论我国民营企业构建员工战略共识存在的障碍及对策

我国民营企业员工战略共识的问题一直未被重视.员工战略共识对民营企业的可持续发展有重要的意义.民营企业要不断做大做强,就必须认清障碍,从优化战略管理流程、改进激励手段、加强企业文化建设等方面入手,推进员工战略共识的构建.     

民营企业亟待加强核心竞争力建设

核心竞争力的建设对于我国民营企业的可持续发展具有重要意义。当前，为促进和实现民营企业核心竞争力的形成、巩固和提高，政府要转变职能，积极创造有利于民营企业的发展环境；同时民营企业自身要实现核心竞争力培育的战略管理，建立健全适合竞争力培育和维护的组织结构，构建良好的企业文化及实现以人为本的管理理念。     

民营企业需要适合自身的战略管理

从权威资料披露的数据来看，目前中国民营企业的寿命并不乐观：民营企业平均寿命只有2．9年，而日本企业的平均寿命为30年，美国企业的平均寿命为40年。在国家积极鼓励发展民营经济的政策环境下，在新的一轮经济全球化竞争格局中，如何继续保持民营经济的健康稳步与可持续发展，延长民营企业朐生命周期，已成为当前人们关注的重点和热点之一，同时也成为一大批具有社会责任感与战略发展眼光的民营企业领导人努力探索与研究的重要课题之一。笔者认为，在新的经济环境下，民营企业要延长自己的生命周期，实现可持续发展，就必须顺应现代企业管理的发展趋势，实施有效的战略管理。     

从“奥克斯”现象看民营企业人才战略

作为宁波制造业排头兵的奥克斯集团,是和宁波民营经济一起成长的杰出代表。奥克斯良好的经营业绩、市场形象以及管理特色,离不开其强大的人才支撑和富有特色的人才战略,更使之成为研究宁波民营企业人才战略的一个范例。纵观我国民营企业的发展历程,正如奥克斯一样,它其实已经跨越了物质资本的稀缺阶段,加上新经济条件的推动,人力资源在企业发展中的地位突显已成为历史发展的必然。因此,有效地整合企业的人力资源特别是优秀人力资源,实现企业无形资本(人力资本)与有形资本(物质资本)的合理组合,实现民营资本的保值增值,确保民营企业的可持续发展,是当前民营企业管理中     

齐齐哈尔市民营企业文化建设研究

民营企业文化建设是实现企业可持续发展的重要因素。齐齐哈尔民营企业已经成为推动地方经济社会发展的重要力量，但是却存在着企业文化建设观念单薄、家族化的管理方式制约着企业文化的形成、缺乏个性化的企业文化等问题。寻找解决齐齐哈尔民营企业文化建设的策略，对于齐齐哈尔经济社会的可持续发展意义重大。     

以5P模型分析不同生命周期的中国民营企业战略人力资源管理思路

战略人力资源是人力资源管理的重点研究领域之一。战略人力资源管理,对外,与企业外部人力资源环境和企业战略适应匹配;对内,与企业人力资源管理系统各部分统一一致的人力资源管理。民营企业是中国不断壮大的生力军,但很多民营企业在经历快速崛起之后陷于公司成长的瓶颈,其根本原因在于缺乏有效的公司治理。而在公司治理中人力资源的工作从定义到实际操作都往往停留在招聘等基本面上,很难将其与企业制定战略和长足发展联合起来,同时人力资源的很多工作也做不到位。本文根据企业生命周期理念和5P模型,针对民营企业发展三阶段所处的生命周期、采用的战略、以及这些周期中人力资源理念不断发展的过程,来分析民营企业基于企业生命周期的战略人力资源管理思路。     

民营企业生命周期与民营企业发展战略研究

企业生命周期理论是企业成长发展普遍遵循的一般规律，企业发展到一定时期，其发展战略的制定是企业管理的一项必不可少的重要工作。本文以民营企业为研究对象，结合齐齐哈尔市民营企业的实际情况，分析研究民营企业不同生命期各阶段的特点，制定民营企业的发展战略。     

民营企业董事会外部关联特征的非市场战略价值效应研究

国内外诸多研究表明,相比较于市场环境,非市场环境管理对于民营企业发展而言具有更为重要的战略意义.而在现代企业制度下,民营企业董事会因其外部关联特征承担着非市场战略管理职能,文章利用我国沪深两市经验数据实证检验了民营企业董事会政治关联、金融关联特征与非市场战略绩效的关系,研究结果总体表明,相比较于金融关联特征,民营企业董事会政治关联更有助于改善企业非市场战略绩效,但两者在提升各维度非市场战略绩效方面的表现各有差异.研究结论对于指导我国民营企业董事会建设以及提升非市场战略管理水平具有重要参考价值.     

基于民营企业生命周期的企业文化选择

为了实现民营企业的可持续发展,通过分析民营企业生命周期各阶段所拥有的优势、劣势和所面临的机会、威胁,从文化管理的角度,致力于探索基于民营企业生命周期特点的企业文化塑造.     

