自营物流企业的营销组合策略分析——以浙江驰骋物流公司为例

企业物流系统不仅可以对企业内部一体化物流系统运作的全过程进行有效控制,还可以进一步延伸到供应链物流管理过程中,使企业内部产供销协同及其与上下游企业的物流协同。现在单一的企业内部货物配送已不适合企业自身的发展,从企业的多元化发展,资源的有效整合利用到成本的压缩,都是促使配送物流发展的动力。本文从企业自营物流的优劣态势,对自营物流的浙江驰骋物流公司的营销策略的创新进行了分析。     

从“光大乌龙指”事件看证券公司自营业务内部控制问题

当前,随着证券市场的发展和创新,自营业务所占的投资比重成逐年递增的趋势,但是证券的自营业务所面临的风险要远远大于传统的经纪业务和承销发行业务,其大多数均源于证券自营业务的内控风险所带来的损失。证券公司自营业务内部控制存在的问题,主要是证券公司对自营部门的内部控制不够重视,内部控制制度不完善或不健全,内部控制不能得到实时维护,部门人员内控意识淡薄等。证券公司应通过制定自营交易管理规则、自营投资决策与风险控制办法、交易员管理办法、自营账户使用管理规定、自营资金调拨制度等内控制度并认真贯彻落实,来有效防范和化解种种人为因素造成的非理性行为和失误操作,从而增加自营收益,减少交易风险。     

铁路财务会计系统内部控制的创新策略研究

本文从当前铁路财务会计系统内部控制中的问题入手,简要介绍铁路内部控制的创新策略,旨在提升铁路企业内部控制工作水平,促进我国铁路企业可持续发展。     

论自营铁路运输在国民经济建设中的重要性

矿区自营铁路伴随着煤矿的开发而形成,并随着科技的进步、人类文明的提高、先进设备的投入而不断发展壮大。它类属于五大运输方式中的铁路运输,但因其只在各个矿区内部服务,因此又有别于国家铁路运输,它服务的对象是本地区的消费者,是国家铁路服务的空白点。它可以作为国家铁路运输在局部地区的补充和延伸,在矿区经济建设中默默地发挥着重要的作用。     

让竞争之火烧进企业本身

<正> 日立公司规定,公司所属的各家分厂都是相对独立的经营单位,在原料和零配件方面,如果公司供给分厂的产品质次价高,分厂有权拒绝接受,并可以从其它公司甚至“日立”的竞争对手那里购进。例如,半导体分厂生产的元器件如果不合要求,电视机分厂可以转向松下公司购买;反之,如果电视机分厂的示波器质量差,半导体分厂同样可以向其它公司购买。这种内部竞争是否会无形中消耗自身的力量而助长对手的发展呢?是否会使企业内部关系紧张或全面恶化呢?日立的答案是:正像外部竞争推动了整个社会生产力的发展一样,内部竞争也促进了各部门生产效率和技术水平的提高,促进了生产与需求的一致性,从而推     

旅行社内部财务管理与监督分析

对于铁路旅行社来说,加强内部财务管理与监督具有重要的意义,有利于提高铁路旅行社的经济效益,但是目前我国多数铁路旅行社在内部财务管理与监督上还存在很多问题,一定程度上制约了我国铁路旅行社行业的发展。基于此,文章笔者将结合自己的工作经验谈一谈铁路旅行社内部财务管理与监督的有关问题,首先分析目前铁路旅行社在内部财务管理和监督上存在的问题,然后针对这些问题提出相应的措施建议,希望可以为相关领域的研究提供一些借鉴和帮助。     

铁路资金归集管理的探讨

铁路资金主要是以货币形式体现出来的铁路企业财产物资。铁路资金归集的实质就是将铁路系统内部的集团公司中所有下属公司指定账户上的资金统一归集到总公司指定的账户,以便总公司统一调度、管理、运用和监控。本文从铁路资金归集管理的宏观角度入手,围绕"铁路资金"的特性详细分析其对资金归集管理的影响,探讨适合我国铁路系统内部集团公司的资金归集管理的理想模式。     

铁路企业内部控制面临的挑战与对策

随着经济的不断发展,生活水平的提升,人们对生活以及服务质量要求不断的提高,各个行业都面临着激烈的竞争,铁路作为一个企业也不可避免,目前铁路企业在进行内部控制的时候,还存在一些问题。在这样的情况下改善铁路企业内部的制度,对内部进行全面的控制,提高管理的水平,成为当今进行铁路企业管理的一个主题,对铁路企业的内部进行有效的控制可以为企业的发展提供保障,并为铁路事业的跨越性发展提供积极作用。     

关于加强铁路结算中心稽核监督作用的探讨

铁路结算中心是为铁路内部各单位开立内部结算账户的部门,铁路内部各单位的货币资金都在结算中心内部进行结算工作,从而使各结算中心内部和各结算中心之间建立良好通畅的结算系统,保证企业资金的流向的监管工作.稽核监督工作是铁路企业对铁路资金流向、风险防范等工作进行良好监督和决策的重要保证.因此,铁路企业要加强结算中心的稽核监督作用,保证企业有效预防和减少资金风险,确保企业健康稳定发展.本文通过对现今铁路结算中心稽核监督工作的开展现状进行分析,研究在此过程中存在的不足之处,提出完善稽核监督工作的主要途径和方法,使铁路企业健康发展     

