浅谈与第三方物流企业的同步双赢共同发展运作模式--以上汽通用五菱汽车股份有限公司青岛分公司为例

近年来，随着中国经济市场的不断好转，中国汽车行业也呈现出欣欣向荣的景象。自2005年上汽通用五菱汽车股份有限公司青岛分公司成立以来，企业年产能不断攀升，产品种类也从单一车型发展为多种微车同时大批量生产，伴随而来的是产品零部件数量与种类的不断增加和供应商厂家的不断增多。因此，第三方物流的作用日益凸显，如何监督和管理好与第三方物流的物流账目，使物料收发存数据管理有章可依，确保企业零部件供应的顺畅进行，解除供应商的后顾之忧，成为决定公司核心业务持续稳步增长的重要因素，也推动了公司的物流业务--料账管理逐步走向成熟。文章以上汽通用五菱汽车股份有限公司青岛分公司物流科对第三方物流料账数据的核查为基础，重点阐述对第三方物流的料账管理业务进行监督与管理的主要措施及意义。     

苏州良才更名通知

随着公司业务不断扩大，为适应企业发展的需要，苏州良才已完成股份制改造，经江苏省工商行政管理部门核准，“苏州良才科技有限公司”正式更名为“苏州良才物流科技股份有限公司”。公司的经营范围包括：物流规划与咨询，包装设计与管理服务，单元化、标准化器具的生产、设计，产品涵盖托盘，塑料容器，铁制器具与台车、缓冲材等。     

云南最大工业物流园区即将兴建

为推进我国现代物流沿着规范化的轨道加快发展，近日国家标准化管理委员会批复，同意由中国物流与采购联合会牵头筹建“全国物流标准化技术委员会”。全国物流标准化技术委员会直属国家标准化管理委员会，秘书处挂靠中国物流与采购联合会。组建后的全国物流标准化技术委员会将负责我国物流基础和物流管理等方面的标准化工作。     

物流货运标准化管理

物流业标准化现状 根据物流标准化总体规范和物流货运业务的需要,物流货运的标准化主要表现在以下几个方面:①物流管理的标准化:②物流业务的标准化;③物流网络的标准化;④物流信息的标准化.     

构建现代物流信息标准化体系研究

随着物流信息系统建设步伐的加快,一个十分紧迫的问题摆在我们面前,这就是现代物流信息标准化体系在“十一五”期间具体制定和修订标准的问题。文中首先论述政府在构建现代物流信息化标准化体系所发挥的协调功能作用,接着重点研究了现代物流信息标准化体系的三个标准,即基础标准、业务标准、相关标准,并对它们各自标准的制定进行了研究。最后论述了信息标准化体系的构建应与国际相接轨,以此来推进现代物流国际标准化进程。总之只有通过构建现代物流信息标准化体系,才能更好、更快地推进现代物流业迅速发展。     

浅析金融物流采购执行业务模式

采购执行业务不仅能解决监管业务瓶颈,而且通过公司与银行的良好合作,扩大公司金融物流业务规模。物流、资金流和信息流是现代商业和贸易活动的三大要素。物流、信息流的有效集成在过去15年间带来了管理的信息化,创造了以电子商务为代表的很多新兴的商业模式。银行业也不断推出集成管理资金流和信息流的新金融服务产品以适应瞬息万变的各类市场需求。     

风神汽车物流安全管理模式

广州风神物流有限公司是一家通过国家4A级物流企业认证,在全国六大城市为八家主机厂提供六大服务产品的全价值链专业汽车物流企业。公司业务内容涵盖了采购物流、生产物流、流通加工、销售物流、逆向物流和物流水平事业。目前,广州风神物流营业额以每年30个百分点的速度增长,这得益于公司坚持以汽车物流安全管理为主线,以线带面系统辐射各业务领域,不断扩展业务     

精益物流管控体系构建与应用

面对烟草行业各级对物流管理提出的新部署新要求,六盘水卷烟物流中心充分认清物流新形势、发展面临的新任务,立足当前,着眼长远,充分吸收精益管理、供应链管理思想,强力依托智能化、信息化手段,坚持自主创新,研究构建精益物流管控体系,融合物流组织、物流业务,推进物流标准化以及物流信息化建设,切实提高物流运营效率、效益,打造精益化物流,提升柔性化水平,满足渠道掌控、规范经营不可替代性,对行业物流坚持走自主管控的发展道路具有借鉴性、战略性意义。     

物流标准化提升安徽物流企业核心竞争力

信息化和标准化是现代物流的两大特征,推进标准化建设已经成为大力发展现代物流业的必然选择.安徽通过参与制定物流标准化国家级科学项目,稳步推进服务标准化试点评估示范工作.多项物流相关标准的制定,为物流产业持续发展进行了不断的探索和实践.对安徽物流标准化的进一步提升、增强物流企业的核心竞争力、促使安徽物流业更好地与产业融合、服务好产业经济发展进行了展望.     

