浅谈塑造特色企业文化

特色企业文化对于企业核心竞争力的培育和提升起到了关键性的作用,对于其塑造也就具有重要的意义。一个企业结合内在的实际与外在环境,形成自身的企业文化,并通过持续不断的修炼使其独具特色并稳固下来,形成特色的企业文化,要形成充满生机与活力的具有综合素质和应变能力的企业,就必须创建自己富有个性和独具特色的企业文化。这样才能够创造一个良好的企业环境,对内形成企业凝聚力,对外形成企业的适应力,从而提高企业核心竞争力,使企业获得长久的发展。     

企业文化塑造的战略

先有企业,还是先有企业文化？许多人肯定认为不言而喻：有了企业才会形成企业文化,正是企业在成功之后才总结自己的企业文化模式。     

企业文化认知与塑造

虽然我们每个人都在以不同方式感知企业文化 ,但由于企业文化本身的抽象性和复杂性 ,许多人仍然缺乏对企业文化的全面理解。文章从对企业文化的认知出发 ,论述了企业文化的系统结构和管理功能 ,进而提出了现代企业着重塑造的三种文化氛围 ,探讨了如何打造企业文化管理战略工程 ,以及企业文化塑造的程序和方法。     

论企业文化的审美塑造

一、企业精神的审美塑造企业精神是企业的价值体系和行为规范的概括和总结。企业精神主要体现在企业审美文化上,不仅指艺术美,而且包括生产、生活、人的精神品质等美的因素。审美文化是人的本质的最高层次。审美虽伴随生理快感,但它必须表现为一种喜悦、愉快的心情,具有强烈的爱憎,是人的一种高级情感。审美文化在企业中,也是和整个生产经营联系在一起的高层次的文化活动,它影响和反映着企业的精神面貌,是企业精神最集中的折射。因而,企业审美文化能够摆脱对外在形式美的单纯追求,达到内在美和形式美的统一。企业职工的审美理想体现在追求内…     

感悟加拿大的企业文化

最近,我随国务院国资委做了一次加拿大企业考察,与加拿大政府有关部门及一些行业协会进行了交流,对加拿大企业文化的现状及特点有了初步的了解。     

浅析企业文化的塑造与理论探索

市场经济时代,企业文化作为一种"知识资本",被人们越来越关注和重视。它所产生的生产力是企业寻求生存发展、增强和谐竞争力的重要因素,它是一个企业独特的文化管理模式,以企业价值观为核心的管理内容,引导企业职工为企业生存发展而努力,是凝聚人心以实现自我价值、提升企业和谐竞争力的无形力量和资本,更是企业持续竞争优势的重要源泉。     

加强员工培训塑造企业文化

市场经济不断深化,人才竞争空前加剧,企业人力资本和企业文化,在企业发展过程中的作用日益突出,企业必须重新思考经营战略,再造企业的核心竞争力。教育和培训作为开发人力资本的基本手段,已突破其原来的纯教育意义,日益成为现代企业管理的重要方式和手段,成为塑造企业文化,构筑企业核心竞争能力的基本途径,受到越来越广泛的重视。     

企业文化塑造传奇隆力奇

作为我国民营经济发展的“活化石”,隆力奇具有普遍的代表性意义,与大多数企业的本质区别是,隆力奇发展的每一个脚印都深深踏在企业文化建设的节点。     

试论基层石油企业文化的理念塑造

本文从石油企业的基本特性入手,重点探索基层石油企业文化的企业理念、安全理念、责任理念、工作理念、培训理念等塑造,激励广大员工的工作热情和昂扬斗志,推动企业不断发展壮大,为全面建成具有世界水平的综合性地国际能源公司奠定坚实的基础。     