铁路货车企业预算管理内部控制体系研究

预算管理是铁路货车企业内部控制的基础,对内部控制有一定的驾驭作用。然而,对预算管理内部控制的认识与认可程度等方面还存在一些问题,因而要建立组织保障和培训体系,做好风险识别与监控,强化管理业务流程制定,加强信息化建设等,进一步完善铁路货车企业预算管理内部控制体系。     

浅谈包神线万水泉南至东胜段增建第二线部分技术标准的选择

包神铁路位于我国内蒙古西部,是由神华集团包神铁:路公司自管自营的企业Ⅰ级铁路,包神线万水泉南至东胜段增建第二线,作为本线的主要设计人员,对本线设计过程中的有关技术标准的选择做一小结.     

浅谈信息化环境下铁路内部审计面临的问题与对策

随着社会不断发展的过程中,人们对铁路的重视程度也有很大的提升,其根本原因在于铁路的发展能够有效改善我国现存的交通问题,对促使我国交通运输行业的发展起到非常重要的作用。但是在对铁路内部的审计进行研究中,了解到铁路在进行审计的过程中还经常出现一些问题,这些问题对铁路事业的发展也产生非常严重的阻碍作用。加上现在信息化技术不断发展的过程中,在进行铁路内部审计的时候需要遵循的要求也非常多,针对这一点就需要对铁路内部存在的审计问题进行全面分析,并根据分析结果提出有效解决措施。     

加强铁路内部审计与内部控制建设研究

在经济迅速发展的大背景之下,越来越多的高铁运营以及铁路多元化经济战略被提出来,铁路经营开始逐渐发展起来。日渐发展的铁路经营,内部必然发生一系列变化,其中探讨铁路内部审计与内部控制建设均有重要意义。在本文中,笔者从铁路内部审计与内部控制的现状入手分析,重点探讨铁路内部审计和内部控制的策略。     

关于加快铁路多元经营发展的思考——以内蒙古集通铁路(集团)有限责任公司为例

内蒙古集通铁路(集团)有限责任公司经营范围覆盖铁路运输、煤炭营销、工程建设等多领域,目前已发展成为全国普速铁路运营里程最长、规模较大、始终保持盈利且唯一以集团化模式运作,具有占据资源优势、实行自管自营、多种股权方式并存、运输为主多领域发展显著特征的区域性路网合资铁路公司,运营体量、效益体量、建设体量和资产体重居全国合资铁路公司前列.     

基于企业内部资金集中管理的研究

纵观前些年企业的发展态势,很多企业为了将二级分厂搞活,使其能够走上一条正轨,都将财权下放,不管是在管理上面还是在使用上面,分厂都有很大的自主权,对于企业的内部资金管理究竟是集中管理比较好还是分散管理比较好,人们一直对这个问题产生质疑,本文就基于企业内部资金集中管理进行研究。     

基于企业内部资金集中管理的研究

纵观前些年企业的发展态势,很多企业为了将二级分厂搞活,使其能够走上一条正轨,都将财权下放,不管是在管理上面还是在使用上面,分厂都有很大的自主权,对于企业的内部资金管理究竟是集中管理比较好还是分散管理比较好,人们一直对这个问题产生质疑,本文就基于企业内部资金集中管理进行研究。     

铁路财务人员在企业内控中的作用探讨

本文从铁路财务管理的特点及实际需求出发,联系客观实际,就企业内部财务控制的定义及意义做出简述,并以成本费用、内部资产、授权批准、会计系统等控制内容为切入点,较为深入地探讨了铁路财务人员在企业内部会计控制中发挥出的积极影响,并以此为依据,列举出进一步提升企业内部控制的方法,希望能以此提高铁路财务人员工作效率与质量,为营造和谐、有序、规范的企业内部控制秩序奠定坚实的基础。     

铁路施工企业工程项目物流发展模式研究

铁路施工行业的竞争日趋激烈,探索并选择适合铁路施工企业实际的工程物流管理发展模式,不仅有利于保障工程建设的质量和建设进度,而且对降低工程成本具有重大意义。本文分析了工程项目物流的含义,工程项目物流的特点及其对组织模式的要求,并进一步分析了铁路施工企业现有自营物流模式的缺点。然后,据此阐明了铁路施工企业工程项目物流管理的发展模式,指出了实施这些模式应该注意的问题。     

浅谈管理会计在实际工作中的应用

<正>贵州某厂合金分厂运用管理会计学的基本理论和方法,用科学的方法规划和组织人力、物力和财力。通过最优途径的选择以求得整体的最优规划,最优管理和最优控制,促使分厂内部各个班组和     

“ERTMS”打造高效欧洲铁路系统——欧洲铁路交通管理系统详解

本文是一篇译文，原文来自于ERTMS的网站。这篇译文介绍了欧洲铁路交通管理系统（ERTMS）特点、开发史和优点。作者认为，ERTMS旨在替代欧洲内部不同国家的铁路控制和指挥系统。ERTMS的应用将能够创造出一个无缝衔接的欧洲铁路系统，并使欧洲铁路系统的竞争力得以提高。