浅谈目标成本法在中小制造企业的应用研究

伴随着社会经济的不断发展,中小制造企业发展迅速,成为区域经济发展的重要支撑.在市场竞争日益激烈的基础上,企业管理者意识到成本管控工作对于企业发展的重要性,已开始成本控制工作的尝试.本文结合中小制造企业成本管控现状,分析目标成本法在企业中的应用情况,并提出目标成本法的应用建议,旨在提高中小制造企业的成本控制水平,为企业做大做强提供帮助.     

目标成本法在来料加工企业中的应用

目标成本管理思维是现代众多企业尤其是对成本控制要求很高的来料加工企业的"福音",是帮助企业加强成本管理、突破创收瓶颈、改善经营状况、努力提质增效、巩固市场地位的重要管理手段。本文结合目标成本法的主要特征,分析来料加工企业关于目标成本法的应用实践状况,希望对来料加工企业探索绿色健康的可持续发展之路有所帮助。     

标准成本法在制造企业中的应用探究

我国制造行业在供给侧改革之下,整体发展已经有了一定优化,但是在制造企业的生产经营中,对于成本控制方面的工作依旧偏弱,运用标准成本法,可以对成本起到有效的控制作用,促进制造企业的有序发展。本文对制造企业运用标准成本法的有关内容进行分析,提出了运用标准成本法进行管理的优化措施。     

作业成本法在制造企业成本管理中的应用

制造企业作为为顾客提供产品或服务并创造价值的经济组织,成本不仅影响了企业的经营效益,还制约了企业未来的发展.成本管理作为企业管理的重要组成部分,是企业立足于市场并提高竞争力的重要法宝.本文从战略视角看待企业成本管理,首先要充分认识企业竞争所面临的环境,其次要选择科学的成本管理方法,进而展示了作业成本法对现代企业管理的重要应用价值.     

浅析作业成本法在制造类企业中的应用研究

引入与实施作业成本法,有助于制造企业准确核算成本,减少制造过程中的不增值作业,从而降低制造成本,增强企业竞争力,实现企业的经营发展战略目标。本文通过对作业成本法计算过程的分析,梳理了作业成本法在制造类企业应用过程中存在的问题,提出了解决问题的对策,以期提升企业经营管理水平,从而达到控制成本、节约成本的目的。     

目标成本法与作业成本法在企业融合应用的研究

在企业的管理工作中成本管理非常重要,直接影响着企业经营效益。作业成本法在企业成本管理中的应用十分广泛,该方法主要的研究对象为企业经营活动产生的成本,应用该方法的主要目的是控制企业成本。但是根据实际情况可知,作业成本法的实施成本比较高。目标成本法是一种新的成本管理模式,在实际应用过程中能够有效克服作业成本法的一些问题。随着企业管理水平的不断提升,"目标—作业"成本管理模式逐渐被摸索出来,这一管理模式主要是将目标成本法与作业成本法科学的融合应用。本文对"目标—作业"成本管理模式进行了研究分析,对目标成本法与作业成本法在企业中的具体融合应用进行说明,旨在提升企业成本管理水平。     

浅析作业成本法在制造类企业中的应用研究

引入与实施作业成本法,有助于制造企业准确核算成本,减少制造过程中的不增值作业,从而降低制造成本,增强企业竞争力,实现企业的经营发展战略目标。本文通过对作业成本法计算过程的分析,梳理了作业成本法在制造类企业应用过程中存在的问题,提出了解决问题的对策,以期提升企业经营管理水平,从而达到控制成本、节约成本的目的。     

作业成本法在制造企业的应用探讨

本文分析了作业成本法在制造企业应用的必要性以及适用性,其次提出了制造企业作业成本法的应用对策,旨在推动制造企业更加稳定持续的进步与发展。     

如何在现代高新技术制造企业中成功应用作业成本法

高新技术企业的生存环境和特征与传统企业相比已经大不相同,它对传统成本管理的研究内容和研究方法都提出了新的要求和挑战。为了使高新技术制造企业的成本核算更加科学化,本文试图将作业成本法引入高新技术制造企业,并对其必要性、可行性、存在的问题进行分析,最后提出了推进现代高新技术制造企业中成功应用作业成本法的措施与建议。期望通过本文的研究,能够为高新技术制造企业运用作业成本法提供思路。     

