物流成本的意义和发展

正物流是"计划、执行与控制"。特别重要的是这个"与"字,它指出物流应该包括所有这三方面——计划、执行与控制——而不仅仅是其中一个或两个方面。物流管理的核心是物流成本管理。物流成本是指伴随着物流活动而发生的各种费用,是物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。物流成本既是物流管理的手段,又是衡量物流运作绩效的工具。物流成本管理在物流管理中占有重要的位置,是物流管理的重要内容,物流成本管理的意义在     

以现代物流管理手段提高电网建设顺利进行的经济性

集中物流管理是国内外大型企业进行现代物流管理改革的一个重点方向。借鉴国内外先进物流管理理念,依托信息技术,进一步整合物流管理职能,建立一体化的内部供应链,可统一协调管理上下游之间物流管理活动,提高电网建设的经济效益。     

改造物流系统由制造向服务延伸

一、整合物流资源，理顺物流发运管理业务 随着瓦轴物流管理体制改革的不断深入，瓦轴于1999年开始进行企业物流管理再造工程，历时两年多，将企业物流管理由原来的单纯在制品管理逐步再造为集供应物流、生产物流、销售物流、废弃回收物流管理为一体的系统化物流管理体系，而原先只是作为销售管理附属业务的产品发运管理也正式纳入到销售物流管理系统中。     

构建区域物流网络势在必行

企业的竞争是综合实力的竞争。物流管理是企业主要管理职能之一,因此,企业家们把物流的管理誉为“第三方利润源泉”。火力发电企业内部的物流,实质上就是“物流、资金流和信息流”的三位一体化的过程,只有将三者有效地结合形成区域物流网络化的管理,才能达到降低物流成本,减少备品配件库存量,增加资金周转使用率的目的。因此,真正实现区域物流网络化中的信息化管理,已成为现代发电企业的基本管理模式之一。电力企业物流管理信息化,即实现区域发电物流网络化是经济社会发展的大势所趋。大型发电企业内部物流库存情况及成因分析大型发电厂适量…     

浅谈市场营销与物流管理的关系

市场营销与物流管理是企业活动中两个重要方面,两者关系密切。本文结合物流管理与市场营销的关系,对市场营销中所涉及的物流管理进行分析和探讨,提出未来市场营销过程中物流管理的发展趋势。     

供应链管理导向下的煤炭物流模式研究

供应链管理作为一种新的管理方法和技术方法,在物流领域得到了快速应用和创新。从供应链管理的视角审视了煤炭物流的发展模式,在对供应链管理和我国煤炭物流的特点进行阐述的基础上,分析了供应链管理环境下煤炭生产企业的物流转型,分析了其供应物流和销售物流的转型,并提出了相应的转型策略和办法,最后研究了供应链环境中煤炭第三方物流的运作模式及特征。     

燕山石化供应物流实施一体化管理

企业物流实施一体化管理是物流企业现代化的重要基础.随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,企业物流谋求发展就必须更新观念,学会运用现代物流理论,制定企业物流发展的规划,整合仓储资源、物流配送、业务流程及人力资源等物流要素,并组织有效的实施和管理,实现真正意义上的物流一体化管理.针对国有大中型企业供应物流管理普遍存在的症结,燕山石化供应物流在物流一体化方面进行了探索.     

供应链物流管理

供应链物流管理是SCM的重要内容，供应链上节点企业内部物流管理之路是建立和完善ERP系统，供应链整体物流管理之法是引进第三方物流进行集成供应，供应链物流管理需有EDI技术、条码技术等技术支持。     

军工企业实行物资配送的探讨

从现代物流管理的角度分析，物流活动包括采购物流、生产配送物流以及生产成品的储运物流。这三种物流对于任何一个从事生产的企业来说都是十分重要的，军工企业也是如此。一般的企业可以委托社会上的第三方物流公司从事物流管理，因此他们在物流管理上可以毋须多费精力，但军工企业由于其特殊性，只能依靠企业内部的物流管理部门来从事物流活动，特别是生产配送物流更是如此。由于军工企业物流管理部门在配送物流的研究和实践方面相对薄弱，本文结合现代物流发展的趋势和飞航物流配送的实践情况进行了探讨，提出了军工企业实行物流配送的初步方案。     

燕山石化共应物流实施一体化管理

企业物流实施一体化管理是物流企业现代化的重要基础。随着我国社会主义市场经济体制的不断完善，企业物流谋求发展就必须更新观念，学会运用现代物流理论，制定企业物流发展的规划，整合仓储资源、物流配送、业务流程及人力资源等物流要素，并组织有效的实施和管理，实现真正意义上的物流一体化管理。针对国有大中型企业供应物流管理普遍存在的症结，燕山石化供应物流在物流一体化方面进行了探索。     

