基于供应链管理的供应商评价机制研究

本文首先阐述供应链管理中供应商管理的重要性,并对供应商评价机制进行分析研究,提出供应商评价机制应从评价体系的设计着手,定期、动态地进行评价,使供应商评价起到优化供应链的作用,实现各层级企业的优势互补。     

供应链节点企业合作机制研究

在供应链运作中 ,销售商通常根据其最初的需求预测与制造商签订合约 ,要求制造商建立某种产品的生产能力。如果合约可接受 ,制造商将建立这种生产能力。在生产能力建成后 ,销售商观察到实际需求 ,提交最后订单 ,制造商按最后订单组织生产。在这种运作机制下 ,由于销售商不必支付构建生产能力的固定成本 ,它最初将提交一个乐观的需求预测引诱制造商建立过剩的生产能力以满足偶然出现的高需求。然而 ,当出现的不是高需求时 ,制造商过剩能力的投资将被白白浪费掉。如果制造商意识到销售商的这种动机 ,则以怀疑的态度对待销售商最初的预测需求 ,…     

基于合作博弈理论的IPD项目利润分配研究

现有工程项目通过IPD(Integrated Project Delivery)模式来降低成本、缩短工程周期、提高生产效率并获得超额利润的优势逐渐凸显,然而在IPD项目执行过程中仍存在较多问题,其中利润分配是各参与方最为关切的问题。为探讨解决此问题的途径,文章采用合作博弈理论来分析IPD项目的收益分配问题并根据IPD项目各参与方的贡献度确定了主要参与主体。文章首先通过搭建BIM平台和信息共享的框架来满足合作博弈理论中的基础假设;其次综述了现有解决利润分配问题的合作博弈解及方法,并引入了考虑风险因素的Shapley值来搭建利润分配模型;在此基础上文章提出了使用模糊综合评价法来量化风险并使用层次分析法赋予评价指标权重使得多项指标统一为单一指标;最后通过案例验证模型的有效性和稳定性,并得出了该案例的分配方案。     

供应链信任机制的建立

所谓供应链是指参与产品设计、技术改造、生产装配、分配发送直至产品到达最终消费者的所有活动的企业集合。随着当今经济全球化环境的日益成熟,竞争已经不再是企业与企业之间的竞争,而逐渐成为供应链之间的竞争。因此,如何提高供应链企业的合作效率成了一个关键的问题。本文从此问题出发认为建立合理的信任机制是提高供应链企业间合作效率的有效方式之一。     

供应链管理协调机制模型研究

通过建立供应链管理协调机制的基础模型和一般模型,论述了供应链管理协调机制的4个层次,阐明了实现供应链协调发展并达成供应链决策目标的两条路径,即内向路径和外向路径。     

供应链管理协调机制模型研究

通过建立供应链管理协调机制的基础模型和一般模型，论述了供应链管理协调机制的4个层次，阐明了实现供应链协调发展并达成供应链决策目标的两条路径，即内向路径和外向路径。     

基于供应链管理的企业物流风险预警机制研究

随着企业物流业务的迅猛发展,相应的风险也越来越大,如何对企业物流风险进行有效管理已经引起了实业界和学术界的关注。企业物流风险管理重在事前预警和预防,而不是事后的控制。从企业物流风险预警的概念分析入手,在详细阐述了企业物流风险的成因与征兆的基础上,深入探讨了基于供应链管理的企业物流风险预警机制,包括供应链管理与企业物流风险预警机制的关系、基于供应链管理的企业物流风险预警机制的特征,以及基于供应链管理的企业物流风险预警机制的构成。     

基于突发事件下的供应链协调研究

近年来,突发事件的频繁发生使得供应链应急管理成为供应链管理研究的热点.突发事件的发生造成需求市场巨大波动、原材料或零部件及产品供应中断或延迟、运输系统毁坏、信息通道堵塞等,这将导致供应链中各企业的收益发生巨变,原协调的供应链系统不再协调或者原有计划不再可行.因此,如何实现突发事件下的供应链协调,使之具有抗突发事件性显得尤为重要.该文首先对突发事件下的供应链协调的内涵进行了剖析,然后综述了突发事件下供应链协调的研究现状,并进一步指出了目前这些研究的不足;最后,给出了突发事件下供应链协调的研究展望.     

浅析基于供应链的企业核心竞争力

供应链核心企业的经营效果很大程度上取决于所处供应链的整体效益,因此,构建基于供应链的企业核心竞争力是提高其效益的有效途径.文章在研究基于供应链的核心竞争力的内涵、特征的基础上,着重研究了该核心竞争力的四类形成要素和三阶段形成机制.     

