基于扩张型模式下财务战略有关问题探讨

扩张型资本运营模式下采取何种财务战略,对企业的发展至关重要,通过对实体案例的分析,归纳总结得出结论,企业在扩张型运营模式下应采用"高负债、高股本扩张、低收益、少现金分红"扩张型财务战略,才能有效实现资本的增值。     

产品生命周期各阶段广告战略决策的研究

企业要实施广告战略就要深入研究生命周期理论,正确分析产品生命周期各阶段的行为特征和经营策略,寻求广告的恰当定位,选择广告战略使企业获得最有利的竞争优势,并使这种优势能够长期地保持下去。本文试从产品生命周期各阶段的不同特点出发探讨相应的广告战略决策问题。     

聚焦实施国家广告战略：关于实施国家广告战略的政策建议

聚焦广告业发展的重点、难点和热点问题，全面准确把握广告业发展的战略定位，全面推动我国由广告大国向广告强国的历史性跨越，是实施国家广告战略、促进广告业科学发展的战略选择。     

基于产业周期的财务战略研究

产业周期理论是影响企业的最重要外部环境因素,企业在制定和实施财务战略时必须考虑到不同的产业周期阶段应采取不同的财务战略:产业引入期企业,采取内部筹资和留存收益为主、稳健发展型投资、零股利分配的财务战略;产业成长期企业,采取负债融资为主、快速扩张型投资、股票股利分配的财务战略;产业成熟期企业,采取股票市场筹资为主、多元化投资、较高股利分配的财务战略;产业衰退期企业,则应采取负债融资为主、防御收缩型投资、低股利分配的财务战略。     

广告的战略关联与受众共鸣

战略关联性和受众共鸣性是衡量一个广告优劣的标准。广告的战略关联性所关涉的是企业的发展规划、公司的营销战略和广告的具体目标。广告的受众共鸣指广告能拨动消费者的心弦,在他们的耳中回响,在他们的脑海里回荡,引起他们的共鸣。优秀的广告既具有很强的战略关联性,又能够深深打动消费者。     

基于可持续增长的企业财务战略探析

企业的实际增长率大于可持续增长率时，企业应采用扩张型财务战略；当企业的实际增长率与可持续增长率相等时，企业应采用稳健型财务战略；当企业的实际增长率小于可持续增长率时，企业应采用防御收缩型财力战略。通过对汽车巨无霸之一的韩国大宇集团产生、发展、破产过程的分析，可以看出对管理企业的可持续增长，选择适合本企业发展状况的财务战略是一个关系到企业生死存亡的问题。对基于可持续增长的企业财务战略的研究具有十分重要的现实意义。     

广告战略在浙江的探索与实践

总局适时提出的广告战略构想，契合了中国经济转型的总体战略要求。从某种意义上说，广告战略的提出是工商部门继往开来的重要转折，是在总结以往的基础上新的突破，是站在行业制高点上的新指引。近年来，我们浙江省工商系统在广告市场监管和促进浙江广告业发展方面作了一些探索，收到了一定的效果。     

从战略性区域市场走向全国市场

企业的市场竞争乃是营销资源的竞争。其中围绕着广告相关资源竞争乃是重要的资源竞争之一。市场环境的变化改变了企业的营销策略及竞争策略，相应的广告投放策略也将发生变化。考察广告投放效果最大化，广告主营销战略及市场开发策略是最重要的前提。从战略性区域市场走向全国市场是目前决定广告主广告投放效果最大化的最佳策略。广告投放的浪费。最大的莫过于市场营销战略方向制定错误造成的浪费。中国广告主，应当找到适合自己的市场营销前进策略，只有方向制定正确了。广告的浪费，才是最少的。上期《焦点》，旨在为中国广告主提供一种最佳的广告投放路径，这种广告投放路径是企业由小到大。由弱到强发展的路径，分为《理念篇》、《思路篇》、《功能篇》，希望能给广告主一点启发。     

从战略性区域市场走向全国市场——“理论篇”：战略方向广告价值的最大化决定广告价值的最大化

企业的市场竞争乃是营销资源的竞争，其中围绕着广告相关资源竞争乃是重要的资源竞争之一。市场环境的变化改变了企业的营销策略及竞争策略，相应的广告投放策略也将发生变化。考察广告投放效果价值最大化，广告主营销战略及市场开发策略是最重要的前提。从战略性区域市场走向全国市场——是目前决定广告主广告投放效果最大化最佳策略。广告投放的浪费，最大的莫过于市场营销战略方向制定错误的浪费。中国企业广告主，应当找到适合自己的市场开发中的前进策略，只有方向制定正确了。广告的浪费，才是最少的。本期专题，旨在为中国企业广告主提供一种最佳的广告投放路径，这种广告投放路径是企业由小到大，由弱到强发展的路径。[编者按]     

