.虽然组织性需求会导致跨国公司雇佣外聘人员,但是由环境差异产生的制度压力也许会迫使跨国公司聘用当地人作经理.顺应不同的情况,跨国公司的海外子公司人员配置方式也应是不同的.     

论跨国公司内部竞合中的子公司类型划分

外国子公司在合作和竞争的水平上是有差异的,有些子公司能够达到高水平的合作和竞争,而其他子公司可能进行高水平的合作、低水平的竞争,反之亦然。这种差异性形成了四种情况,它们反映了竞合矩阵中合作和竞争的不同排列。运用合适的分类方法,可以将大量的外国子公司分成四种,这样可以进一步解释每个类型存在和经营的共同条件,便于跨国公司更好地进行全球化的计划与协调工作。从经验主义的角度讲,可以根据每个子公司的竞争和合作水平,将之与企业层面的平均值进行比较,从而确定出它所属的类型。     

跨国公司海外子公司战略选择:一种综合的分析框架

已有的海外子公司战略选择的差异主要源于三个视角的分析，即环境决定主义、母公司指派、子公司自身选择。本文以东道国环境有利性、子公司与母公司全球战略的匹配度、子公司的特定优势为向量。提出了影响海外子公司战略选择的三维模型．并对三维模型的八种组合进行了简要分析。这种综合的分析框架对于跨国公司海外子公司战略选择的研究，承接了已有的研究成果，提出了新的研究方法，拓展了新的研究空间。     

跨国公司在华子公司战略演变的动因分析

跨国公司在华子公司战略演变受子公司选择、母公司指派和环境驱动三方面因素的影响。全球战略的驱动、中国市场重要程度增加和母公司在华经验的丰富是在华子公司战略演变的最主要原因,而优惠政策的影响减弱。     

试论跨国公司子公司竞争优势的内外部来源及其相互关系

在跨国公司总部的职能发生重大转变的过程中，跨国公司子公司在整个跨国公司战略性的作用吸引了众多学者的关注。要弄清这种作用的原因，必须从跨国公司子公司竞争优势与战略性作用的关系角度出发，研究子公司竞争优势。因为，它是导致其在整个跨国公司中具有战略性作用的主要原因。子公司竞争优势有内部来源和外部来源并应对内部来源与外部来源的关系进行研究。     

关于跨国公司发展中知识转移效应的评述

该文将跨国公司发展过程中对于知识转移效应研究的相关理论分成三类,即在完全垄断优势条件下的跨国公司知识转移、国际化经营战略条件下的跨国公司知识转移,以及子公司拥有特定优势条件下的跨国公司知识转移。并通过对模型的分析得出其主要特点、优势和劣势。分析了在全球经济一体化日益加深的条件下,国际资本如何在跨国公司知识转移的过程中得到最大程度地利用,以及最优化投资的条件。认为最理想的实施跨国模式战略的跨国公司还应该淡化母公司的国籍。     

子公司特定优势：跨国公司的新优势和新挑战

随着子公司自身的发展和资源与能力的积累，近几年跨国公司内部出现一种新的优势现象－子公司特定优势，本文首先介绍了子公司特定优势的概念，来源和形成条件。进而分析它对跨国公司的影响作用和对跨国公司现有管理体制提出的新挑战。     

浅析跨国公司的技术转移

随着知识经济、网络经济和经济全球化时代的到来．跨国公司作为技术进步和技术转移的主体，通过战略调整和组织结构变化将发展中国家的经济纳入其全球战略安排之中。而发展中国家要在短时问内缩小与发达国家之问的技术、经济差距．技术转移就成为了一条切实可行的捷径。本通过分析跨国公司技术转移的动因和特点，为我国技术引进提供政策建议。     

浅谈我国跨国公司的发展现状、趋势与对策

我国跨国公司还很不成熟 ,但显示出了具有发展生命力的趋势 ,必须熟悉世界跨国公司发展趋势 ,逐步规范管理机制 ,优化投资产业结构 ,实施科学经营战略 ,做大做强我国的跨国公司     

跨国公司在华技术溢出产生机理分析

技术溢出产生主要是由于跨国公司与中国当地企业之间存在技术差距,形成技术溢出的势能。制约跨国公司在华技术溢出的主要因素有技术差距、竞争程度、当地企业吸收能力等等,强化技术溢出,并有效吸收利用跨国公司的技术溢出是中国的当务之急。     

跨国公司技术溢出效应模型的建立及其发展

近年来,跨国公司的研发国际化发展愈来愈迅速,规模愈来愈大。跨国公司研发国际化将在东道国产生技术溢出效应,既给东道国带来积极效应,也会产生消极效应。为了更好地解释技术对于经济发展的贡献以及跨国公司技术转移给东道国产生的溢出效应,经济学家们相继建立了技术溢出效应模型,并随着实践的发展不断进行完善。     

试论跨国公司的外部一体化

20世纪70年代末以来，实现外部一体化已逐渐成为跨国公司的重要发展战略。本文分别论述了跨国公司实现外部一体化的基本特征、直接目标和应当注意的主要问题。     

服务业跨国公司创新研究

创新是企业发展的核心。过去对于创新的研究,主要是以制造业企业为研究对象的,对于服务企业的研究尚不多见。然而服务企业与制造企业的创新却有着诸多的不同特性,作为领先者的服务业跨国公司又是创新的主导,其创新的独特性是与服务业跨国公司本身特性紧密相连的,文章试图对服务业跨国公司创新的特点及创新优势进行研究,发掘服务业跨国公司国际经营中持续创新的作用。     

论跨国公司与新经济地理学

在新技术革命、市场经济潮流、国际性组织和各国政府的直接推动下 ,跨国公司的空前发展和经济全球化潮流异常活跃。这不仅引导全球的经济结构调整和新国际劳动地域分工的形成 ,而且推动了传统经济地理学理论、内容与方法等的革新 ,即促进了新经济地理学的主要研究内容 :影响空间布局的新因素、全球区位论、空间布局新模式、跨国公司与经济全球化的空间运动规律、报酬递增与空间集聚、区域增长与空间集聚。     

在华跨国公司的跨文化管理探析

随着跨国公司在中国的发展,在华跨国公司管理中的文化冲突问题日益凸显.由于沟通方式、价值观、管理方法和民族性格及风俗等文化上的不同,中外人员在行为方式、管理方法、劳动人事、评价及激励体系等方面都会不同程度地表现出文化上的冲突,从而给管理效率、企业经营和员工间的信任带来负面影响.为此,在华跨国公司应注重文化分析和跨文化意识,加强文化融合和创新,并建立共同的价值观和公司文化,才能在中国得到更好的发展.     

跨国公司R＆D的国际化及其动因

跨国公司R&D国际化有三种组织形态,在国(境)外R&D有四种具体动作方式.跨国公司开展国(境)外R&D亦有三种主要动因.跨国公司开展国(境)外R&D的机理是所有权优势、人才的区位禀赋以及技术与市场界面的拟合优度.