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一汽奥威发动机是中国首台拥有自主知识产权的四气门发动机,该产品经过投放市场两个多月,受到市场很多用户的追捧。为诚信用户,让更多的用户享受具有国际水准的技术和服务,一汽锡柴2月初 相似文献
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代表中国先进社会生产力的发展要求，发展先进生产力，是发展先进文化，实现最广大人民根本利益的根本前提和基础条件。同样对一个企业来说，要想在激烈的市场竞争中取胜，使企业保持持续、稳定、健康、快速的发展，那么发展生产力就是首要的前提。只有发展生产力，才能提高企业竞争力，从而扩大产品的市场占有份额。１９９１年，锡柴厂的柴油机销售量只有４０００多台，２００１年已达到了８４０４３台，据全国多缸内燃机行业统计资料显示，产销量位于行业第一位，成为行业领头羊。今年上半年又比去年同期增长了９２％。１０年来使企业实现… 相似文献
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10月11日上午,美国卡特彼勒公司的23位代表,到一汽解放公司无锡柴油机分公司(以下简称锡柴)参观考察。 卡特彼勒是世界上最大的土方工程机械和建筑机械生产商,也是全 相似文献
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具有自主知识产权的一汽“奥威”动力,将我国内燃机与国外先进水平的差距缩短了20年,世界级的产品如何在批量投放市场时保证其世界一流的品质?一汽锡柴根据ISO/TS16949的要求,不仅对国内生产的6DL“奥威”零部件生产厂家进行生产件批准(PPAP)的现场审核,而且走出国门,对国际采购件的供应商同样实施PPAP的现场审核。 相似文献
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一汽锡柴汽车改装厂大力推行改革，建立了以市场机制为导向的“人人都是经营者”内部管理模式，极大地发挥了广大职工的工作积极性。据统计，自今年３月份该厂实施“人人都是经营者”管理模式以来，产销量同比增长４０％和４９％，销售收入同比增长３５％，资金回笼同比增长４４％，应收账款比去年下降３％。一汽锡柴汽车改装厂何以取得这些成绩？归根结底是推行“人人都是经营者”模式。角色的转换带来了观念的锐变。生产者成为经营者，经营体以投入产出作为衡量经营成果的依据，以经营收益进行分配，实行自负盈亏，以市场机制解决上下道工… 相似文献
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"一汽锡柴"一季度经营业绩令人振奋,各项主要技经指标完成出色,比预计的好.以实际完成计划的113%柴油机的销量,实际完成改装汽车计划的113%的销量,实际完成营业收入计划的101%,实际完成实现利润计划的136%的成绩,圆满实现了首季"开门红". 相似文献
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认真学习“三个代表”重要思想，并能够真正落实于自己的行动，就一定会取得实效。这是一汽锡柴在近１０年多来的持续、稳定、健康、快速的创业历程中，成功实践“三个代表”的深切感受。实践之一：运用“三个代表”锡柴生产力水平持续提高科技是第一生产力。发展生产力必须坚持科技进步，只有坚持走科技进步之路，不断解放和发展生产力，才能使企业实现持续、健康、快速发展。１９９２年以来，锡柴厂以科技兴厂作为首要的选择，始终以市场的需求为目标，加大新品开发力度，几乎每年要开发２个以上的新品和１００多个变形品种，主导产品６１… 相似文献
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一汽解放公司无锡柴油机分公司,在今年上半年市场振荡剧烈、政策环境多变、内部压力增大的形势下,努力克服困难,较好地完成了上半年各项任务.柴油机销量、改装汽车销量、营业收入、实现利润分别完成年计划的61.9%、60.7%、56.5%、61.7%,实现了目标双过半. 相似文献
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益阳橡胶塑料机械集团有限公司推行"6S"管理模式,生产经营快速、持续、健康发展.2002年产值、销售双过亿,创三十多年历史最好水平.2003年产值、销售、盈利分别比上年增长140%、120%和1281%,各项经济指标再创新高.按销售收入排名,2003年公司已实际挺进世界橡机企业前20强.特别是走国际化经营之路,大力拓展外向经济成绩斐然,出口创汇连年翻着跟斗往上长,2002年由2001年的不到300万美元增至近800万美元,2003年又突破1600万美元大关,雄居国内同行业之前茅. 相似文献
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"<大庆油田可持续发展纲要>,尤其是'永续辉煌'让人感到热血沸腾.<纲要>就像一座新航标,为我们指明了方向……"大庆钻探钻井二公司1205钻井队队长胡志强在座谈中深有感触地说. 相似文献