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论文从我国快递业的总体发展趋势谈起,对加盟模式的快递企业和直营模式的快递企业进行了全面的分析,最终提出自己对快递网点发展模式的一些建议,可以对国内民营快递企业起到一定的借鉴作用。 相似文献
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直营与加盟,是企业永恒的经营命题。在今年京东自建物流、顺丰快递下乡、韵达掘金海外、阿里牵手中邮、德邦自营快递等一系列眼花缭乱的热点背后,企业的经营方式在发生改变,直营与加盟这对曾经非黑即白的对手,开始走上了牵手融合的道路。 相似文献
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加盟让“四通一达”迅速成为巨无霸,却也带来无数投诉。直营让顺丰独占民营快递鳌头,却也造成了网点密度低,成本高等硬伤。加盟还是直营,这是一场扑朔迷离的较量。 相似文献
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直营是指分店或连锁店的门店均由总部全资或控股开设,在总部的直接领导下统一经营,采用这种方式投入的人力,物力,财力均比较大,所以通常只有实力型企业才敢于这样操作。 相似文献
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《中国房地产估价师》2007,(1):71-73
主持人:我想首先请在座的各位,就你们企业当初进入这个市场的时候,为什么选择特许经营,或者为什么选择直营连锁,在你们企业成长过程中,又怎样对这个战略进行调整,做一个比较简短的阐述。 相似文献
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建筑施工企业直营项目模式探析 总被引:1,自引:0,他引:1
先结合建筑施工企业实例理清直营项目模式的本质和实施要点,后以委托代理理论阐述建筑企业与建设项目之间的耦合关系,进而从企业外部和内部两方面探讨保障直营项目顺利实施和建筑企业健康发展的举措,为规范项目经理责任制的应用起到一定的参考作用。 相似文献
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在物流竞争激烈的市场上,顺丰速运以其经营管理中所采用的直营模式在国内速递行业内获得了成功。本文试图通过对其进行SWOT分析,探讨直营模式在物流行业的前景。 相似文献
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在电子商务大潮里,直营连锁企业面临着更多新的机遇和挑战,且实施电子商务是谋求生存与发展的必然。本文论述了直营连锁企业开展电子商务的迫切需求,分析其开展电子商务的优势,分析了对连锁企业具有实践意义的B2B2C、借助第三方平台B2C、自建第三方平台B2C等几种主要电子商务模式及每种模式的特点,同时提出了企业开展电子商务要解决的关键问题,以期为直营连锁企业电子商务战略的制定提供一些思路。 相似文献
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深圳东道物流(DDS)倒闭事件,犹如一石激起千层加盟制经营中的风险监管问题,在快递业引起强烈震动。的今天,该如何监控其中的经营风险? 相似文献
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文章结合我国快递企业发展的实际情况,对我国快递物流行业的营运模式进行了分析,得出直营模式将成为未来快递业发展的主旋律这一结论,并且根据我国《邮政业发展十二五规划》制定的任务和措施,提出快递业向直营物流模式转变的若干建议及注意事项. 相似文献
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<正>加盟连锁经营是现代企业普遍采用的一种经营形式和组织形式。其实现了最少的环节、最低的费用、最高的效率,从而降低流通成本,提高经济效益。但在现实业务经营过程中,流程节点的设置、风险的把控成为了企业经营者思索的重要方面。本文将从财务管控方面探讨如何规范加盟业务流程,实现最大程度规避经营风险,维护企业信誉,不断提高经营效益。1.在加盟客户的选择方面。企业销售部门负责加盟客户的招商、合同签署、收款、发货、调退货等具体工作,并根据企 相似文献
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加盟连锁这一新型商业模式近几年在我国得到了快速发展。基于此,通过对企业规模与品牌价值的理论研究,建立加盟连锁企业规模与品牌价值的关系模型,并根据这一模型对我国上市加盟连锁企业进行实证研究,运用数据统计分析得出加盟连锁企业的规模扩张与其品牌价值提升存在相关关系。最后在结论中从品牌市场价值、品牌管理价值和品牌价值链三个方面,具体说明加盟连锁企业的企业规模如何影响到品牌价值。 相似文献
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市场大,投资回报率高。这几乎成为了人们对经济型酒店的共识。而这也正是广大投资者孜孜以求的,于是,经济型酒店已逐渐成为上海房地产投资的新宠。同时.国内外酒店强手,纷纷布点联网,争抢国内经济型酒店市场的商机与财富那么,在越来越多可供加盟的经济型酒店品牌中,通过比较挑选更为符合自身条件的总部则显得更为重要。
经济型连锁酒店与一般小旅馆的主要区别是,多采取连锁加盟或特许经营的方式,其全国性发展战略所代表的品牌化和连锁化是必然的道路,也是降低成本.稳定质量和客源的客观需求。
国内数家以连锁经营模式运作的经济型酒店纷纷大张旗鼓地在华东版图上燃起狼烟,国际著名品牌也开始抢滩中国,经济型酒店出现投资热。
当投资市场开始聚焦到经济型酒店时,“锦江之星”、“如家快捷”、“莫泰168”、“速8”、“格林豪泰”这些国内外大型连锁企业的形象开始在我们眼前清晰,深入研究这几家可供加盟的典型企业,并对其做一个同类项的比较.将有助于我们选择适合自己的经济型酒店投资方向。 相似文献
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基于连锁体系形成理论的加盟行为研究 总被引:1,自引:0,他引:1
现代零售企业往往采用连锁特许加盟经营方式以扩大企业规模,加速企业发展速度。然而,现有研究却很少关注加盟商加入连锁体系的动机为何。文章在文献探讨的基础上推导出加盟商可能的加盟动机,并从已有的连锁体系形成理论中寻找相应的理论支持,并针对广泛采用连锁加盟的新型零售业态,连锁特许加盟便利店进行实证研究。数据表明,获得加盟总部的商标品牌、降低资讯成本和交易成本是现有加盟商加入便利店连锁体系的动机。文章在最后提出相应的管理建议。 相似文献