基于业态视角的零担物流发展探讨

指出了零担物流包括货站型、直营型、加盟型、企业物流和电子商城物流等模式,精品专线、直营零担、跨行业发展各具特色,领军企业将逐步形成,标准化复制是其发展趋势。完善零担物流业态还需要规范经营行为,加强风险控制,注重人才培养,调动员工积极性,提高执行力。     

基于业态视角的零担物流发展探讨

指出了零担物流包括货站型、直营型、加盟型、企业物流和电子商城物流等模式,精品专线、直营零担、跨行业发展各具特色,领军企业将逐步形成,标准化复制是其发展趋势.完善零担物流业态还需要规范经营行为,加强风险控制,注重人才培养,调动员工积极性,提高执行力.     

直营VS加盟此消彼涨中的融合

直营与加盟，是企业永恒的经营命题。在今年京东自建物流、顺丰快递下乡、韵达掘金海外、阿里牵手中邮、德邦自营快递等一系列眼花缭乱的热点背后，企业的经营方式在发生改变，直营与加盟这对曾经非黑即白的对手，开始走上了牵手融合的道路。     

直营规整 加盟快跑 快递快跑面对模式之争

加盟让“四通一达”迅速成为巨无霸，却也带来无数投诉。直营让顺丰独占民营快递鳌头，却也造成了网点密度低，成本高等硬伤。加盟还是直营，这是一场扑朔迷离的较量。     

房地产经纪公司自任经理与职业经理管理模式的博弈分析

目前，我国房地产经纪公司主要有四种组织模式：单店模式、连锁直营、连锁加盟和连锁自营与连锁加盟的混合模式。无论房地产经纪公司采用何种组织模式进行运作，都存在是由法人自任经理，还是雇用职业经理两种管理模式的选择。     

新型加盟模式推动电子商务物流更快发展——访北京星展急便速递有限公司董事长陈平

北京星晨急便速递有限公司是由宅急送原创始人陈平先生联合几个合伙人共同成立的快递公司，公司先期投资3500万元人民币，于2009年3月正式营业。公司董事长陈平把星晨急便称为“云快递”公司，或者说是在现代企业制度下，以加盟模式和直营管理相结合的新型快递公司。     

“春节不打烊”会成为快递新常态吗?

春节到底打不打烊?快递企业的老板们近期纷纷给出了一致答案:不打烊。对于加盟制快递企业来说,这应该是思虑已久的一个问题,同时也是今年必须解决的一个问题。历年来,“春节不打烊”似乎已成为直营制快递企业的“专利”,也是横亘在直营制与加盟制之间的一道暗沟。然而到了2020年年初,突如其来的新冠疫情来袭,却令这道曾经并不怎么起眼的暗沟演变成了一道刺眼的鸿沟。直营制快递企业因“春节不打烊”延续服务且抗疫贡献突出,喜获经营和口碑的双丰收,以鲜明的对比给了加盟制快递企业沉痛的一击,也赋予了“春节不打烊”更多的内涵。     

上海便利店发展研究报告的感想

日前曾拜读了“上海便利店发展研究报告”一文，当中对特许加盟的盲目崇拜，从心里感到惊讶。现选录章节如下：“便利店要盈利，发展加盟是必需的，不发展加盟连锁店，用直营连锁方式就是达到了10000家的规模也不会真正的盈利。”还举出了日本便利店加盟的成功作为佐证，想不到在零售业颇有名气的专家，竟然会把国内便利店发展的不利因素归究于没有特许加盟。     

提高创业融资成功率三要素

你的项目是不是有新的商业模式、运营模式？ 我们经常听风险投资人开口必谈“商业模式”，商业模式真的那么重要吗？当然。如果你不创新，在产品、渠道方面仍然因循守旧，那你凭什么后来居上、超越对手呢？同样是做服装，PPG利用直销模式、产品目录、网站直销、电话订购等方式，实现了无店铺销售，并配以卓越的供应链管理，获得资本市场的认可。如果你还是单纯地采用批发、直营、加盟模式，想超越一些大型商业集团，那实在是太难了。     

