关于提高行政管理效率的方法探讨

企业的行政管理是企业不可缺少的一部分,企业的行政管理关系到企业的正常运行,它可以间接的为企业创造效益。随着经济的高速发展,企业行政管理也需要调整旧的方式,更新现代企业的管理理念。就目前而言,我国的企业行政管理的现状不容乐观,提高行政管理效率势在必行。本文在分析企业行政管理效率低下的原因的基础上,探讨了提高企业行政管理效率的方法。     

探析电力企业经济管理模式的规范化

经济管理规范化是电力企业健康、持续发展的必由之路,也是现代企业制度建设的重要环节。电力企业必须通过不断优化管理,提升市场竞争力,才能满足人们对于电力发展的要求。但是,制约企业管理效率问题的存在,不仅使得电力公司的经营效益受到影响,也制约了电力企业长期、可持续性发展。而对电力企业经济管理模式规范化的探讨,对于提高电力企业管理效率的提升具有积极意义。     

浅析当前电力企业经营管理现状和措施

摘要：在当今的市场经济环境下，电力企业的发展也受到了改革开放的影响，各种竞争激烈，在激烈的竞争形势下，电力企业必须根据实际情况，不断实现自身管理系统的改变升级，改变管理结构的不合理和管理理念，积极推进电力企业管理模式创新发展，从而不断的实现电力企业更大的发展目标，为企业赢得更大的发展空间。本文根据企业经营的现状和存在的问题，提出了电力企业行政管理创新的主要措施。     

新时期电力企业改革背景下行政管理创新的方法研究

在经济体制深入改革的大环境下,电力企业内部行政管理方式需要进一步完善。本文分析了行政管理所面临的主要问题,包括行政管理机构无法有效运转,管理效率难以满足改革发展需要;并探讨了管理方式的创新措施,包括推行危机管理模式、创新电力行政管理文化、改进激励机制以及领导体制。     

发电企业信息化管理模式探讨分析

随着我国电力市场改革的不断深入和信息化进程的加快，如何更好的保证供电稳定性、安全性及可靠性已成为电力企业工作重点，也是社会对电力企业发展提出的新要求。正是在这种社会背景下，本文通过分析发电企业信息化管理现状探索出了一条高效、科学、合理的管理方法，旨在提高发电企业市场竞争力和管理效率。     

基于数字化转型的资金集约管理模式创新实践研究——以电力企业为例

随着司库理念的演进和信息技术的发展，资金集约管理推动企业财务管理步入了新阶段，成为大型企业集团资金管理的重要模式。国资委要求中央企业加快司库体系建设，进一步加强资金集中管理和安全管控，提升资金管理效率、效益和安全水平，实现资金资源集中、精益和安全管理。电力企业着力数智赋能，积极贯彻落实网络强国、数字中国建设等战略部署，践行新发展理念，强化数字技术在资金管理领域的融合创新应用，为克服传统资金管理难题，提升经济效益和管理效率，全面推动企业高质量发展创出了一系列深化资金集约管理的有效举措。     

电力企业改革背景下行政管理创新方法探讨

为了确保电力企业运行的安全与稳定,必须建立完善电力系统,加强电能生产和销售管理,做好行政管理,才能提高企业经济效益。但随着我国市场经济体制改革不断深入,电力企业在面临着新的发展机遇的同时,也面临着新的挑战。文章从电力企业内部行政管理中存在的问题出发,对电力企业改革背景下行政管理创新的方法进行了分析。     

提高企业行政管理效率

我国尚处于社会主义初级阶段,企业依然面临着行政管理科学化的艰巨任务。本文从行政管理效率的基本概念入手,分析了影响我国煤矿企业行政管理的因素,对企业行政管理的模式进行了探讨,分析了企业行政管理效率低下的原因,并提出了有益的见解和建议。     

新时期电力企业行政管理的创新途径分析

随着新时期的到来，电力企业面对的机遇和挑战也是全新的。因为电力企业行政管理工作的运行对企业的经营管理影响是很大的，所以文章通过对我国电力企业现行存在的问题进行分析，总结出电力企业行政管理应该采取的创新途径。     

电力企业行政管理建设中党群关系研究

<正>党群组织与企业的生产和经营有非常大关系,它是企业有效、顺利进行工作的基础和保证,对企业的未来发展规划有指导性作用,党群工作能不能有效进行直接关系着企业的文化形象。目前,我国党群工作的一个重要范围就是电力工程企业。要发展好电力企业行政管理建设中的党群关系,就需要正确认识党群关系对电力企业的重要意义,加强电力系统行政管理建设中党群工作机制,提高党群工作人员和电力系统人员的综合素质。一、党群关系在电力企业行政管理建设中存在的不足     

