加快发展闵行区专业化生产企业之我见

党中央关于第十个五年计划的建议第二部分有这样一段话：“按照专业化分工协作和规模经济原则，加快企业组织结构调整。通过兼并、联合、重组等形式，形成一批拥有自主知识产权，主业突出，核心能力强的大公司和企业集团，提高产业集中度和产品开发能力。积极扶持中小企业特别是科技型企业，促进中小企业向“专、精、特、新”的方向发展。这是党中央为我们工业企业组织结构的调整指明了方向，发出了动员令。     

资本运营也是一种战略

20世纪90年代以来，世界范围的资本运营风潮正日益兴起，资本运营的规模不断扩大，兼并收购、公司重组已经成为公司扩张的主要方式。纵观世界上著名大企业的发展历史，几乎没有一家不是以某种方式或在某种程度上的运用兼并、收购等资本运营的方式发展起来的。如美国的杜邦公司、迪斯尼公司、西屋公司等都是如此。     

企业资本经营的作用与内容

随着企业资本市场的不断发育、成熟，兼并和收购已成为企业实现其获取和发展竞争优势、延长生命周期的一种最主要方式，它促进了企业资本的流动和资源的优势配置，推动了企业规模经济效应和专业化分工的发展。一、企业并购与资产重组在企业经营和发展过程中的作用：１、企业并购与资产重组是企业资本扩张最有效的途径。纵观当今实力雄厚的大财团、大企业的成长历程，无一不是通过企业兼并、收购、资产重组等交易型发展战略的多次运用才取得现有的企业规模、市场份额和竞争优势。（１）有助于迅速实现企业的规模经济效益，增强资本扩张能力。…     

美国企业并购的五次浪潮

美国是世界上工业化最为发达的国家之一，美国工业发展过程实际上就是一部企业兼并收购的发展史。从19世纪60年代工业化过程开始，企业制度演化为股份公司以后，通过资产转让或股票交易，美国工业发展史上出现了系统的企业兼并活动，并掀起一次又一次的高潮。第一次并购浪潮发生在1989～1904年，被并购的企业总数达301O家，并购资产总额达69亿美元。这一阶段的企业并购有三个特点：豆．大量中小企业合并为一个或少数几个大型企业，这些企业在各该部门占据统治地位。美国100家最大公司的规模增长了4倍，并控制了全国工业资本的40％，一大批…     

浅谈集团公司信息化财务管理

近年来随着我国资本市场的发展，企业的经营管理活动也逐渐从单一企业的管理走向了规模化、集团化管理的道路。以产权为纽带，以收购、兼并等手段形成的企业集团与一个单体企业的管理手段、管理规模、管理难度的差别，     

多元化经营：馅饼还是陷阱

以生产空调、冰箱等“白色家电”起家的海尔集团股份有限公司，可以说是我国进行现代企业制度改革以来最为成功的企业之一。公司一开始以生产空调、冰箱为主，通过一系列的兼并、收购后扩大生产规模，于去年又开始向“黑色家电”出击，其“探路者”大屏幕彩电于9月正式登场。海尔公司通过资产和资本运营的手段，向多元化方向发展，企业规模不断扩大，其年销售收入已超过100亿元。可以说，海尔公司是一个多元化经营的成功典型。巨人公司是一家主营电脑软件的民营企业，一度发展迅速、效益良好。该企业在经营电脑软件的同时，采用多元化发展策…     

企业网络的竞合性及其比较

通过纵向一体化来实现规模经济和范围经济，是工业经济时代大机器生产的例行做法，1919年通用汽车公司兼并费雪车箱公司的经典案例，印证了资产专用性投资导致纵向一体化治理的事实。企业间的关系被简单理解为要么是利用市场的纯交易关系，要么是利用企业的纵向一体化关系。     

黑龙江省发展企业集团存在的问题及政策建议

近年，黑龙江省实施大公司、大集团发展战略，以优势企业为龙头，以名牌产品为依托，以资本为纽带，采取联合、兼并、收购、控股等方式，加快了发展企业集团的步伐。但依然还存在企业集团数量少规模小、内部管理体制不规范等问题。组建和发展企业集团必须有政府支持。创建一个完善的宏观环境，还要注重企业集团建设中存在的其他问题。     

国务院：派“政策红包”内贸流通企业“混改”提速

国务院办公厅日前发布的《关于促进内贸流通健康发展的若干意见》（以下简称《意见》）明确提出：“推进流通企业股权多元化改革，鼓励各类投资者参与国有流通企业改制重组，鼓励和吸引民间资本进入，进一步提高利用外资的质量和水平，推进混合所有制发展。”《意见》提出支持流通企业做大做强。推动优势流通企业利用参股、控股、联合、兼并、合资、合作等方式，做大做强，形成若干具有国际竞争力的大型零售商、批发商、物流服务商。加快推进流通企业兼并重组审批制度改革，依法做好流通企业经营者集中反垄断审查工作。《意见》还要求增强中小商贸流通企业发展活力。     

经济全球化与辽宁汽车工业发展对策研究

一、全球化已经成为汽车产业发展的基本趋势 全球化是指世界各国之间在经济发展上越来越多地互相依存，产品、服务、资本和技术越过边界的流转量越来越大的一种趋势。所以，汽车业的合并、全球采购、商品出口等都是汽车业全球化的主要内容。市场竞争是全球化发展的根本原因，竞争促进了技术进步、效率提高和生产能力扩大。同时也导致商品过剩、开工不足、国际竞争更加剧烈。为提高自己的竞争能力，各厂家都大量投资兴建或收购其他企业，其规模越来越大，进而实行联合、兼并，形成强大的跨国集团。     