电网企业物流可持续发展模式研究

随着社会经济的不断发展，对电网安全稳定运行要求越来越高，因此，电网企业内部一直在不断地进行管理的优化和提升，已取得了一定成效。但与国际先进电网公司相比，针对物流管理工作仍在管理理念、标准化、信息化、精细化等方面仍有较大差距，难以满足企业长远发展的要求，制约了企业向国际先进电网企业迈进的步伐。当前亟需研究电网企业在“大仓库，大配送”物流管理理念下可持续发展的模式，并结合企业实际设计采取符合现代企业经营管理的举措，这样在降低企业经营成本的同时，还可以增加其经济效益。     

浅谈与第三方物流企业的同步双赢共同发展运作模式——以上汽通用五菱汽车股份有限公司青岛分公司为例

近年来,随着中国经济市场的不断好转,中国汽车行业也呈现出欣欣向荣的景象。自2()05年上汽通用五菱汽车股份有限公司青岛分公司成立以来,企业年产能不断攀升,产品种类也从单一车型发展为多种微车同时大批量生产,伴随而来的是产品零部件数量与种类的不断增加和供应商厂家的不断增多。因此,第三方物流的作用日益凸显,如何监督和管理好与第三方物流的物流账目,使物料收发存数据管理有章可依,确保企业零部件供应的顺畅进行,解除供应商的后顾之忧,成为决定公司核心业务持续稳步增长的重要因素,也推动了公司的物流业务—料账管理逐步走向成熟。文章以上汽通用五菱汽车股份有限公司青岛分公司物流科对第三方物流料账数据的核查为基础,重点阐述对第三方物流的料账管理业务进行监督与管理的主要措施及意义。     

中国物流与采购联合会牵头筹建全国物流标准化技术委员会

为推进我国现代物流沿着规范化的轨道加快发展,近日国家标准化管理委员会批复,同意由中国物流与采购联合会牵头筹建“全国物流标准化技术委员会”。全国物流标准化技术委员会直属国家标准化管理委员会,秘书处挂靠中国物流与采购联合会。组建后的全国物流标准化技术委员会将负责我国物流基础和物流管理等方面的标准化工作。     

新政策

中国物流与采购联合会牵头筹建全国物流标准化技术委员会 为推进我国现代物流沿着规范化的轨道加快发展,近日国家标准化管理委员会批复,同意由中国物流与采购联合会牵头筹建“全国物流标准化技术委员会”。全国物流标准化技术委员会直属国家标准化管理委员会,秘书处挂靠中国物流与采购联合会。组建后的全国物流标准化技术委员会将负责我国物流基础和物流管理等方面的标准化工作。     

信封新标准6月实施

没有标准化就没有邮政的现代化。“世界只有一个邮政网”。随着全球经济一体化趋势的发展以及邮政机械化、自动化、信息化水平的提高,邮政这个统一、协调、不断优化的世界性网络对标准化的需求越发凸显。只有积极地实施标准化战略,才能更好地开拓市场、发展业务。加入WTO后,国际物流和速递公司将全面抢滩中国市场,并凭借其雄厚的资金、先进的技术装备、管理方法和手段与我们争夺市场。我们就应该利用标准合理地设置技术壁垒,以限制他人,保护和发展自己。     

全面风险管理体系的创建与实施

天津港散货交易市场公司（以下简称“公司”）成立于2007年12月。主要从事大宗商品即期现货交易和物流金融业务。公司依托于天津港集团的政策、区位、资金、客户等优势。在成立两年多的时问里实现了跳跃式发展．业务模式不断增多。业务规模逐渐扩大，已经成为天津港商品交易和物流金融产业发展的骨干力量．是天津港未来发展相关金融业务的核心载体。     

打造冷藏物流的优秀服务商

光明乳业股份有限公司（简称光明乳业）是目前国内规模最大的乳制品企业之一，2006年，光明乳业销售收入达到72．13亿元，净利润1．53亿元。 光明物流事业部，是为光明乳业股份有限公司提供物流输配送业务、物流解决方案及供应链管理支持的部门，已向集约化、标准化、机械化、信息化、自动化方向发展，特别是在冷链物流方面走在了物流行业的前列。     

开展闲置物资再利用,深挖逆向物流潜力

广东电网公司物流服务中心(以下称"物流服务中心")前身是成立于1993年的广东省电力物资总公司(以下称"物资总公司"),2009年,作为广东电网公司(以下简称"省公司")全资子公司的物资总公司增挂广东电网公司物流中心牌子,物流中心作为按分公司模式管理的二级机构,被赋予物资管理职能。2011年1月,随着整个南方电网系统物资管理一体化工作的推进,物流中心更名为物流服务中心,功能定位及主要职责也发生较大的变化。现物流服务中心作为省公司物资管理业务的执行机构,负责物资管理业务实施和招标服务工作,并承接网、省公司设备材料采购标准编制、供应商现场考评、设备材     

ERP实施及应用分析——基于贵州X贸易公司的实践

正贵州X贸易有限公司业务发展迅速,公司业务已经遍及东南亚,由过去的单一销售转变为如今的综合性贸易企业。公司主营业务有共有五项,分别是投资开发、矿山资源开采、化工大宗原材料、矿产品精细加工和物流。随着业务的不断扩大,在业务量和客户数量不断增多的同时,贵州X贸易有限公司出现了多方面的管理问     

标准化--现代物流的基础

标准化是规范物流市场和企业、有效地管理和引导物流市场和物流企业、降低物流成本，促进我国物流业与国际市场接轨、推动物流业向现代化方向发展的基石。本文从标准化内涵，我国物流标准化现状极其发展意义进行研究，并提出一系列对策．     

新邦物流时效管理探析

新邦物流始终将顾客满意放在第一位,积极推行时效管理。公司通过加强各环节时效管理,完善公司时效链,形成了有效、规范的时效系统性管理。在未来的发展中,公司需要加强部门协作与过程控制,优化单证设计,推行标杆管理,推进信息化建设,完善运输配送模式,不断提升时效服务水平,推动现代物流的创新与社会发展。