特许加盟模式难以支撑中国民营快递发展

在创立初期,民营快递没有法律地位、经济地位和社会地位,在特殊背景下,不得不以特许加盟模式发展。在民营快递企业中,特许加盟模式的快递企业达到90％、占国内快递市场份额70％左右。     

快递业的微利时代及民营快递企业的应对策略

随着快递市场的迅速发展,快递业进入了微利时代。业务量激增,业务收入上升,但因同质化竞争、快递公司在产业链中处于弱势地位致使价格战愈演愈烈,从而导致行业利润微薄,这是我国快递业微利时代的基本市场特征。我国民营快递企业必须准确把握这一市场特征,并采取行之有效的措施,才能在新时期得以生存并谋求发展。     

快递业的微利时代及民营快递企业的应对策略

随着快递市场的迅速发展,快递业进入了微利时代。业务量激增,业务收入上升,但因同质化竞争、快递公司在产业链中处于弱势地位致使价格战愈演愈烈,从而导致行业利润微薄,这是我国快递业微利时代的基本市场特征。我国民营快递企业必须准确把握这一市场特征,并采取行之有效的措施,才能在新时期得以生存并谋求发展。     

民营快递企业发展电子商务分析

文中结合我国民营快递企业的实际,介绍了目前快递业进入电子商务领域的情况,着重分析了跨界经营的原因,并用SWOT方法分析了其中的优势与劣势、机会与威胁,进一步提出相应的建议。     

国家邮政局鼓励快递企业兼并重组转型升级

5月24日,国家邮政局讨论并原则通过《关于快递企业兼并重组的指导意见》,提出以“市场化、产业化、现代化”为方向,鼓励指导快递企业通过兼并重组建立健全现代企业制度,加快转型升级,进一步做强做大。     

民营快递企业竞争优势培育

民营快递企业要在外资、国营快递企业的夹缝中生存并成长壮大,须培育自身独特的竞争优势。从外部、内部两方面对民营快递企业目前所处的环境给予分析,并提出相应的竞争优势培育策略。     

我国民营快递企业的发展现状及对策建议

在分析我国民营快递企业发展现状的基础上,探讨了其发展过程中存在的问题,并提出了相关对策建议,旨在促进我国民营快递企业的持续健康发展。     

我国民营快递企业的发展现状及对策建议

在分析我国民营快递企业发展现状的基础上,探讨了其发展过程中存在的问题,并提出了相关对策建议,旨在促进我国民营快递企业的持续健康发展。     

我国民营快递企业核心竞争力探讨

随着电子商务产业的不断发展,快递业也获得了相应的发展,成为现代服务业中增长速度最快的产业之一。快递行业在我国的发展历史仅仅30余年,但在现代生活方式的影响下,在规模和数量上获得了快速的发展。当前我国的快递产业主要由外资快递产业、民营快递产业、国有快递产业这三个部分组成。与其他两种快递企业相比,民营快递企业在资金、规模上都不存在优势,但凭借其服务方式的多样性和灵活性,民营快递企业逐渐找到了自身的发展优势,在市场占有率上有了显著的提升。     

中国物流企业兼并与重组的探索

论述了物流企业兼并重组的价值与意义,研究了其基本特征和趋势,指出了当前物流企业兼并重组所存在的主要问题,最后给出了相应的方法和对策.     

中国物流企业兼并与重组的探索

论述了物流企业兼并重组的价值与意义,研究了其基本特征和趋势,指出了当前物流企业兼并重组所存在的主要问题,最后给出了相应的方法和对策。     

浅析我国民营快递企业的营销战略研究

民营快递企业在物流业迅速发展的经济环境下应运而生,并逐步占据着我国快递市场重要的地位。但在发展过程中存在着问题,同时在外资快递企业和国有快递企业的双重压力下,民营快递企业想要突破层层重围,就必须充分发挥企业自身的竞争优势,制定符合企业发展需求的营销策略,从而提高企业的核心竞争力。     

中国快递企业的战略选择

虽然国内快递行业的增速惊人,炙手可热的网络经济更是不断催生全新的民营快递企业,但领域愈热,变局愈多。面对着近乎白热化的市场竞争,快递企业的战略选择尤为关键。     

我国民营快递企业的发展研究

随着经济快速发展,快递市场规模逐步扩大,民营快递企业作为我国快递行业的主力军,对推动我国快递行业的发展具有重要的地位和作用。文中在阐述我国民营快递企业现状的基础上,对民营快递企业进行SWOT分析,进而提出加强民营快递企业间的战略合作、加强企业内部员工的培训、引进先进的信息技术及创建强有力的品牌是民营快递企业提高竞争力的关键途径。     

我国民营快递企业发展战略的思考

我国的民营快递企业从上世纪80年代末产生至今发展极为迅速,具有代表性的有顺丰快递、宅急送、申通快递等。当前,我国民营快递市场发展较快的是以广州为中心的珠三角地区、以江浙沪为中心的长三角地区和以北京为中心的华北地区。     

我国民营快递企业人才流失现状及防范对策

随着知识经济的日益发展,人才竞争已经成为民营快递企业竞争的根本,而人才流失正成为民营快递企业面临的严重问题。职工收入、培训、晋升的机会、管理机制、企业文化,均对企业人才流失产生影响,企业应该从人才的甄选做起,重视人才的培训和职业生涯规划、科学考评绩效并建立合理薪酬体系、建立人才流失的危机预警预测机制,加强对员工流动的管理等方面采取相应的对策,以降低人才流动率。     

中国民营快递业发展掠影

加盟快递行业的众多中小快递企业,通过资源共享、连锁发展、迅速做大的实践再次印证了“众人拾柴火焰高”的道理。尤其是在市场全面开放,商海浪涌峰高的今天,个体抵御风险的能力是脆弱的,小企业要成就一番事业,就要善于发现,联合志同道合者共同创业。通过优势互补、联合作战,形成局部优势后,再逐步扩展。     

民营快递企业的发展之路

一、民营快递企业发展的现状近年来,伴随着中国经济的高速发展,快递业在中国从无到有、快速发展,成长为名副其实的朝阳产业。自2006年我国快递市场实行全面对外开放以来,实力雄厚的外资快递企业的进入给我国的快递市场带来了巨大的冲击。根据国家邮政局的统计,     

民营快递企业呼吁建立公平竞争市场环境

~~民营快递企业呼吁建立公平竞争市场环境     

中小快递企业加强客户关系管理实践

我国的快递企业从业主体可分为四类:第一类是国际快递巨头,如美国联邦快递、美国联合包裹、中外运敦豪快递、荷兰天地快运等;第二类是国有快递企业,如中