刍议购买法和权益联合法

<正>随着市场经济的发展,企业合并现象已越来越多地出现在经济生活中,是现代大公司形成和发展的有效手段。当企业发展到一定阶段,为达到规模经济、拓宽经营渠道、开辟投资新领域或市场,往往会通过兼并其他企业来增强自身的     

工业企业财务困境形成机制分析

本文针对工业企业的财务困境,重点分析了工业企业运作流程对其财务困境形成的影响和工业企业在日常运作、资本结构、企业发展战略中的财务管理影响,并从工业企业财务困境形成机制的实质因素出发,针对工业企业财务困境的形成原因提出相应的解决措施。     

做大做强温岭规模工业

温岭是全国首家股份合作制企业的诞生地。改革开放以来，温岭市工业经济发展较快，在自主创新和打造规模企业中，取得了初步成效。2005年，全市实现工业总产值843亿元，其中规模上工业产值397．3亿元，超亿元企业66家。已形成汽摩及配件、泵与电机、鞋帽服装、家用炊具、塑料制品、     

企业兼并与规模经济

伴随着第五次全球性兼并浪潮及我国改革开放的深化，国有企业兼并浪潮方兴未艾且大有愈演愈烈之势。其间，一部分企业通过兼并逐步成长壮大，成为本行业中的排头兵或中坚企业；也有一些原本规模较大的企业在此浪潮中却随着规模的进一步扩张而不断衰退。同样想通过兼并走低成本扩张之路，为什么结局却迥异呢？笔者将从规模经济角度并结合企业兼并实践，对此问题略陈管见。一、企业兼并与规模经济的理论分析在市场竞争中，雄厚的资本实力已成为企业制胜的基础之一，而扩大规模则是企业获取雄厚资本实力的基本途径。在通常情况下，扩大企业规模…     

兼并重组在振兴东北老工业基地中的运用

一、兼并重组对于搞活东北老工业基地国有企业的重要意义 1．有利于调整东北老工业基地产业结构，使产业结构合理化。企业兼并收购是市场经济发展的产物，美国芝加哥大学经济学家施蒂格勒认为，没有一家大公司不是通过某种制度、某种方式的并购而主要是靠内部扩张成长起来的。企业间的兼并重组使产业资本由一个企业流动到另一个企业，能够有效实现企业产权结构的调整，使社会生产要素得到最优配置，从而使产业结构走向合理化。     

工信部：支持农机企业拓宽直接融资渠道

22日从工信部公布的《农机工业发展政策》获悉,工信部将推动农机工业产业结构调整和企业兼并重组,加快集团化、集约化进程。构建符合国情、布局合理、专业化协作、集中度高的产业格局,形成以大型企业为龙头、中小企业相配套的产业体系和产业集群。     

国外风险资本运作对中国的启示

当今世界已从工业经济时代迈入知识经济时代。高新技术的发展,需要巨额的资本投入。知识经济的到来,同时也是风险资本兴起发展的过程。风险资本特指投资于具有高成长性的新生中小企业的资本,鉴于高新技术企业投资所蕴含的风险,故其称为风险资本。风险资本主要通过募集设立风险投资基金,将资金交由风险投资公司管理。公司将风险资本主要投向具有中长期成长潜力但尚处于小规模的新兴高技术公司,为其提供长期股权投资,待企业达到一定规模后,通过将企业挂牌上市或兼并的形式,撤出资本,获取高额回报。风险资本面临的风险在于技术风险、…     

加快辽宁大中型企业创新步伐的建议

党的十七大报告提出，提高自主创新能力、建设创新型国家，是国家发展战略的核心，是提高综合国力的关键。工业企业，特别是大中型工业企业是辽宁科技创新的主体，其创新能力如何不仅关乎企业自身的生存与发展，也关系到辽宁经济整体素质的提高和综合竞争能力的提升。本文根据辽宁省统计局对全省规模以上大中型工业企业技术创新情况（2004—2006年）所做的调查，分析整理调查结果，形成对加快辽宁大中型企业技术创新步伐的建议，     

“南方”的兼并浪潮

中国南方航空动力机械公司（简称南方公司）始建于1951年，1954年研制成功我国第一台航空发动机，受到毛泽东主席的亲笔信嘉勉。此后又相继研制成功我国第一台摩托车发动机、第一枚空对空导弹、第一台涡桨航空发动机和第一台涡轴航空发动机，为新中国的发展作出了贡献。改革开放，特别是近些年来，公司顺应市场经济的要求，大力调整产品结构，改革经营机制，通过适时进行企业兼并，充分调动社会存量资本，使企业得到了较大的发展。1996年，公司本部年末固定资产原值增加到16．1亿元，完成工业总产值24．05亿元，实现销售收入22．25亿元，利…     

论企业并购的问题及对策

20世纪90年代以来,世界范围的资本运营日益兴起,兼并收购、公司重组已经成为公司扩张的主要方式.越来越多的企业都试图通过并购来增强资本扩张能力,迅速实现企业的规模经济效益,提高企业开发新产品、新技术的能力以及抵制市场突变的影响,从而形成更加有利的竞争地位.