论民族企业核心竞争力的打造

核心竞争力主要强调的是企业在经营和发展过程当中所形成的、不易被其他竞争对手所学习和模仿的能够带来巨额利润的能力,对于民族企业而言,核心竞争力的打造不仅能够较大程度的提高企业本身的竞争力和竞争地位,还能够保证民族企业在发展过程当中尽可能获得高的利润.在本文当中,结合民族企业谭木匠核心竞争力的打造与培养来对这样一个问题进行分析和说明,并针对性的提出从技术创新、品牌打造以及文化渗透等多个方面来打造和培养我们国家民族企业的核心竞争力.     

基于食品企业人力资源管理中员工激励机制的构建对策研究

现如今，伴随着我国市场经济的蓬勃发展，企业在市场当中需要面对剧烈的市场竞争。企业只有不断地提升人才储备、培养适宜企业发展的优越人才，才能够保证在市场的核心地位，避免落后而被市场所淘汰。近些年来，通过不断地建立起人力资源管理员工激励机制，全面的增强我国市场竞争当中企业的核心竞争力，让企业能够拥有优越的人才储备，加强企业的核心凝聚力。因此，在新的时期里，我国企业必须着重关注员工激励机制的建立，让员工在企业发展过程当中充分地展现个人的主观能动性，为企业的蓬勃发展奠定坚实的发展基础。鉴于此，本文就员工激励机制的内涵、重要价值意义，和新时期员工激励机制优化的相关举措进行分析、探讨，希望能够为新时期我国企业的持续、良性发展，提供一些帮助与借鉴。     

培育企业核心竞争力的现状与途径

核心竞争力是企业所特有的核心能力和专长。目前我国企业在技术创新、人才任用机制、知识管理机制等方面竞争力不强。应充分发挥政府在培育企业核心竞争力中的作用,制定企业核心竞争力的发展战略,培育具有核心竞争力的产品,开展技术创新,培养和造就创新型的科技队伍,以加快培养和发展企业的核心竞争力。     

企业文化建设和核心竞争力关系的思考

企业文化是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式,是一种凝聚人心以实现自我价值、提升企业竞争力的无形力量和资本。企业文化是企业生存和发展的基石,是企业构建核心竞争力的重要因素。企业文化的培育在打造企业核心竞争力方面具有积极作用,是打造和提升企业核心竞争力的助推器。鉴于企业文化和企业核心竞争力的关系,笔者认为企业文化建设的重点是:即坚持"以人为本"的企业文化建设理念和加强技术创新是企业文化的核心价值观.     

打造和强化核心竞争力是当前我国企业头等要务

打造和强化核心竞争力是当前我国企业的头等要务,企业的核心能力是企业核心竞争力的源泉,企业之间的竞争实际是企业核心能力的竞争.目标顾客、关键技能和技术、整合机制是影响企业核心竞争力的三大要素.而卓越的创意设计,产业化、企业化和核心化的过程,有效的决策机制和实际的策略举措是必备条件.打造企业核心竞争力应围绕企业核心能力培育,以顾客价值系统为导向,整合、培养企业的内部战略性资源,妥善地实施企业内外交易性战略,开发核心产品的战略性市场,加强对核心竞争力的战略保护.     

浅谈企业核心竞争力的培养

企业核心竞争力对于企业发展至关重要,企业核心竞争力的培养可以使企业在未来市场竞争中立于不败之地,并使企业不断发展和壮大。但是企业核心竞争力的培养不是轻而易举的事情,作为企业必须了解自己的不足,能够发现存在的问题,找到原因,并采取相应对策使企业核心竞争力日益完善。     

以信息力提升电力企业的核心竞争力

十多年前,尼葛洛庞蒂在《数字化生存》中预言,比特世界将代替原子世界。十多年之后的今天,这个预言正变成事实。IDG在研究企业发展过程当中,得出结论:信息力可能是在企业未来发展中主要核心竞争力。本文将从通过信息力的决定因素来分析电力信息力的现状,并结合核心竞争力,提出用信息力提升电力企业的核心竞争力的策略。     

第四方物流在提升企业核心竞争力中的地位

强大的核心竞争力对一个寻求长远发展的企业来说,是企业的生命线,具有不同寻常的战略意义,是企业运行、发展的动力源。企业应该把自己从纷繁复杂的物流中解放出来,不断增强其核心能力,提高领域内竞争力。第四方物流可以使企业专注于核心业务,以形成和巩固企业在行业内的竞争优势,打造自身的核心竞争力,在提升企业核心竞争力的过程中具有重要意义。     

加强人力资源管理提升企业核心竞争力

从改革开放至今,企业为经济社会的发展做出了巨大贡献,在当前持续深化体制改革的情况下,企业间的市场竞争变得更加激烈起来,如果企业没有予以重视就很容易被市场所淘汰。所以,许多企业为了实现可持续的发展,都非常重视对自身核心竞争力的提高,希望通过这样来有效应对时代挑战,把握发展机遇,适应激烈竞争。对于企业而言,要想进一步提高自身的核心竞争力,首先要做的就是要加强自身的人力资源管理,这是因为,在企业当中,其效益通常是由各部门协调合作实现的,这并不是一个人就可以独立完成的。所以,企业核心竞争力的提高,离不开企业当中每一位员工的努力。本文就此对企业人力资源管理中的问题展开了分析,并结合问题所在,提出了有效的应对措施,希望能够为企业的长远发展提供帮助。     

基于核心竞争力视角财务在物流企业中的应用之我见

近些年以来,我国的物流企业呈现出迅猛发展的趋势,然而,在激烈的市场竞争当中,只有具备较强核心竞争力的企业才能够得到较高的市场占有率以及更好的发展机会。本文立足于核心竞争力的视角,对财务在物流企业中的应用进行了全面的剖析,比如加强物流企业发展能力、偿债能力、营运能力以及获利能力等,同时以此为基础探究了从财务方面强化核心竞争力的有效策略,希望有助于物流企业核心竞争力的不断提高。     