实施大经贸战略促进山西对个经贸发展

当今的世界是一个开放的世界，面对各国经济互相依赖和竞争日益加剧的世界经济一体化的发展趋势，世界上各个国家和地区都在调整政策，运筹战略，采取重大举措，加速对外经济贸易的发展。山西省也针对这种形势，提出了全省大开放、大经贸、大市场的对外经贸战略构想。因此，充分认识对外经     

如何避免广告的失败——论广告战略的选择

广告已成为企业营销成败的关键因素，但是，在营销的实践中经常会出现盲目、低层次重复、毫无针对性的广告，以至于导致广告的失败。如何才能避广告经营的失败呢，重要的是要从整体，长远、系统上考虑广告的运作；重视研究广告战略的选择。     

中小企业战略管理构想

我国中小企业在发展过程中由于缺乏明确的战略而面临日益加大的成长风险，解决危机的关键是确立公司的独特的发展战略，应根据企业自身拥有的资源和对市场环境的分析来正确细分市场，以获得有利于自己发展的相对竞争优势。本文针对中小企业所面临的问题，对中小企业战略发展进行探讨。     

基于两种广告战略的企业选择

不同的广告战略和广告形式所产生的广告效果是不尽相同的。信息型的广告能使消费了解相关产品的质量、功能及用途等等；劝诱型广告旨在激起消费的购买欲望，在短期内扩大产品的销售量，这便形成了两种不同的广告战略。广告的战略与实施，其最终目标，都是为了实现利润最大化。     

物业管理的市场营销方略

物业管理市场营销方略，是物业管理企业在市场竞争中生存发展的总体性谋划。物业管理企业从成立初期到发展壮大，不同的阶段应该选择不同的市场营销方略，以使企业在市场竞争中处于不败之地。通常，物业管理企业的市场营销策略有低成本竞争战略、差异化竞争战略及服务营销战略等。低成本竞争战略一般是市场营销初期所采取的营销战略；在管理面积具一定规模以后，物业管理企业为了扩大利润而改为差异化竞争战略；服务营销战略则是物业管理企业为创品牌而推崇的营销战略，是企业营销战略发展的高级阶段。     

关于中国如何应对跨国公司R＆D国际化战略的思考

20世纪80年代以来，R&;amp;D成为跨国公司核心功能与创新源泉，被提升到极高的战略地位，并朝国际化方向发展。同时，随着中国市场的日益开放，R&;amp;D国际化对中国市场产生了重大影响。面对这种情况，中国该采取什么样的态度亦值得探讨。本文首先分析R&;amp;D贡献的不确定特性，其次简要说明如何选择正确的R&;amp;D战略。在此论述的基础上，针对我国R&;amp;D发展的现状，提出相关思考。     

广告产业园区规划建设与管理模式研究

大力实施广告战略，千方百计促进广告业大发展，必须找到一个契入点，而这个契人点就是发展广告产业园。广告产业园有利于推动广告产业向专业化、集约化、国际化方向发展；能够推动广告企业的快速生长，打造出专业化程度较高的广告市场，在辐射区域内形成空间上的聚集，     

恒大冰泉 广告投放三步走

恒大进入饮用水产业是从长远的发展战略来考虑,民生住宅产业和快消产品行业是恒大未来决策方向。但任何产业都会有饱和状态,我们将不惜代价做好恒大冰泉矿泉水这个快消品牌,以悬念式、爆破性、步步递进;采用多种形式、不同渠道、立体化的营销传播手段。恒大冰泉的广告战其实是分了三步走战略:首先是制造大事件营销,如一处水源供全球,进行常规广告的投放。恒大冰泉刚出世不久,需要广告来扩大知名度,这种广告一下子铺天盖地;然后是布局传播效果最好的电视传媒,在各大媒体密集投放。自恒大冰泉出问世以来,恒     

论人民币国际化货币战略

本文认为,中国经济崛起奠定人民币国际化的根基,中国经济国际化是人民币国际化的基本依据,中国金融体系的完善和发展是人民币国际化的保障。积极推动人民币国际化,必须采取正确有效的人民币国际货币战略,这包括外汇储备战略、汇率战略、金融体系战略等,它将有利于确立未来中国的世界经济强国地位。     

市场多元化的八大误区

９０年代初，我国根据世界市场发展的新情况、各国贸易政策的走势以及我国自身的发展状况，提出了市场多元化战略。实践证明，这一战略是正确的，尤其是在东南亚金融危机爆发后更显示出这一战略的正确性。然而，当我们对这一战略实施的绩效进行评估时，我们发现这一战略实施的绩效并不理想。出现这种情况的原因当然是多方面的，例如，这一战略的实施需要一个不断完善的过程等。但最主要的原因还在于在实施这一战略过程中我们自觉或不自觉地步入了某些误区，这些误区的存在使得这种战略出现了某些扭曲，从而使这一战略实施的绩效受到了严重影…     

驶入蓝海深处——广告主新媒体使用策略研究

中国传媒大学广告主研究所是中国传媒大学广告学院下设科研机构，研究所一直以来在企业营销战略、品牌传播战略、广告主媒体投放以及营销广告活动基础理论与实务方面都有较为深入的研究。