八项质量管理原则在实验室建设与管理中的应用

探讨八项质量管理原则对实验室的具体要求,在分析实验室建设和管理特殊性的基础上,提出了具体应用中应考虑的事项,得出了通过应用八项质量管理原则可以增强实验室检测技术能力和市场竞争力的结论.     

论计量机构全面质量管理的实施

随着国民经济的发展,计量技术机构对市场经济秩序、经济发展、环境改善等起到了愈来愈大的作用,显示出计量工作的重要性、参与性与不可替代性,而计量管理对于计量技术机构是十分重要的.本文对计量机构全面质量管理的实施进行分析并作了简单探讨.     

简论ISO9000质量管理与产品销售

ISO9000质量管理体系是当今世界企业中应用的最为广泛的质量管理认证体系,这一体系引入到中国以后,很快被企业所重视,在企业中得以迅速的普及.ISO9000质量管理体系对于规范企业的质量管理系统,保证产品的安全和质量具有重要的作用.尤其是对企业产品销售更是起到了巨大的促进作用,本文就是在分析ISO9000质量管理体系在产品销售端的作用入手,探讨ISO9000质量管理体系与产品销售之间的关系,为企业完善自己的质量管理体系、提高产品质量提供一点借鉴.     

基于质量管理原则的中小企业质量管理探讨

我国中小企业的数量已经占到企业总数的99％以上，中小企业在推动国民经济发展中所起的作用日显重要。但许多中小企业质量意识淡薄、质量管理水平低下，致使产品质量问题突显，研究中小企业质量管理问题具有重要的意义。从质量管理原则出发，针对中小企业在质量管理过程中存在的问题，提出相应地改进措施：中小企业只有遵循质量管理原则，建立和完善企业质量管理体系，提高员工质量意识和质量技能，才能有针对性地解决问题，提高企业质量管理水平。     

谈认可实验室的质量管理

随着国际质量认证认可活动的深入开展,实验室认可工作不断完善,我国越来越多的测试和校准实验室建立了以ISO/IEC导则25为准则的质量管理体系,一批又一批实验室通过了第三方评审,取得认可证书.实验室通过认可机构认可以后,是否达到了最终目的,认可实验室如何保持和提高自己的能力,本文将讨论这一些问题.     

质量是企业管理的永恒主题

人类社会商品生产的历史，可以说就是质量竞争的历史。企业要使自己的产品有市场竞争力，除了要做好产品的定位和市场的调查分析、品牌的包装和设计、以及营销的手段和宣传策划等工作外，还必须很抓质量管理，生产出质量卓越的产品。这是因为产品质量的好坏，直接反映着企业管理水平的高低和企业家素质的优劣，是衡量一个企业生命力的重要标志。可以说，质量就是企业的生命，是企业管理的永恒主题。综观世界500强企业，无不把质量视为自己的生命，以质量为本，把质量管理放在企业管理的重要位子。     

论项目质量和安全管理

<正>改革开放以来,我国的经济以较高的速度持续、稳定、协调地发展,取得了举世瞩目的巨大成就。随着当前经济体制改革的进一步深化,各行各业的市场竞争逐步加剧。我国建筑业同样面临着一场严重的挑战,尤其是入世以后,对外会遇到国外建筑业的强烈冲击,对内又会有择优选择建筑施工企业的竞争。面对竞争,我国的建筑行业必须在工程项目的质量和安全上下工夫,因为它决定着企业的经济效益,是企业经济效益的中心,也是国家向前发展的基础。如果施工项目的质量和安全得不到保证,那么施工就不能顺利进行,项目的质量和安全管理也不会成功,企业的经济效益更是     

关于开展认证后的质量管理

本文主要针对现阶段很多企业在取得质量认证证书后质量管理水平松懈的现象,给出了一些见解。建议通过在加强企业体系文件建设,做好理论基础。增加质量管理工作落实,在“实”字上下工夫;促进质量管理工作效能提高等三个方面做出改进,使企业质量管理体系更加持续有效运行。质量管理体系不断改进和完善,用户满意度越来越高,从而给企业带来持续发展势头和强大的市场竞争能力。     

