从外国公司的本土化看中国企业的国际化

对一个企业而言,其在国外的本土化是其国际化的一个方面;而对企业进军海外市场,实行国际化战略,也就是做好在国外的本土化,使之能更好地融入当地的环境,做到适者生存.文章从诸多世界跨国公司的国外本土化的成功经验出发,进行归纳总结,探讨中国企业国际化所面临的问题,解决该如何成功地进行国外本土化,或国际化问题,有效地进行海外扩张.     

跨国公司人力资源管理的本土化战略研究

随着跨国公司在中国市场的萌芽与崛起,中国人力资源管理的本土化趋向将越来越突出,理念也越来越完善。在跨国公司企业逐渐国际化的大环境下,本土化战略已然成为实施人力资源管理领域中最关键的重要组成部分,是其成功夺取国外客户市场的重要基础。本文重点是基于人力资源管理领域在国内样本案例中的本土化战略做主要研究,并探讨了其问题和措施,并期望可以为中国本土跨国企业的海外本土化提供参考。     

法国化妆品牌中国本土化战略及启示 ——以法国欧莱雅集团为例

随着世界经济全球化的持续深入,企业不断加快国际化进程,在制定国际市场营销策略时,文化差异成为越来越多跨国企业关注的重点.如何将全球化与本土化趋势,标准化与特殊化战略进行巧妙的融合,找准平衡点,恰到好处地把握"全球本土化"的程度,在品牌国际传播的过程中既不失品牌个性又避免文化冲突是企业拓展海外市场必须解决的难题.在国际品牌纷纷抢占中国市场的同时,中国本土品牌也在积极探索国际化之路.分析法国欧莱雅集团在中国的本土化战略有助于深入理解文化差异对品牌国际传播的重要影响,也有助于中国品牌借鉴其在跨文化交际过程中的成功经验顺利进行海外推广.     

企业国际化经营的核心在于科技创新

企业国际化经营既是企业广义制度创新的基本范畴,也是其谋求发展的必然趋势。企业国际化经营既存在着重大机遇,也面临着巨大风险和挑战。面对国际化和本土化,经营风险与市场风险,企业要不断地进行科技创新,制度创新,提高竞争能力。     

沙特石油工程项目资产报关方式的税务策划

在全球经济日趋一体化的当今世界,资源和市场日益国际化.中国政府鼓励本国企业"走出去"更好地利用国外的资源和市场,拓展海外业务,促进企业发展.     

企业海外人员的派遣及其管理

目前,我国许多企业在海外建有分公司,海外人员的派遣及其管理遂成为企业国际化进程中不可避免的问题,企业必须根据自己所处的国际化阶段、企业文化以及发展海外市场的策略,量身订做一套适合自己的海外人员管理政策。本文拟在企业国际化过程中不同组织结构、不同发展阶段的人员派遣以及海外人员派遣管理思路等方面进行探讨。一、不同组织结构下的人员派遣一般来说,企业国际化的组织结构可以分为联邦式组织结构、中央集权式     

中国品牌国际化之路

一、中国品牌国际化存在的问题 1．中国企业国际化程度低,国际化品牌意识忑强。在国际上衡量企业的国际化程度一般有三个指标,即企业海外市场的销售额占其总销售额的比重、企业海外销售区域的覆盖程序、企业拥有的跨国人才数量。在全球最大的100家企业中,海外销售额占总销售额的50％以上的企业多达一半以上;海外销售区域的覆盖程序也在20％～30％以上。相比之下,即使是进入世界500强的18家中国企业,国际化进程远远没有达到上述要求。     

企业国际化发展对中国经济的影响及中国企业的对策

中国企业国际化主要是通过吸收和利用国外直接投资和对外直接投资这两种方式发展起来的。近十年来,不断增长的三资企业和海外非贸易企业的发展证明了中国企业国际化已经成为一种不可逆转的趋势。本文着重从六个方面阐述这种趋势对中国经济发生的影响。在此基础上,从宏观管理政策、企业经营机制、外贸体制、经营战略和经营规模等方面提出中国企业在国际化的过程中亟待解决的一些问题和相应的战略对策。     

中国零售企业国际化的可行性与战略研究——由天客隆与联华的海外扩张谈起

本文通过对天客隆与联华海外扩张的案例,引出了中国零售企业国际化战略实施的一系列问题.在目前中国零售市场发展环境下,一些大型零售企业基本具备了国际化的可行性,国际化是零售企业成长的重要战略之一.笔者在对中国零售企业国际化战略定位的基础上,分析了国际化战略实施的要点,包括重视海外市场的调研,准确选择目标市场、进入方式与业态,以及注重海外市场经营过程中的策略调整.     

浅析我国科技国际化的现状与问题

在全球化日益深入的今天，科技国际化水平已经成为衡量一个国家科技创新绩效的一个重要方面。通过研究科技国际化的特征和测度指标，从人才、企业、产出三个方面分析了我国科技国际化的现状和问题。结果显示：我国出国留学和归国人员不断增加，我国学者发表的SCI论文和国际合著论文快速增长，跨国公司加强在华研发和企业并购；但我国人才流失高于人才引进，研究机构中外籍人员所占比例较低等。可以说，我国科技国际化整体水平仍然较低，突出问题是我国在科技国际化进程中主导性不够，我国必须从战略层面加强对科技国际化问题的研究，技持中国企业加大海外研发，鼓励外资研发机构更多地实现技术溢出，从而更好地提升我国的科技创新能力和国际影响力。     