作业成本法在制造企业成本管理中的应用

制造企业作为为顾客提供产品或服务并创造价值的经济组织,成本不仅影响了企业的经营效益,还制约了企业未来的发展。成本管理作为企业管理的重要组成部分,是企业立足于市场并提高竞争力的重要法宝。本文从战略视角看待企业成本管理,首先要充分认识企业竞争所面临的环境,其次要选择成本管理方法,展示了作业成本法对现代企业管理的重要应用价值。     

作业成本法在制造企业的应用思考

随着社会经济的发展,我国逐渐进入经济新常态,经济发展速度放缓,市场竞争加剧,对于制造企业来说,传统的成本核算方法已经不能满足其经营需求,作业成本法得到普遍的应用。本文正是基于这种背景,通过阐述作业成本法在制造企业的应用以及绩效评价的作用,提出了一系列的优化建议,以求促进制造企业的发展与进步。     

论目标成本法在企业成本管理中的应用措施

本篇文章首先对目标成本法在企业成本管理应用的作用进行阐述,从形成成本依据、技术态度不同、成本管理的重视程度三个方面入手,对目标成本法和原始成本之间的差异进行解析,并以此为依据,提出目标成本法在企业成本管理中的应用措施.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

论作业成本法在机械零部件制造企业的应用

随着科技的加速发展,企业自动化程度的迅速提高,企业产品生产制造环境发生了一定变化,而在我国机械零部件制造企业中,产品的市场需求呈现多样化,生产工艺复杂多变,传统的成本核算方法不能准确的计量产品的真实成本,造成会计信息的失真,给企业的成本控制带来了消极的影响。基于上述问题,本文从作业成本法的内涵入手,结合机械零部件制造企业的特点,对推行作业成本法的必要性进行了深入的分析,最后对作业成本法在机械零部件制造企业的应用进行研究。     

浅谈国有企业会计核算中制造成本法与变动成本法的应用

近年来,我国国有企业会计核算中,引进了西方制造成本法与变动成本法.这是我国会计改革的一次重要实践.但其中存在一些模糊观念,故作此文以与大家共同探讨.一、制造成本法与变动成本法的联系 我国余绪缨教授提出把制造成本法与变动成本法相结合应用,即先将三项变动成本在生产成本帐户中进行核……     

企业加强目标成本法应用研究

成本控制法指的是根据市场发展的方向和规律,以它为导向,确定未来趋势,将目前市场发展过程中的竞争价格作为基础,对有独立的制造过程的产品进行成本的确定和利润的规划的一种方法.它能够全方位的进行管理.但目前我国大多数企业在目标成本法的应用上还存在着许多问题,因此,必须要采取一系列措施,不断完善成本控制和利润管理系统、改变员工思想模式并深入了解目标成本法、加强对目标成本法应用过程中的监督和控制、进行良好的分工合作,来最终提高企业的竞争力和整体经济效益,实现良好可持续发展.     

基于目标成本法的国有制造企业战略成本控制体系建设

国有制造企业作为我国国民经济发展的重要组成部分,对于社会主义市场经济建设发挥着举足轻重的支撑作用。随着我国市场经济体制的不断深化与完善,国有制造企业需要通过自我完善与发展应对来自市场其他经济主体的竞争,特别是国有企业管理创新工作早已提上日程,就成本管理而言,现有的成本管理方式已无法适应企业自身的发展要求。因而,国有制造企业在结合自身经营特点、充分考虑市场现状的前提下,可运用新的成本管理工具构建战略成本控制体系,在实现企业价值最大化的同时,确保国有资产的保值与增值,并完成国家与人民交予的社会责任。     

论目标成本法和作业成本法在装备制造业中的综合应用

当前,我国正处于经济方式的转型阶段,经济结构方式强调稳中求进,并且处于改革创新的关键时期,尤其是工业制造业逐步向自主创新的高端方向发展。这就给装备制造业的成本管理提出了新的问题,新的挑战。传统的成本核算方法的弊端逐步显现,因此,本文主要从装备制造业目前在中国的实践出发,然后从客观的角度不断的论述目标成本法和作业成本法在装备制造业中的综合运用,最后将两种方法有效结合,帮助装备制造企业迅速的提高综合水平。