人力资源管理绩效评价体系构建及改善研究

绩效管理是企业人力资源管理体系的重要组成部分,随着市场经济的快速发展,电力行业的经营意识和经营理念都发生了巨大的变化,从单一注重电力安全,忽略企业经营逐步转移到经营管理方面。伴随新型电力企业的发展,绩效管理对于规范企业管理,提高管理效率,优化资源配置具有重要的意义,而加强电力企业内部人事管理也是现行趋势下构建人力资源绩效管理体系的重心所在。但是大部分电力企业并未注重绩效管理与考核体系的制度建设,管理中依然存在诸多问题,因此,电力企业只有不断制定和引进先进的绩效管理和评价体系,才能不断提高企业整体效益,适应现代化的发展要求。     

人力资源管理绩效评价体系构建及改善研究

绩效管理是企业人力资源管理体系的重要组成部分,随着市场经济的快速发展,电力行业的经营意识和经营理念都发生了巨大的变化,从单一注重电力安全,忽略企业经营逐步转移到经营管理方面。伴随新型电力企业的发展,绩效管理对于规范企业管理,提高管理效率,优化资源配置具有重要的意义,而加强电力企业内部人事管理也是现行趋势下构建人力资源绩效管理体系的重心所在。但是大部分电力企业并未注重绩效管理与考核体系的制度建设,管理中依然存在诸多问题,因此,电力企业只有不断制定和引进先进的绩效管理和评价体系,才能不断提高企业整体效益,适应现代化的发展要求。     

提高煤炭企业行政管理效率之我见

我国尚处于社会主义初级阶段,企业依然面临着行政管理科学化的艰巨任务.本文从行政管理效率的基本概念入手,分析了影响我国煤炭企业行政管理的因素,对企业行政管理的模式进行了探讨,分析了企业行政管理效率低下的原因,并提出了有益的见解和建议.     

如何提高现代企业的管理效率

企业的行政管理是企业中的一个重要部分,良好的企业行政管理可以促进企业获得更大的经济效益。随着我国的经济和社会不断发展,现代企业的管理理念也在不断更新,而我国企业在行政管理中遇到了各种问题。为了促进企业的健康发展,就需要对各种问题进行解决。笔者主要对企业行政管理的内涵作了简单介绍,并对我国企业的行政管理现状进行了分析,提出了具体的措施来提高现代企业的行政管理效率。     

浅析当前电力企业经营管理现状和措施

在当今的市场经济环境下,电力企业的发展也受到了改革开放的影响,各种竞争激烈,在激烈的竞争形势下,电力企业必须根据实际情况,不断实现自身管理系统的改变升级,改变管理结构的不合理和管理理念,积极推进电力企业管理模式创新发展,从而不断的实现电力企业更大的发展目标,为企业赢得更大的发展空间。本文根据企业经营的现状和存在的问题,提出了电力企业行政管理创新的主要措施。     

ERP在电力企业物资管理中的应用

随着国网公司的不断发展,一个统一的物资管理方式对其有着重要的意义,而ERP系统能够满足新时期对电力企业物资管理的要求,有利于物资管理效率的提升,保证企业的经济性。文章对ERP在电力企业物资管理中的应用展开了探究,希望能对其发展有所裨益。     

绩效管理在电力企业党建中的应用分析

绩效管理是市场经济的必然产物,电力企业党建工作中引入绩效管理制度,能够有效提升企业管理效率。文章先简单介绍电力企业绩效管理内容,然后就电力企业党建工作实施绩效管理的必要性,从几个方面进行分析解读,最后重点对绩效管理在电力企业党建工作的应用分析进行探讨。     

完善电力系统行政管理廉政建设工作的新思路探索

<正>改革开放以来,我国在加强经济建设的同时,也没有放松对企业行政管理的廉政建设。然而由于相关部门的监管不力,以及企业管理者的功利思想,贪污腐败现象日益猖獗,严重影响到了我国电力系统的行政管理效率。自从党中央新一届领导集体提出"老虎苍蝇一把抓"的反腐口号以来,在政府、企事业单位中都加强了反腐倡廉力度,将廉政建设作为当前企业行政管理改革的重点环节,这也昭示了我国对于个人作风问题的重视。因此,电力企业要对电力系统的行政管理工作及时进行深     

基于OKR的积分制考核在电力企业管理部门中的创新应用

随着市场环境变化,企业间竞争日趋激烈,传统电力企业发展面临严峻挑战。绩效管理作为企业管理的重要组成直接影响着企业战略目标的实现,传统电力企业的绩效考核仍然存在不足。积分制考核作为一种较为独特且具有时效性的绩效考核方法,有助于推动企业绩效管理效率的提升,推行基于OKR的积分制考核,量化管理人员绩效考核,促使企业目标和员工个人目标协调统一,有助于企业的长期发展。     

论人力资源战略对电力企业的作用

人力资源一直是企业管理中至关重要的一个环节,电力企业人力资源管理体系目标的基础上,人才机制的整合和薪酬体系,是进一步提高电力企业的管理效率及人力资源体系管理水平具有一定借鉴意义。论述了人力资源战略对电力企业的作用。