创新创业型人力资源开发成本控制策略研究

人力资源在企业利用中是最能发挥主观能动性的、最能开发利用的可再生资源。发挥创新创业型人力资源开发成本控制是进行资源开发直接成本与间接成本的总和。在新时期创业模式下,创新型的创业人力资源已经成为开发成本控制的主要研究方式。本文作者通过研究创新型创业人力资源在开发成本控制上的主要约束条件,从而找出具体的解决对策加强这种项目的实施。     

基于创新创业教育的人力资源管理课程教学改革探讨

基于创新创业教育的人力资源管理课程教学改革有助于培养学生的创新创业能力,适应创新创业型人才培养的需要。为此,需要在教学内容中融入创新创业教育,在教学设计上丰富课堂教学活动形式,在实践教学中加强创新创业训练,以及在成绩评价上建立健全多维考核制度。     

高绩效人力资源实践对公司创业的影响——基于社会交换理论

公司创业一直是企业管理实践领域和学术界关注的焦点,有效的人力资源管理对组织绩效的影响日益显著,而针对人力资源管理如何有效地促进公司创业的研究较少。本文在回顾和梳理相关文献的基础上,从社会交换理论的角度分析归纳了高绩效人力资源实践对公司创业的作用机理。     

基于员工知识共享的项目驱动型企业人力资源管理对策

项目驱动型企业员工的知识共享就是知识传递和内化吸收的过程,阻碍项目驱动型企业员工知识共享的因素有三个主要来源:员工本身固有的特征造成的分享意愿不够;组织气氛和企业文化中缺乏信任和协助精神;企业管理机制中鼓励沟通共享的渠道不畅或举措不够。在知识共享的每一个阶段都离不开人的参与,促进项目驱动型企业内知识共享的关键还是在于其人力资源管理策略。     

事业单位人力资源绩效管理策略

随着时代的发展和社会的进步,事业单位中的人力资源管理也应当与时俱进地做出绩效管理策略的更新换代。由于传统的事业单位的人力管理方式有着诸多问题,比如人力资源管理人员对计算机及网络技术掌握不熟练、没有建立健全新型的人力资源管理体制、对人力资源管理部门的监管不足。为了改善事业单位人力资源绩效管理存在的这些问题,应当提高人力资源管理人员的素质和技术水平、创新人力资源管理体制,构建合理的量化考核标准、加强人力资源管理部门的监管。这样才能让事业单位人力资源绩效管理策略更能够适应事业单位的发展以及更好地引入人才留住人才。     

人力资源创新管理策略分析

近年来,我国人力资源的管理与之前相比实现了质的跳跃,只是还存在一小部分问题需要我们不断地加以完善。为了达到改革开放的要求,本文主要在了解我国人力资源管理的现状和发展分析的基础之上,对人力资源创新管理策略进行探讨,希望给国家人力资源的管理人员带来一定程度上的参考和借鉴。     

关于创新事业单位人力资源管理的探讨

随着事业单位改革的进行,事业单位进行人力资源管理的时候,也必须根据实际的情况和需要更新人力资源管理理念,创新人力资源管理的手段,在面对问题的时候,必须选择积极的态度进行面对,只有这样才能够切实做好事业单位人力资源管理工作,提高人力资源管理的水平,将人才的作用发挥出来,给事业单位更好地发展奠定基础。 鉴于此,文章主要分析探讨了创新事业单位人力资源管理策略,以供参阅。     

浅谈现代人力资源管理的实施策略

现代企业制度要求企业重视公司内部的人力资源管理工作,提升管理水平,用优秀的管理方式创造经济效益。我国企业家厦意识到人力资源管理的重要性,摒除旧式管理方法的弊端,采取行之有效的管理策略。     

包容型领导风格与组织创新氛围:战略人力资源管理作用——以日本丰田公司为例

文章以日本丰田公司为案例对象,研究了公司的包容型领导风格与组织创新氛围、战略人力资源管理间的关系,认为组织创新氛围的起点是企业内部管理者的价值观,创新氛围的营造在一定程度上依赖战略人力资源管理。包容型领导通过建设不断强化的战略性人力资源管理系统,将领导方式转化为组织的特征,从而实现领导包容的落地和组织包容的建立。     

创新企业人力资源管理的思考

人力资源管理激发了员工的创造性,并鼓励员工发挥聪明才智为企业发展创造财富,在现代企业中的作用越来越重要。在经济全球化进程中,如何进行人力资源管理的创新,是目前一个亟待解决的问题。本文阐明了管理观念创新的主要方面,并在此基础上提出了创新人力资源的策略。     

中国工程设计企业在阿联酋地区经营中的人力资源管理模式选择与实践研究——基于管道工程有限公司阿布扎比分公司国际化人力资源管理实践

文章从中国企业国际化发展趋势入手,分析国内、国外人力资源管理现状,以管道工程有限公司阿布扎比分公司为实例,从招聘策略、绩效薪酬策略、国际化人才培养与培训策略、劳动关系管理策略、企业文化策略等方面详细介绍了该公司在海外分公司的人力资源管理模式,阐述了研究与探索之路,以期为正在国际化之路中探索的企业提供一些帮助。     

创业型企业人力资源开发和管理

近年来,创业型企业已经成为我国经济发展的重要推动力量,但是创业型企业也存在着人力资源开发和管理方面的不足.文章对创业型企业中人力资源方面存在的问题进行分析,提出了要在认清创业型企业特点的前提下,实施具有本企业特点的激励制度,并且指出了在实施过程中应该注意的问题.     