大学生家教工资决定权分析——基于中间利润分配模型

在大学生家教活动中,学生、家长们和中介机构因为掌握的信息和资源不一样,在家教市场利润分配上也有严重分歧,文章采用中间利润分配模型分析了参与家教这一经济活动的定价机制。     

供应链企业协同创新利益分配策略——基于夏普利值法改进模型

在借鉴大量文献的基础上,提出了综合考虑创新资源投入、创新创造收益和创新承担风险的夏普利值法改进模型,用于解决供应链企业协同创新利益分配合理化问题。将该模型用于研究一个由单个供应商、制造商和销售商组成的三级供应链协同创新联盟的利益分配问题,经仿真计算验证了模型的有效性和适用性。     

两级供应链分销模型的研究

本文探讨了最具代表性的两级供应链的分销模型,在前人研究的基础上通过构建与求解连续近似模型,得出分销中心的数目及其服务区域的面积,并通过模型的解来分析整个系统的成本结构。算例表明,模型的求解结果与事实相符,且将订货费同建设费、运营费、运输费一同考虑更能精确描述系统的成本结构。     

绿色供应链演化博弈的政府激励机制研究

绿色供应链管理是一种旨在促进社会和企业可持续发展的管理方式,它通过企业之间的紧密合作而达到系统环境的最优化。在市场机制下,较高的生产成本会延缓甚至阻碍企业发展绿色供应链的进程,此时政府的有效介入则可使这一过程顺利进行。本文以线性需求函数的产品差异化模型作为研究基础,运用演化博弈论针对政府激励机制对制造商生产策略演化行为的积极作用进行了深入研究。     

基于系统动力学的供应链质量机理

提出了供应链质量的概念,概括了其特点,并用系统动力学的方法模拟了两种典型的市场环境下响应时间和信息共享的组合变化对供应链质量的影响。得出以下结论:(1)在产品需求稳定的市场环境中,同时缩短供应链的响应时间且实施信息共享,可避免缺货情况的出现;单独实施信息共享比单独缩短供应链的响应时间对缺货率的影响要大;若供应链的响应时间不变且不实施信息共享,则会经常出现缺货情况;(2)在产品需求周期性变化的市场环境中,同时缩短供应链的响应时间和实施信息共享可最有效地抵制牛鞭效应的影响;单独缩短供应链的响应时间远没有单独实施信息共享对牛鞭效应的抵制作用大;若缩短供应链的响应时间且不实施信息共享,则牛鞭效应的表现最为明显。     

基于博弈论的闭环供应链差别定价协调问题

研究一个制造商与一个销售商组成的闭环供应链差别定价协调问题。利用博弈理论对两种差别定价模型进行了分析,得到了闭环供应链系统成员的最优定价策略和最终利润。并对两种模型的效率进行了分析,发现分散式决策使得整个闭环供应链系统效率损失了25％,最后提出一种收益共享差别定价协调策略,使得分散式闭环供应链的效率与集成式闭环供应链的效率等同。     

基于演化博弈的生态供应链采购管理研究

生态采购是生态供应链管理中重要的一环,关系到整个供应链能否实现可持续发展,同时达到经济效益、社会效益与环境效益的最大化。文章运用演化博弈论来描述和分析生态供应链采购管理过程中制造商和供应商之间的合作博弈模型,进而得出供应链上企业采取生态策略所需的条件。     

基于不对称需求信息的激励机制模型研究

针对由单制造商和单销售商组成的供应链,提出了供应链双方需求信息对称情况下的激励机制模型,并在此基础上建立了供应链双方在需求信息不对称情况下的运作策略模型。制造商通过折扣,运用激励相容机制使销售商诚实申报需求信息,使得供应链利润最大化的同时供应链成员实现双赢。数字试验结果表明:①所提策略是有效的;②该策略不仅能提高制造商利润,而且也能改善销售商的利润。     

基于博弈机制的物流信息共享研究

供应链通过物流信息共享可以有效地促进资源共享与资源整合,从而提高服务的附加价值,增强持续增值能力。供应链相邻节点企业之间没有进行物流信息共享的主动性,往往表现为信息不共享。利用博弈模型的触发策略分析相邻节点在完全信息共享、部分信息共享、不进行信息共享以及存在信息共享率与节点企业长远期望等情况下的成本、收益状况,探讨物流信息共享机制有效地降低运作成本,提高服务效益,实现供应链的"共生"与"双赢"。     

供应链管理中的系统科学思想

供应链是一个由供应商、制造商、零售商等组成的经济系统。系统科学理论是供应链管理中的重要思想方法。供应链系统具有整体涌现性、稳定性、动态性、开放性、自适应性等,结合已有的供应链管理理论可以解释供应链的这些特点。而供应链的动态性包括有序变动和结构变动。在企业运营活动中,需要针对供应链系统的这些属性,分别采取相应的管理策略,如：供应链整合、供应链结构、供应链中的信息传递和共享以及供应链机制设计。