企业核心竞争力的时间滞延探析

核心竞争力是一种把企业中各种资源和技术整合在一起使之给企业带来超额利润以及长期竞争优势的能力,这种核心能力是企业不断发展壮大的源泉。然而,企业的核心竞争力并不是说从一开始确定培养就能发挥其核心性作用,在培养的初期往往是看不到它的成效的,它的作用的发挥一般需要一个发展的过程。企业核心竞争力的培育与维持所表现出的这种时间的滞后性,我们称之为核心竞争力的时间滞延。     

高职电子商务专业《新媒体营销》课程内容体系研究

新媒体的出现,给网络营销的环境带来了巨大的变化。随着其不断的发展,企业需要通过低成本、高效率的新媒体营销来适应时代的变革,提升企业的竞争力,所以需要大量的新媒体营销人才。本文从分析新媒体营销课程内容体系研究的必要性入手,从三大阵营来打造核心课程,十二大模块构建整个课程体系,不仅让我们的教学更加合理,而且能够和企业实际需求相结合,培养社会和企业需要的人才。     

企业营销理念与品牌提升策略

通过对我国品牌发展现状的分析,提出品牌发展中存在的主要问题。针对我国的实际情况,应通过技术创新,把握市场趋势,培养企业文化,保持产品特色,实施品牌提升策略来打造企业核心竞争力。     

电力企业提升人力资源绩效管理的途径探讨

众所周知,社会发展过程中所使用的诸多类型能源当中,电力资源是使用最为频繁的一种资源类型,由此电力企业在现代社会发展过程中也得到了迅速的发展。但是需要知晓的是,目前市场竞争非常激烈,国内电力企业为了能够在激烈的市场竞争当中生存并且得到发展,就需要提升人力资源管理工作的质量,促使企业中每一个工作人员都能够出色完成所分配的任务,电力企业的核心竞争力就会得到提升。因此,在文章中针对电力企业提升人力资源绩效管理的途径进行相关的研究和分析,其主要目的在于促进电力企业的发展。     

市场经济条件下企业经济管理模式研究

在市场环境不断发生变化的今天,企业想要在复杂并且竞争力较大的市场当中站稳脚跟并且始终占据一席之地就必须不断地提高企业自身的发展速度,使企业自身的发展速度能够跟上社会以及市场的发展步伐。如果企业能够在市场发展的过程当中抓住不断出现的机遇,那么就能获得巨大的发展机会,但与此同时,企业的发展也面临着更大的挑战,如果在发展的过程当中无法采取科学合理的措施面对出现的挑战,那么长时间之后就会逐渐没落,失去自身在市场当中的竞争力。而一个企业是否能够在市场竞争当中站稳脚跟,抓住机遇,面对挑战,战胜自己,直接取决于企业是否具有较强的经济管理能力,也可以说,经济管理是企业在进行市场竞争当中的决定性因素。     

工商管理对企业转型的影响分析

随着我们国家市场经济的良好发展,企业想要在这样一种新的良好的环境下同样得到长足的发展的话,就需要根据市场环境的实际需求来进行必要的调整,在调整的过程当中逐渐完成企业的转型,以此来促进产业结构的升级和企业自身的发展,这样一些过程对于企业发展环境的优化和企业市场竞争力的提高都有着至关重要的作用。而工商管理在这样一个过程当中所扮演的就是促进的角色,本文正是在这样一种实际的背景下针对于工商管理对企业转型所具有的影响进行阐述和分析。     

人力资源管理对企业核心竞争力提升作用探讨

企业的核心竞争力对企业的未来发展和建设有着非常重要的作用,能够帮助企业在成长的道路上更进一步。在当前的时代下,人力资源管理在当代企业管理中成为了非常重要的一个部分,对提升企业的核心竞争力有着一定的影响。分析研究了人力资源对提高企业核心竞争力的作用,想要从人力资源管理这个方面来提升企业的核心竞争力,促使企业能够更好的发展和建设。     

浅析我国民族企业核心竞争力的培育——以“谭木匠”为例

核心竞争力是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手仿效的并能带来超额利润的独特能力。本文通过对"谭木匠"核心竞争力的深入剖析,提出了应从技术创新、品牌塑造、营销系统、文化渗透等几个方面来培育我国民族企业核心竞争力。     

浅析企业核心竞争力

企业要想在国际、国内竞争中取得优势,需要着眼于企业深层次的竞争力的打造,也就是企业核心竞争力的塑造和提升,以赢得长期和根本的竞争优势。本文分别介绍了企业核心竞争力的来源,概念,作用;核心竞争力能够增强企业对环境的适应能力和企业获得差异化优势的能力,提高企业的利润。通过对企业核心竞争力建设的探究,强调企业核心竞争力是企业获得稳定利润的根本所在,大力培育企业核心竞争力是企业立足市场之本。     

市场营销:企业的核心竞争力浅析

在企业的市场竞争中市场营销可谓是企业的核心竞争力,提升企业的核心竞争力能够为企业的持久、有序发展奠定坚实的基础。对于企业来讲如何在市场竞争中保持优势可以做到以市场为导向,努力推动企业核心竞争力的发展和以企业的核心竞争力为依靠,做好市场的营销和开发两点。总之,市场营销作为企业的核心竞争力对于企业的发展意义重大,因此企业在市场营销中要努力做到以市场为导向,制定出准确的营销战略;还要能够符合大多数消费者的需求,以准确的市场定位来为消费者提供服务和商品。