物流设备的维修与管理

随着经济社会的快速发展,物流行业的物流设备越来越多。物流设备是物流活动的关键要素,其运行情况直接决定着物流的高效性与敏捷性。因此,加强物流设备的维修管理,保持物流设备的稳定运行,对于加快物流行业的快速发展具有重要意义。分析物流设备维修管理的内容以及具体策略,有利于推进现代物流行业的发展,促进新型物流维修管理体系的形成。     

企业物流成本控制研究综述

物流成本管理是企业物流管理的核心内容,物流成本的准确把握,对企业提升物流管理的效率、增强企业的核心能力起着至关重要的作用。文章对现有国内外有关文献进行了综合性的回顾和分析,对前人研究的关于企业物流成本及其控制基本含义和物流成本构成内容的观点进行总结,归纳了企业物流成本的特征,按物流活动对企业物流成本控制研究的相关文献进行了梳理,为国内企业物流成本控制研究提供参考依据。     

重构仓储模式效益显著——现代物流理论在山东东大的运用实践

1998年,山东东大化学工业集团公司在濒临破产的严峻形势下,根据国际上企业管理发展的趋势,引入供应链管理和物流管理理念,实施对第三利润源的物流管理的整合与开发,有效地降低了运营成本,取得了明显的经济效益。企业基础管理水平也稳步提高,通过了ISO9002质量体系认证,走上了健康发展的轨道,进入山东省重点企业行列。关于物流管理理论现代物流管理理论认为,企业物流系统包括输送、保管、包装、装卸、流通加工、物流信息等环节,它是社会物流大系统的重要组成部分;企业的物流系统与第三方物流之间存在着相互替代的关系,企业可以根据自身需要…     

煤炭物流企业现代化上路

现代物流的核心内容包括:物流管理的战略导向是顾客需求;物流不仅仅是对实物的管理,还包括服务和信息;物流是供应链管理过程.因此,煤炭物流企业在观念认识上和经营拓展上,应努力从传统物流向现代物流发展,从单一链条的服务型向整合供应链的经营型转变.     

电力企业物流管理信息系统创新

电力行业物流的组成及功能 电力行业物流信息系统不仅是行业供应链的循环系统,也是行业运作的中枢神经。在考虑物流信息平台建设的同时,也应重视实物物流平台的建设。电力行业物流的主要组成有三大块：电力物流库存管理、电力物流采购管理与电煤的调配与供应。     

加强物流与供应链管理提高企业竞争实力

物流管理和供应链管理在全球企业界已引起广泛关注,国内许多企业也在积极推进物流与供应链的整合.笔者试图通过对物流管理与供应链管理的研究,揭示其内涵和发展过程,为企业实施物流与供应链管理提供帮助.     

煤炭企业物流信息化管理的现状和对策

物流 ,被认为是降低成本的“第三利润源” ,贯穿于企业管理的全过程 ,它和信息流、资金流、人力资源流构成了企业管理的内容。物流和信息流的关系是水乳交融 ,密不可分的。物流管理 ,作为企业管理的重要组成部分 ,不仅要起到节约消耗、降低成本、增加利润的作用 ,而且应当提高对各类用户的服务水平 ,进而提升企业竞争能力 ,而传统的物流管理越来越成为煤炭企业提升全面竞争力的瓶颈 ,所以 ,物流信息化管理的重要性日益为众多煤炭企业所认同。大多数煤炭企业由于受长期计划经济体制、行业特点等因素的影响 ,物流管理水平较低 ,物流的信息化管…     

优化物流管理流程 有效降低物流成本

<正>物流成本是进行物流管理使物流合理化的基础。现代企业之间的竞争其实是成本的竞争,在生产设备自动化程度越来越高的时候,压缩产品在制造过程中的成本空间越来越小。所以,山钢股份莱芜分公司(以下简称公司)从优化物流管理流程发出,创新思路,向物流管理要效益,实施有效内外部业务衔接,从而提升了物流管理水平和物流过程价值创造能力,提高了物流效率与效益。     

新中华厂的物流管理

介绍了物流管理的特点。物流管理是企业现场管理中的一个重要方面。指出节材降耗是实现物流管理降低实耗目的的保证，概述了节材降耗保证体系的基本职能及新中华厂采取的节材降耗的措施和成果。介绍了物流管理在冰箱车间的应用实例，对开展物流管理提出了五点建议。     

我国煤炭企业物流成本管理探析

基于对煤炭企业物流成本构成及物流成本管理内涵的分析，对我国煤炭企业物流成本管理存在的主要问题进行归纳，进而提出了改进煤炭企业物流成本管理的相应对策。