塑造企业文化对树立企业形象的作用

随着社会主义物质文明与精神文明建设的不断深入和市场竞争形势的日趋激烈,各行业为把企业做强做大,从提高企业整体服务水平和竞争能力入手,纷纷打造各自的品牌,塑造自己的形象,努力追求企业效益的最大化,来实现企业又好又快的健康发展。那么,实现这一目标的决定因素在哪里?在于企业价值观的体现。而企业文化就是企业价值观在企业行为的最好体现,这一定义进一步明确了企业文化作为新的企业管理理论和树立企业形象的法宝,必将在树立企业形象,促进企业发展中发挥极其重要的作用。     

对新疆企业文化建设的几点思考

新疆企业文化建设虽已完成企业文化基本理论的普及,大部分企业也开展了企业精神提炼和形象塑造等工作,取得了一定成绩,但相对于东部发达企业,新疆企业的企业文化建设总体水平不高、发展不平衡。首先,对企业文化的认识和理解不够到位,缺乏对企业文化管理的全面而系统理解。大部分企业对国内外最新的企业文化研究成果缺乏了解,     

企业文化塑造核心竞争力的路径研究

企业的核心竞争力,直接决定了企业的生存和发展能力。从核心竞争力塑造的角度来看企业文化的作用,为研究企业文化提供了新视角,通过对企业核心竞争力塑造路径的文化分析,我们可以更好地把握企业文化建设的本质要求,从而为企业文化的构建指明方向。     

塑造优秀企业文化 加快建设世界一流企业

企业文化是企业核心竞争力的根基,建设世界一流企业应塑造优秀的企业文化。本文通过对我国企业文化发展现状、存在问题和企业文化在世界一流企业建设中发挥作用进行分析,提出新时代塑造优秀企业文化加快建设世界一流企业的若干建议。     

新时代企业文化品牌塑造与传播策略研究

面对日益激烈的市场竞争,新时代的企业必须要思考如何从内部和外部增强企业的竞争力,而塑造良好的企业文化就是企业增强自身竞争软实力的一条有效途径。出于塑造企业文化品牌的目的,企业必须要认识到新时代的传媒方式已经发生了巨大的变化,应当根据新兴媒体的特征打造企业文化传播策略,从而实现事半功倍的效果。因此,本文将在探讨企业文化品牌内涵和特征的基础上,根据大部分企业在打造企业文化时存在的误区,提出有效的解决策略。     

加拿大的企业文化和品牌塑造

加拿大的企业文化是建立在成熟的公司治理结构和规范的企业管理制度之上的,其成功经验为我们提供了借鉴。     

企业文化塑造

每一个知名品牌背后,都隐含着“有历史、有规模、有思想”三个必要条件。而能否成为知名品牌,最根本的、最难做到的就是看这个企业有没有思想,即是否具有生命力的企业文化。 每个知名企业成长的历史,都是一套经营哲学思想产生的过程。因此,我们说,一般企业与知名企业最根本的区别是思想、是文化。塑造优秀的企业文化是打造知名品牌的必经之路。 本文是中国青年企业家协会会长、三一集团总裁梁稳根先生在长期的工作实践和学习过程中对企业文化的一些看法和认识,现选编部分内容,以飨读者。 当今知识经济时代我们常常会听到这样一些说…     

文化塑造企业 文化促进发展

杭州钢铁集团公司是一家以钢铁为主业,多元发展的大型企业集团,现有职工1.69万人,总资产290.72亿元,全资及控股子公司41家,其中杭州钢铁股份有限公司为上市公司。2006年,杭钢集团公司实现销售     

企业文化传播与品牌形象塑造

企业文化是在一定的社会经济文化大背景下形成的与企业同时存在的一种意识形态和物质形态，“是企业对环境挑战所作的应战，包括企业的应战过程和结果，是企业在应战过程及其结果中所努力培育并实际体现出来的以文明取胜的群体竞争意识，以及人的其他全部本质力量。”由此可见，企业文化首先是一种务实的文化，企业文化所必须具备的鲜明个性，也是为了适应企业竞争的需要，并不是因为人们主观上喜欢标新立异；