组织设计的八项原则

组织设计是企业发展在不同阶段必须面对的问题，通过与经营战略和企业变革与管理相辅相成，以下是组织设计的八项原则：     

质量管理体系的建立与六西格玛管理——供水企业质量管理从宏观到微观

该文简要介绍了供水企业在已有的ISO9001质量管理体系下,如何推进一个全新的质量管理模式——6西格玛管理。两种管理方式的双管齐下,让企业的质量从宏观到微观,从框架到数据模型,得到全方位的管理,旨提高企业在市场的竞争力。     

关于开展认证后的质量管理

本文主要针对现阶段很多企业在取得质量认证证书后质量管理水平松懈的现象,给出了一些见解。建议通过在加强企业体系文件建设,做好理论基础;增加质量管理工作落实,在实字上下工夫;促进质量管理工作效能提高等三个方面做出改进,使企业质量管理体系更加持续有效运行。质量管理体系不断改进和完善,用户满意度越来越高,从而给企业带来持续发展势头和强大的市场竞争能力。     

浅议质量管理体系下固定资产的会计核算与管理

举例说明质量管理体系条件下如何进行固定资产的核算管理及如何使一些问题得到解决。     

论企业质量管理体系建构

企业质量管理体系由管理职责、资源管理、产品生产过程、测量分析与改进四个要素构成,这四者都紧紧围绕消费者满意运行。建构企业质量管理体系是企业质量管理的基础性工作,它在目标体系设定、领导机构设立、责任制度建立、文化氛围营造、反馈系统建立等方面都有具体要求。同时,企业质量管理体系建构也是一个复杂的系统工程,主要包括总体策划与设计、编制相关文件、实施和运行、调整和完善等几个阶段。     

关于工商行政管理建立ISO9000质量管理体系的思考

管理思想、管理方式和运行机制的创新与变革是工商行政管理转型升级的题中之义。ISO9000是一套精心设计、结构严谨、定义准确、内容具体、实用性很强的质量管理体系标准，得到世界各国组织的广泛应用。本文拟对建立适用于工商行政管理的ISO质量管理体系进行探讨，形成“预先防范”、“过程控制”、“持续改进”为框架的运行机制，对机关工作的全过程实施监督控制，促进工商系统各项工作的科学发展。     

ISO9001质量管理体系与企业质量管理

企业的生存与发展的一个重要决定因素就是"产品质量",随之而生的是怎样把质量工作做好,除设立专门的质量部门外还引入了ISO9000族标准为企业建立一套完善的质量管理体系,过程中通过各种预防手段进行质量把控,目的是把质量控制在一个较高的水平,为此发挥ISO9001质量管理体系在企业质量管理的作用成为质量管理的基石。     

论质量成本管理

质量现已成为许多企业生死存亡的关键因素。改进质量能够提高一个企业的战略竞争地位,但不少企业对质量成本没有予以足够的重视或未与企业的战略需求相联系。企业需要在质量与成本的博弈中寻找到一个最佳的平衡点,不断寻找产品产生质量问题的根由,寻找改进的机会,减少质量事故带来的损失,以期从根本上提高企业的经济效益和实现企业的战略目标。     

论质量成本管理

质量现已成为许多企业生死存亡的关键因素。改进质量能够提高一个企业的战略竞争地位,但不少企业对质量成本没有予以足够的重视或未与企业的战略需求相联系。企业需要在质量与成本的博弈中寻找到一个最佳的平衡点,不断寻找产品产生质量问题的根由,寻找改进的机会,减少质量事故带来的损失,以期从根本上提高企业的经济效益和实现企业的战略目标。     

简论ISO9000质量管理与产品销售

ISO9000质量管理体系是当今世界企业中应用的最为广泛的质量管理认证体系,这一体系引入到中国以后,很快被企业所重视,在企业中得以迅速的普及。ISO9000质量管理体系对于规范企业的质量管理系统,保证产品的安全和质量具有重要的作用。尤其是对企业产品销售更是起到了巨大的促进作用,本文就是在分析ISO9000质量管理体系在产品销售端的作用入手,探讨ISO9000质量管理体系与产品销售之间的关系,为企业完善自己的质量管理体系、提高产品质量提供一点借鉴。