上市公司财务管理风险与控制问题研究

在市场经济条件下上市公司财务管理风险是客观存在的经济问题,上市公司对财务管理风险进行管控能够实现风险最小化、财务管理质量最大化的目标。本文通过对上市公司财务管理风险管控意义、财务风险的种类、财务风险产生的根源的分析论述,结合学习和工作实践提出了加强上市公司财务管理风险防范的对策。     

制造业财务内部控制存在的问题及对策

<正>制造企业运营发展中需要不断增强其自身的财务管理能力,但企业财务管理开展过程中容易出现财务风险,从而引发企业陷入经济危机,加强财务风险的管控能力是规避经济危机发生的重要途径。内部控制属于财务管理中的主要手段,在企业开展财务管理工作中科学合理的应用内部控制,不仅能够促进内部控制水平的提升,而且还能够对企业出现的财务风险有效防范。基于此,本文首先分析内部控制与制造企业财务管理之间存在的内在关系;其次,探讨制造业财务内部控制存在的问题;最后,     

浅议服务型企业财务风险

财务风险严重影响企业的发展,本文通过探讨如何建立和完善相关的财务管理机制与风险控制措施,来帮助服务型企业有效地识别、防范和控制财务风险。     

中小企业财务风险防范对策

随着现代市场经济的高速发展,中小企业要“做大做强”,关键在于企业管理,企业管理的核心是财务管理,而财务管理的核心是财务风险控制,因此,防范企业财务风险成为中小企业管理的重中之重。本文对中小企业的筹资、投资、经营、担保方面的财务风险成因进行分析,对财务风险防范提出解决对策。     

董事会内部治理机制对财务风险影响的实证研究

加强上市公司财务管理,提高企业财务风险防控能力已经成为后金融危机时代企业管理的重要内容。文章从董事会的内部治理效应角度出发,运用实证方法研究董事会内部治理机制对财务风险的影响,发现完善的董事会内部治理机制能够有效防范和控制财务风险;董事会持股普遍偏低可能影响董事会的监督效力;高频的董事会会议则表明公司已出现财务困境的征兆。鉴于董事会内部治理机制具有良好的财务风险防范效应,建议大力加强上市公司董事会内部治理机制建设。     

工程施工企业财务风险成因及防控策略探讨

随着经济社会的快速发展,我国城市化进程不断加快,各地工程企业获得了更大的发展空间,建设项目不断增多,但是,相应的管理难度也不断提高。对工程施工企业而言,财务管理是保证企业正常运营的基础和前提,一旦财务管理出现漏洞,将引发不同程度的财务风险,影响企业的正常运营,甚至会对企业带来严重的经济损失。工程施工企业要想在快速发展、竞争激烈的市场上站稳脚跟,并从容应对不确定性因素与风险,就必须从财务管理的角度入手,从根源上做好财务风险的防范与控制,以不断地提升企业的财务管理效率,促进企业获取更高的经济效益。基于此,本文以工程施工企业财务风险控制为研究对象,列举了施工企业常见的财务风险,深入分析了产生财务风险的原因,并提出了相应的风险防范及控制对策,希望能够为工程施工企业做好财务风险管控提供有益的参考。     

勘察设计企业财务风险的识别和防范

树立财务风险观念,建立和完善风险机制,加强风险防范,已成为勘察设计企业加强财务管理、提高经济效益、实现自身发展的内在要求。本文通过对勘察设计企业财务风险的成因分析,就勘察设计企业如何防范和控制财务风险作一探讨。     

信息化环境下的中小企业财务风险控制探讨

信息化财务是一种基于信息化计算技术,以整合实现企业电子商务为目标,能够替代互联网环境下会计核算、财务管理模式及其各种功能的财务管理软件系统。财务系统的安全性防范是中小企业财务风险控制的关键。本文从会计环境变化层面,探讨了信息化条件下引发的财务风险控制问题,并提出了对策建议。     

我国上市公司财务风险防范的对策研究

我国上市公司如何防范财务风险,防止财务危机的发生,已成为财务管理工作中迫切需要解决的问题。文章根据我国上市公司的实际,提出防范财务风险的相关对策。     

勘察设计企业财务风险的识别和防范

树立财务风险观念,建立和完善风险机制,加强风险防范,已成为勘察设计企业加强财务管理、提高经济效益、实现自身发展的内在要求.本文通过对勘察设计企业财务风险的成因分析,就勘察设计企业如何防范和控制财务风险作一探讨.     

基于风险管理的企业成本控制

财务管理的环境具有复杂性和多变性,外部环境变化可能为企业带来某种机会,也可能使企业面临某种威胁.企业的管理系统如果不能适应复杂而多变的外部环境,就必然给企业带来财务风险.企业财务风险管理的目标在于了解风险源和风险特征,正确预测、计量财务风险,对其进行适当的控制和防范,将其损失降至最低程度,提高企业效益.在制造业中,产品制造是企业的核心,有效地控制产品的成本,在企业财务风险控制中有着重要的地位.     

