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近年来,随着中国经济市场的不断好转,中国汽车行业也呈现出欣欣向荣的景象。自2005年上汽通用五菱汽车股份有限公司青岛分公司成立以来,企业年产能不断攀升,产品种类也从单一车型发展为多种微车同时大批量生产,伴随而来的是产品零部件数量与种类的不断增加和供应商厂家的不断增多。因此,第三方物流的作用日益凸显,如何监督和管理好与第三方物流的物流账目,使物料收发存数据管理有章可依,确保企业零部件供应的顺畅进行,解除供应商的后顾之忧,成为决定公司核心业务持续稳步增长的重要因素,也推动了公司的物流业务--料账管理逐步走向成熟。文章以上汽通用五菱汽车股份有限公司青岛分公司物流科对第三方物流料账数据的核查为基础,重点阐述对第三方物流的料账管理业务进行监督与管理的主要措施及意义。 相似文献
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构建现代物流信息标准化体系研究 总被引:2,自引:0,他引:2
随着物流信息系统建设步伐的加快,一个十分紧迫的问题摆在我们面前,这就是现代物流信息标准化体系在“十一五”期间具体制定和修订标准的问题。文中首先论述政府在构建现代物流信息化标准化体系所发挥的协调功能作用,接着重点研究了现代物流信息标准化体系的三个标准,即基础标准、业务标准、相关标准,并对它们各自标准的制定进行了研究。最后论述了信息标准化体系的构建应与国际相接轨,以此来推进现代物流国际标准化进程。总之只有通过构建现代物流信息标准化体系,才能更好、更快地推进现代物流业迅速发展。 相似文献
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采购执行业务不仅能解决监管业务瓶颈,而且通过公司与银行的良好合作,扩大公司金融物流业务规模。物流、资金流和信息流是现代商业和贸易活动的三大要素。物流、信息流的有效集成在过去15年间带来了管理的信息化,创造了以电子商务为代表的很多新兴的商业模式。银行业也不断推出集成管理资金流和信息流的新金融服务产品以适应瞬息万变的各类市场需求。 相似文献
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面对烟草行业各级对物流管理提出的新部署新要求,六盘水卷烟物流中心充分认清物流新形势、发展面临的新任务,立足当前,着眼长远,充分吸收精益管理、供应链管理思想,强力依托智能化、信息化手段,坚持自主创新,研究构建精益物流管控体系,融合物流组织、物流业务,推进物流标准化以及物流信息化建设,切实提高物流运营效率、效益,打造精益化物流,提升柔性化水平,满足渠道掌控、规范经营不可替代性,对行业物流坚持走自主管控的发展道路具有借鉴性、战略性意义。 相似文献
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随着社会经济的不断发展,对电网安全稳定运行要求越来越高,因此,电网企业内部一直在不断地进行管理的优化和提升,已取得了一定成效。但与国际先进电网公司相比,针对物流管理工作仍在管理理念、标准化、信息化、精细化等方面仍有较大差距,难以满足企业长远发展的要求,制约了企业向国际先进电网企业迈进的步伐。当前亟需研究电网企业在“大仓库,大配送”物流管理理念下可持续发展的模式,并结合企业实际设计采取符合现代企业经营管理的举措,这样在降低企业经营成本的同时,还可以增加其经济效益。 相似文献
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近年来,随着中国经济市场的不断好转,中国汽车行业也呈现出欣欣向荣的景象。自2()05年上汽通用五菱汽车股份有限公司青岛分公司成立以来,企业年产能不断攀升,产品种类也从单一车型发展为多种微车同时大批量生产,伴随而来的是产品零部件数量与种类的不断增加和供应商厂家的不断增多。因此,第三方物流的作用日益凸显,如何监督和管理好与第三方物流的物流账目,使物料收发存数据管理有章可依,确保企业零部件供应的顺畅进行,解除供应商的后顾之忧,成为决定公司核心业务持续稳步增长的重要因素,也推动了公司的物流业务—料账管理逐步走向成熟。文章以上汽通用五菱汽车股份有限公司青岛分公司物流科对第三方物流料账数据的核查为基础,重点阐述对第三方物流的料账管理业务进行监督与管理的主要措施及意义。 相似文献
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天津港散货交易市场公司(以下简称“公司”)成立于2007年12月。主要从事大宗商品即期现货交易和物流金融业务。公司依托于天津港集团的政策、区位、资金、客户等优势。在成立两年多的时问里实现了跳跃式发展.业务模式不断增多。业务规模逐渐扩大,已经成为天津港商品交易和物流金融产业发展的骨干力量.是天津港未来发展相关金融业务的核心载体。 相似文献
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广东电网公司物流服务中心(以下称"物流服务中心")前身是成立于1993年的广东省电力物资总公司(以下称"物资总公司"),2009年,作为广东电网公司(以下简称"省公司")全资子公司的物资总公司增挂广东电网公司物流中心牌子,物流中心作为按分公司模式管理的二级机构,被赋予物资管理职能。2011年1月,随着整个南方电网系统物资管理一体化工作的推进,物流中心更名为物流服务中心,功能定位及主要职责也发生较大的变化。现物流服务中心作为省公司物资管理业务的执行机构,负责物资管理业务实施和招标服务工作,并承接网、省公司设备材料采购标准编制、供应商现场考评、设备材 相似文献
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正贵州X贸易有限公司业务发展迅速,公司业务已经遍及东南亚,由过去的单一销售转变为如今的综合性贸易企业。公司主营业务有共有五项,分别是投资开发、矿山资源开采、化工大宗原材料、矿产品精细加工和物流。随着业务的不断扩大,在业务量和客户数量不断增多的同时,贵州X贸易有限公司出现了多方面的管理问 相似文献
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新邦物流始终将顾客满意放在第一位,积极推行时效管理。公司通过加强各环节时效管理,完善公司时效链,形成了有效、规范的时效系统性管理。在未来的发展中,公司需要加强部门协作与过程控制,优化单证设计,推行标杆管理,推进信息化建设,完善运输配送模式,不断提升时效服务水平,推动现代物流的创新与社会发展。 相似文献