本土银行走出去的战略选择

企业的全球化趋势和金融领域的国际融通,使国外银行“引进来”、本土银行“走出去”的跨国经营成为银行发展的常态形势。如何在有效控制风险的前提下,审时度势,科学地、积极稳妥地制定自身的海外并购战略,是我国银行业国际化经营与增强国际竞争力迫切需要解决的重大战略问题。     

民营企业绩效管理流程本土化问题的调查研究

绩效管理流程的本土化问题,是企业绩效管理乃至人力资源管理的一个重要问题,也是将管理的国际化植根于中国情境的本土化之中的一个重要问题。本研究以民营企业为调查对象,通过发放自编的调查问卷,采用抽样的方法,对回收的有效问卷用SPSS工具进行相关性分析。研究发现,在民营企业绩效管理流程本土化的过程中,主要存在绩效指标设置不科学、绩效反馈和面谈机制不健全、绩效指导不到位等问题,并就此提出了相关对策和建议。     

企业海外人员的派遣及管理

目前，我国许多企业在海外建立分公司，虽然有出色的产品，也拟定了策略，却常因为缺乏国际化人才或没有一套适合的人力资源政策，造成策略无法实行，人员士气低落，乃至铩羽而归。因此，海外人员的派遣及其管理就成为企业国际化过程中不可避免的问题，企业必须根据自己所处的国际化阶段、企业文化，以及发展海外市场的策略，量身订做一套适合自己的海外人员管理政策。本文拟在企业国际化过程中不同组织结构、不同发展阶段的人员派遣以及海外人员派遣管理思路等方面进行探讨。 一、不同组织结构下的人员派遣 一般来说，企业国际化的组织…     

谈进入国外市场的购买策略

企业从事海外直接投资,组建海外企业,大致有二种方法:A.收购.指企业通过谈判用资金购得现有国外企业的部分或全部资产。B.创建,指通过海外直接投资的方式,在国外组建一个全新的企业,此也称“绿地投资”。第二次世界大战以前,世界上主要跨国公司的国外生产性子公司中有37%是通过收购方式建立的;60年代,跨国公司通过收购而建立的子公司的比例高达55%;据资料表明,目前跨国公司通过收购建立的子公司数量呈上升趋势。美国在50年代进入欧洲时,采用的策略就是先收购强有力的欧洲企业,以此为据点在欧洲扩大事业,此方式极为成功。用收购方式建立海外子公司在瑞典的国际化过程中也起了相当作用。见表1、2。     

日本海外直接投资行为分析

海外直接投资以参与经营为原则,它有"资金、技术与经营方式的混合输出"之称,是日本的经济和产业向国际化发展的重要形态。在日本的统计中,海外直接投资主要包括设立海外子公司、收买外国现有企业、向国外的企业出资以及为取得经营管理权而提供长期贷款等。海外直接投资是日本经济和企业向国际化发展的重要形式。     

中国企业国际化扩张驱动因素研究

本文以2007年中国企业500强为研究对象,对中国企业国际化扩张驱动因素的基本特征、与市场进入模式及国际化阶段的相关性以及国际化驱动因素的时间进程等问题进行了研究。研究结果表明,开拓海外市场与获取海外资产是中国企业国际化最明显且直接的目标,其中获取战略资产是中国企业国际化后期的一种主要驱动因素,而在国际化前期,中国企业国际化仍然是市场导向型的。而且,中国企业国际化扩张驱动因素与市场进入模式间存在显著的相关性,企业国际化驱动因素与目标区位选择之间也存在显著的相关性。     

从企业能力层面看我国企业跨国并购中的问题及对策

我国企业海外并购中高达50%~70%的并购失败率警示着我国企业自身存在着缺乏明确的并购战略、过低估计并购成本、缺乏可持续的国际核心竞争力、整合能力差、缺乏专业人才等问题,因此有必要从企业能力层面对这一问题进行探讨。我国企业须制定实施国际化发展战略、注重并购价值、加强整合能力、培养国际化管理人才等策略,实现企业成功地跨国并购和国际化经营。     

关系网络、动态能力与中小企业国际化绩效研究

以企业国际化网络理论及企业家精神理论为基础,通过对陕西、浙江、江苏等地108家国际化中小企业数据进行分析,探讨了企业家关系对中小企业国际化绩效的影响以及企业动态能力的中介效应。结果表明,国外横向关系和国内纵向关系对企业国际化绩效有显著正向影响,国外纵向关系对其有显著负向影响,国内横向关系对其无显著影响;企业动态能力各维度在企业家横向关系对企业国际化绩效影响中起完全中介作用;企业动态能力中的搜索吸收能力、整合转化能力和创新变革能力在企业家纵向关系对企业国际化的影响中起部分中介作用,而网络协同能力则无中介作用。     

中国企业海外上市存在的问题及对策研究

近年来,随着资本市场国际化进程的不断加快,中国企业海外上市热潮愈演愈烈。然而,海外上市过程充满着风险与挑战,对这一课题的研究将有利于深入了解其意义和现状,帮助中国企业在海外成功上市,并为我国资本市场的完善提供重用依据。文章分析了我国企业海外上市过程中出现的主要问题,并提出了相应的解决办法。     

中国企业国际化路径选择的现状及建议

国际化成为世界经济一体化进程中企业发展无法回避的问题,而选择合适的国际化路径是其成功的关键。本文在分析我国企业国际化路径现状的基础上,认为我国企业在进行国际化过程中存在缺乏战略意识和有效的战略设计、不熟悉国外的法律且受政治上的威胁、文化整合能力不足、制度性因素等方面的问题;最后本文从政府层面和企业层面提出了相应的建议。