创业型企业人力资源管理中股权激励的重要性探讨

大众创业时代来临,创业型企业机遇和挑战并存,人才是企业在创业发展中最宝贵的财富,如何在吸引人才,稳定人才,充分发挥人才积极性,实现企业人力资源的最大价值,是创业者要解决的关键问题。股权激励可以激励人才团队为企业发展贡献力量。对股权激励基本概念及其必要性进行了简述,并分析了股权激励对创业型企业人力资源管理的重要性。     

行政事业单位人力资源柔性管理

应重视对行政事业单位实施柔性化的人力资源管理策略。需要指出的是,这里的"柔性化"并不指代放松管理的含义,而是在适应单位组织生态环境的同时,以人为本原则为导向灵活和弹性地解决符合当前政策的人力资源管理问题。     

关于优化人力资源服务推动高质量就业创业的探讨 ——以湖南省L市为例

就业是民生之本。国家在“十四五”规划纲要中明确了要强化就业优先的政策;党的十九届五中全会提出了高质量发展的主题,对我国的就业服务体系建设和创新创业发展提出了更高要求。实现高质量就业创业目标,需要高质量的公共人力资源服务作支撑,在完成人力资源服务机构改革后,进一步明确公共人力资源服务的社会属性,主要包括技能培训服务、搭建用工平台服务、创新创业服务、人才培养服务等方面。本文以湖南省L市为例,针对优化公共人力资源服务、推动高质量就业创业作以下探讨。     

基于差异化视角的人才管理

通过已有的研究,本文分析了基于差异化来进行人才管理的内涵和必要性。并以此为基础,根据企业人才价值和独特性的二重属性,将员工分为知识型、服务型、合伙型和边缘型四种类型员工。从而在组织内部形成差异化人力资源组织架构,并以此作为进行差异化管理的依据,探讨对不同类型的员工实施差异化的管理策略可能带来的员工行为和绩效表现的变化。     

新的竞争环境中的人力资源管理变革

本文分析了全球化和新技术革命对企业人力资源管理的影响,认为人力资源管理变革是企业在新的竞争环境下获得持续竞争优势的基本需求,其目标是增强企业的内部动态能力和应用IT的能力。文章指出,企业人力资源管理首先要把员工视为专家,企业是通过他们的人力资本而获得利润;其次要形成学习型组织,鼓励一种分享认知的文化,形成共同的价值观;其三要形成一种促进集体创造力发展的企业文化。文章还提出了人力资源管理变革的三个主要措施即从人力资源管理到。人力资本管理,从协调到整合和共享认识,从只重视少数人发明到鼓励每个人都能够创新等。     

创始人视角:高科技创业公司HR蓝图文献综述

在中国"大众创新、万众创业"的历史背景下,涌现了大批的新兴企业。当一切顺利的时候,良好的人力资源管理不太可能显得那么重要。而"在风口上,猪也能飞的"时代过去了,在成立公司和配备人员时计划采用的人力资源实务是相当关键的。而在企业生命周期的历程中,人力资源蓝图和管理实务能不能与其保持一致,支撑其顺利转型也是关键。本文通过对斯坦福计划(SPEC)的研究中创始人如何构想HR蓝图的文献综述提出对人力资源实务的启示。     

工作价值观对员工组织承诺和离职倾向影响研究

互联网时代的员工离职倾向变高,一个重要原因是员工的工作价值观发生了改变,但已有的研究缺乏对这方面的深入探讨。本文结合赫兹伯格双因素理论,以51家企业及其328名员工为样本,对工作价值观和离职倾向的关系以及人力资源系统的作用进行研究。研究发现:(1)创业型员工比工作满足型员工的离职倾向更高。(2)工作满足型员工比创业型员工的组织承诺更高。(3)组织承诺在工作价值观对离职倾向的影响中起部分中介作用。(4)人力资源系统可划分为长期关系实践、工作改进实践和价值体现实践,其中长期关系实践正向调节工作价值观与离职倾向的关系;工作改进实践正向调节工作价值观和组织承诺的关系,负向调节工作价值观和离职倾向的关系;价值体现实践负向调节工作价值观与组织承诺之间的关系,也负向调节工作价值观与离职倾向的关系。     

高职院校开展创业教育的必要性与途径

为了将人口压力转化为人力资源优势，国家采取了积极拓展就业渠道、实行双向选择、引导学生自主创业等政策措施。但受传统就业教育的影响，学校始终没有形成敢于挑战风险、勇于创新、鼓励失败的创业氛围。过于保守的稳妥就业，致使许多优秀学生与创业机会擦肩而过。在发展受资源、生态、人口等多重因素制约的中国，唯有走“自主创新，鼓励创业”的发展道路，