民营企业技术创新与管理研究

过去一段时间,民营企业发展所遇到的瓶颈值得深思。多方研究表明,技术创新是民营企业未来发展的重要问题,也是提升企业自身技术管理水平的必然选择。文章主要从技术创新和企业战略管理理论出发,对相关文献进行了梳理和分析,指出了民营企业技术创新与管理的重要性,并且从四方面指出民营企业技术创新与管理的难题,最终提出相应建议。民营企业技术创新与管理水平的提升不仅在于企业内部,而且需要外部条件的支持与辅助。     

从人与自然的关系看社会范型转向

人从自然界中走出来，但不能脱离自然界而独立自在，而是与自然界构成一个完整和谐的整体。当人将自身的力量加于自然的同时，既影响人外部自然的变化，也影响人自身自然的变化即人体自身的人化，这是个人成为社会成员的基本条件。工业文明颠倒和割裂了生产、生活与生态的秩序和联系，使自然生态环境陷入空前的危机之中，人类应该从工业文明的社会范型转向生态文明的社会范型。     

企业自身视角的企业信用内涵探析

市场经济是信用经济。企业信用是整个信用体系的基础与核心,是市场经济健康运行的客观要求,也是企业自身长盛不衰的基本条件之一。随着社会经济向更高层次发展,"企业守信"不仅是社会对企业的客观要求,还应是企业自身追求长久发展并对品格和能力等无形资源积极创造的要求。企业     

转型期间广西国企职工的阶层变迁与社会整合

中国城市的经济改革是围绕国有企业展开的，广西亦不例外。通过对广西国企职工的月均工资收入、家庭平均住房面积、国有企业职工分流去向以及各单位规模变化等统计，分析广西国有企业职工在经历社会阶层地位下降的同时，也正激励他们不断流动，寻求新的发展机遇、新的生存空间和新的社会位置，并在分化重组的过程中，成为多种经济成分的重要组成因素。从某种意义上可以说，国企职工分化重组、经济体制转轨和社会结构转型是三位一体的创新过程。同时，亟须建立新的整合机制。     

建国后正确处理人民内部矛盾的历史沿革

建国后,在不同的历史阶段,人民内部矛盾的根源性特征由于利益主体和具体的利益内容不同而反映出不同的时代特征,而党的领导人以马克思主义中国化的理论为指导,正确处理人民内部矛盾,对人民内部矛盾根源性问题的解决也反映了党执政水平的不断提高和执政能力的不断增强。     

对高校实行党委书记兼校长制度的思考

高校实行党委书记兼校长制度,有利于充分发挥党委的领导核心作用,有利于高校的管理和发展;必须健全民主管理和决策制度,强化民主监督;建立有效的约束机制和激励机制,规范“一把手”的行为,确保廉政高效。     

从脚下的土地到心灵的圣境

罗国家,从在家乡水库边涂鸦的孩童,到一名出色的乡村美术教师,再由乡村美术教师,转身成为优秀的摄影记者。“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”,这一路的蝶变,缘于他从未停止过追逐梦想的步伐。     

从镇长到搬运工到董事长

他做过记者,当过镇长.就在仕途一片光明的时候,29岁的他毅然辞职南下.来到沿海地区从普通搬运工做起,到一年后任外资企业总经理,1997年被广东省评为优秀外来工、优秀管理者,再到2001年创办公司,每年以一家公司的增速发展.2008年成立百灵集团,目前已是酒店业、零售业、物业、汽修、加工、企业管理咨询、商贸、农贸市场等实体的多元化企业. 他就是出生于重庆市梁平县的雷圣荣,他的人生经历可以用两个字来形容,那就是传奇.     

浅论会计核算中的资产减值

为了消除企业界高估资产价值的现象,新的《企业会计制度》要求企业应当定期或者至少于每年年度终了,对各项资产进行全面检查,并根据谨慎性原则的要求,合理地预计各项资产可能发生的损失,对可能发生的各项资产损失计提资产减值准备。然而,现行制度在资产减值的确认与计量、计提及外部监管方面都存在很大缺陷,这就需要从制度、市场机制等方面不断完善资产减值会计,以便进一步提高资产减值会计的实施效果。     

企业薪酬管理公平性对员工工作绩效的影响及提升策略研究

薪酬管理工作作为企业人力资源管理工作开展以及吸引人才的主要手段至关重要,关乎企业能否稳定且长久的发展。薪酬管理的公平性,直接影响到企业员工自身的工作积极性以及主动性,所以,企业需要注重对薪酬管理公平环境的创造,通过对薪酬管理公平性的不断提升来推动企业迈入可持续发展的方向。基于此,文章针对员工工作绩效受到企业薪酬管理公平性的影响及其提升策略进行分析研究。     

美国新经济、经济全球化与世界经济体制竞争

分析了美国新经济的主要特征及美国经济持续增长的全球化背景 ,剖析了经济全球化的实质 ,即在商品、资本、信息和技术等生产要素的全球自由流动以及在此背景下各国管理这些生产要素的规章制度及体制的一体化 ,揭示了全球化条件下世界经济竞争的本质特征 ,即各国经济体制取得效率的竞争。