基于SWOT分析的顺丰速运直营模式研究

在物流竞争激烈的市场上,顺丰速运以其经营管理中所采用的直营模式在国内速递行业内获得了成功。本文试图通过对其进行SWOT分析,探讨直营模式在物流行业的前景。     

品牌扩张的“双面焦”

丹钻因为对加盟商的监管不利导致市场占有率不断下降;竞争对手采取的“模仿”战略正日渐显示出威力。这一切让章杰感到十分困惑。对于一个企业而言,究竟应该选择怎样的扩张模式？在加盟与直营,品牌与利润之间又应该如何取舍呢？     

“十二五”规划下我国快递企业营运模式急需转型

文章结合我国快递企业发展的实际情况,对我国快递物流行业的营运模式进行了分析,得出直营模式将成为未来快递业发展的主旋律这一结论,并且根据我国《邮政业发展十二五规划》制定的任务和措施,提出快递业向直营物流模式转变的若干建议及注意事项.     

安能物流：让物流回归本质

被快递行业运作成熟的“加盟制”模式，能否在快运行业也同样出彩？安能物流在短短的4年时间内，通过独有的运作模式，在业界树立了一个新标杆。成立仅仅4年的安能物流再一次成了市场资本的宠儿。近期，安能物流获得美国华平资本集团5000万美元的追加投资。而在此之前，安能物流分别在2012年、2013年和今年年初获得包括红杉资本、华平集团在内的世界顶级资本的3轮投资。     

民营快递网点多样化的直营模式浅析

论文从我国快递业的总体发展趋势谈起,对加盟模式的快递企业和直营模式的快递企业进行了全面的分析,最终提出自己对快递网点发展模式的一些建议,可以对国内民营快递企业起到一定的借鉴作用。     

惊变·加盟转直营

6月，CCES网络陷入瘫痪，圆通在福州多个区的网点停工，数万件快件无法送达客户。业内人士透露，两家企业的遭遇均与“加盟转直营”受阻有关。一时间，快递业内正进行的这场经营模式的变革备受关注。     

连锁经营企业会计处理之我见

一、直营连锁企业的会计处理直营连锁又称正规连锁,是指各连锁店同属一个投资主体,总部对门店拥有全部的所有权和经营权,在总部的直接领导下,统一经营、统一核算、统负盈亏。直营连锁企业由总部或地区总部采取集中核算制,具体有两种会计核算模式。一是“总部——门店”核算模式     

混合模式的公路物流公共信息平台构建

对公路物流市场不同运力的现状及优缺点进行了总结,指出现有公路物流公共信息平台的不足,针对我国传统公路物流公共信息平台无法从根本上解决公路物流市场“小、散、杂、乱”的状态,提出了一种混合模式的物流公共信息平台,即信息撮合和代理加盟相结合的模式,介绍了新平台的盈利模式,对平台核心功能进行了描述,有助于解决目前公共信息平台普遍存在的平台模式相对单一、服务群体相对固定、资源分散问题,可以更好地应对公路物流市场层级多样性.     

悠季瑜伽商业纵横术

尹岩聪明之处在于，在战略基地实行直营并不影响她在其他方面吸引加盟。纵横捭阖之后她创造了一个悠季莲花的品牌。     

“公路港”模式改变了什么？——苏州传化物流基地三位从业者的转型故事

当苏州传化物流基地开业时的热闹渐渐消散之后,从浙江萧山“拷贝”而来的“公路港”模式让金闯新城乃至苏州的物流业改变了什么？ 苏州传化物流基地提供的一组数据给出了答案：短短一年间,已有500家大中物流企业先后入驻．4．5万多社会车辆加盟该基地．基地实现年营业额8．3亿,上缴税收3000多万元……     

[千叶珠宝]修炼“忍术”

做加盟还是做直营,表面是销售方式的选择,其实是公司价值的取舍。在短期利益面前,经得起诱惑的模式才是好模式No.4北京千叶世纪珠宝首饰有限公司综合得分20.3112012年营收(万元)490002010-2012三年平均增长率67%预计未来三年营收平均增长率90%"5年,32倍。这样的速度够快吗?"2009年,当千叶珠宝的管理层在为到底是做直营店还是做加盟模式而争论不休时,董事长林明杰抛出了这个问题。5年32倍,意味着业绩一年要翻一