集团企业财务集中管理探讨

随着全球经济的发展,集团企业的内部管理和控制面临着巨大的挑战,如何有效地实施财务管理是各企业面临的最严峻的问题之一。传统财务分散管理模式与运作方式已难以满足企业的发展需求,因此,以强化财务管理和控制、防范风险、提升效益为目标的财务集中管理应运而生。本文分析了传统财务管理的不足以及财务集中管理的必要性,归纳总结了财务集中管理的内容和实施模式。     

企业财务管理中财务风险的防范与控制策略探究

财务管理是联系企业业务、经营管理、战略目标的重要桥梁，具有综合性、系统性等特点。本文以企业财务管理中财务风险的防范与控制为研究对象，分析了企业财务管理中常见的风险类型。从两个方面阐述了企业产生财务风险的原因，针对如何控制风险，推动企业健康发展，提出相关的风险防范与控制策略建议，希望为相关企业及人员提供参考。     

基于风险防控视角的企业财务管理体系构建策略探讨

在企业财务管理中，风险防控作为重要内容之一，影响着企业财务管理的质量和效果。为了实现企业更好的发展，降低财务风险，企业管理者应结合财务管理要求，加强风险防范与控制，从企业经营实际入手，科学地制订财务管理方案，建立健全财务管理体系，从根源上防范财务风险，提升企业的经济效益，促进企业更好地发展。基于此，本文以财务风险为探究重点，剖析了企业财务风险问题产生的原因，并提出了针对性的管理措施，希望能够为企业财务管理工作的顺利进行提供支持，帮助企业加强财务管理体系建设，为企业的健康发展保驾护航。     

我国上市公司财务风险的成因及防范分析

在市场经济条件下，上市公司金融环境复杂多变。若上市公司的财务管理无法适应复杂多变的宏观金融环境，可能产生诸如筹资风险、投资风险和收益分配等财务风险，防范这些财务风险就成为上市公司的重要任务。     

基于价值最大化目标下企业财务风险的控制与防范

随着我国经济体制改革的不断深入和市场经济体制的建立．以及加入WTO后全球经济一体化的发展．现代企业在生产经营和资本运营中面临的各种财务风险日益加剧．但由于不同的企业所处的理财环境不同．财务管理目标不同．企业面临的财务风险也就不同。本文基于价值最大化的财务管理目标．对企业相应财务风险的控制与防范进行了深入研究。     

科学防范企业财务风险的策略

企业的财务风险是客观存在的经济风险,即各项财务活动过程中,由于各种难以预料或控制的因素影响,财务状况具有不确定性,从而使企业有蒙受损失的可能性。为防范财务风险,企业应制定多种应变措施,适时调整财务管理政策和改变管理方法,从而提高适应财务管理环境变化的能力,以降低企业财务风险。根据调查分析,防范企业财务风险具体内容主要包括以下几个方面。     

企业财务风险诊断与财务风险防范研究

在市场经济时代,财务管理是企业管理的核心。对财务风险的认识、防范和控制的研究已成为企业所面临的重要课题。加强财务风险管理有利于保证企业安全、稳健的发展,有利于稳定企业财务活动,不断增强企业抵御风险的能力,实现企业财务目标。本文提出了降低财务风险的对策与建议,以最终实现企业的预期财务目标。     

煤炭企业财务风险与防范措施

煤炭企业财务风险的防范与控制是强化企业财务管理的重要组成部分。本文从企业财务风险的内涵、特征、意义出发,分析了目前我国煤炭企业主要存在的财务风险,并针对这些风险,提出了煤炭企业财务风险的防范于控制策略:强化煤炭企业财务人员的财务风险防范意识;加强煤炭企业财务人员的素质水平;强化煤炭企业内部资金安全监管;提升煤炭企业资金清查盘点管理水平;在煤炭企业内部建立有效的财务风险防范机制;积极开展煤炭企业内外部审计检查工作。最后得出:我国煤炭企业在以后的财务工作中,必须根据自身企业特点,完善财务风险防范措施,有效的提升财务管理能力,促进企业的可持续发展。     

企业财务内部控制与财务风险防范措施研究

当前，企业应积极顺应时代发展趋势，不断加强内部财务风险控制，并采取科学、合理的财务风险防范措施，这样才能有效地降低财务风险发生的概率，为实现企业的健康发展奠定坚实的基础。基于此，本文对企业财务内部控制与财务风险管理进行了概述，分析了企业加强内部控制与财务风险管理的必要性，梳理了当前企业内部控制与财务管理中存在的问题，提出了加强企业内部控制与财务风险防范的有效措施，以期提供借鉴和参考。