推行“四抓”清收取得“四超”效果

2002年,咸宁市分行切实把清收盘活工作当作"生存工程"、"发展工程"和"效益工程"来抓,通过采取机制激动、思想促动、典型推动、整体联动等措施办法,有效地促进了清收盘活工作的纵深发展。截至12月底,累计清收两呆贷款本息3558万元,占省分行年计划的108%,其中,清收本金2175万元,清收利息1383万元;盘活两呆贷款2767万元,占省分行年计划的120%;保全不良资产     

紧扣市场多法清收 大胆创新多策盘活

今年以来,我部不良贷款清收盘活工作坚持以"降比增效"为目标,紧扣市场脉搏,大胆创新清收思路,着力拓展盘活空间,不断提升经营层次,多法并举抓大户,多策并用抓管理,不良信贷资产清收盘活工作取得较好成绩。到7月底,我部清收盘活保全"两呆"贷款121293万元。其中:收回"两呆"贷款本息11895万元,占年计划的62.9%;盘活"两呆"贷款9539万元,占计划的33.2%;保全不良贷款99859万元,占计划的224.9%。另外、收回逾期融     

农行铜仁分行去年超额完成“两呆”清收任务

1999年以来,农行贵州省铜仁地区分行把信贷资产质量视为商业银行的经营之本,大力清收不良贷款,盘活资产存量,化解信贷风险,取得了显著成效,到11月底,常规业务的“两呆”贷款比年初下降12811万元,超额25倍完成省分行计划。 1.明确目标,制定措施,抓好常年清收。在上级行清收计划未下达前,农行铜仁分行在年初就制定了不良贷款下降5个百分点、“两呆”贷款压缩1500万元的清收盘活     

众志成城战“不良”多方着力化“坚冰”

今年以来,我们麻城支行认真贯彻省分行工作会议精神,高举降比增效大旗,营造氛围,充实力量,完善机制,讲究策略,大打清收盘活攻坚战,取得了初步成效。到8月10日止,全行共清收不良贷款本息952万元,盘活不良贷款1314万元,保全资产3012万元,不良贷款占比下降5.7个百分点,完成市分行年计划的104%;其中清收盘活"两呆"贷款本息866万元,占市分行年计划的61%,"两呆"贷款余额比年初下降812万元,占比下降4.2个百分点。我们的主要作法是:一、营造氛围添干劲省分行在年初工作会议上将降低不良贷款占比列为2001年     

浅谈盘活非正常贷款

近年来,信贷作为有力的经济杠杆,在推动商品经济发展过程中,发挥了巨大的作用。但另一方面,由于信贷管理不善,银行沉淀资金也随着信贷规模的增加而相应增大。大量资金沉淀是造成贷款超规模和资金超负荷的主要原因之一。它严重的威胁到银行的生存与发展。为此,压缩“两呆”贷款,盘活信贷资金是当前各级银行的重要任务。本文就如何搞活这部分沉淀资金和防止沉淀的再发生,谈一点浅见。 一、大力清收“两呆”贷款、盘活沉淀资金的必要性和紧迫性 从南宁市支行1988年清理信贷资产的情况看,“两呆”贷款占各项贷款余额的12.48％,比我行自有信贷基金还多1440万元。也就是说,沉淀资金把我行的信贷基金全部占用完后,还有1440万元的沉淀贷款要占用到其他负债上去。1988年我行沉淀资金是我行利润的3倍多。我行每年提留呆帐准备金为65万元,如果沉淀贷款不抓紧清收,则需要提留100多年的     

农行铜仁分析去年超额完成“两呆”清收任务

1999年以来,农行贵州省铜仁地区分行把信贷资产质量视为商业银行的经营之本,大力清收不良贷款,盘活资产存量,化解信贷风险,取得了显成效,到11月底,常规业务的“两呆”贷款比年初下降12811万元,超额25倍完成省分行计划。     

对黔东南贷款企业逃废、悬空农行债务的调查报告

截止3月末。我行各面贷款余额为275388万元,不良贷款,特别是“两呆”贷款呈上升趋势,其重要原因之一就是贷款企业逃废、悬空农行债务的问题十分严重,尽管我行在资产保全、完善贷款手续及采取法律、信贷制裁等方面做了大量工作,但由于行政干预和历史原因等诸多因素的存在,给保全、清收、盘活信贷资产工作带来很大困难,效果不理想。     

我们是怎样剥离盘活不良资产的

一九九八年,面对市场不景气、企业效益差、银行收贷难的恶劣环境,我们张湾农行一没畏惧二未退缩,敢啃硬骨头,善打攻坚战,采取"分而治之,切块搞活,一厂一法,逐笔清收"策略,初步尝到了信贷资产剥离盘活的甜头。全年共盘活不良贷款2016万元,其中依法保全信贷资产1416万元,占市行下达计划的202%,其中:盘活逾期贷款589万元,盘活"两呆"贷款1427万元。在盘活总额中,现金     

汗洒清收路——记黎平支行风险资产经营部主任杨光庆

高挑的个子,白皙的皮肤,文文静静,一眼望去,杨光庆不像终日奔波在外的清收员,可就是这位外表普通平常的汉子,执著地追求着他的理想,开创了一个又一个清收盘活的奇迹。2001年杨光庆共收回“两呆”贷款本息155.9万元,其中常规贷款本息108万元,专项贷款本息47.9万元,保全信贷资产576万元。     

抓基础管理 促清收盘活——荆州分行不良资产基础管理工作实录

自2001年以来,我行根据省分行的有关要求,借鉴兄弟行的经验,按照不良资产管理的实际需要,积极探索不良资产基础管理的路子,使基础管理工作与清收盘活工作得到了同步发展。2001年,我行在资产质量差、工作任务重的情况下,清收不良资产8335万元,盘活10685万元,分别占省分行年度计划的101.9%、100.8%。2002年元至十月,我行共清收不良资产11510万元,盘活7084     

清收征程领路人——记“清收盘活先进个人”戴平同志

全椒县农行副行长戴平同志凭着对农行资产高度负责的精神，不畏艰难，勤奋工作，2002年共清收不良贷款106笔，金额为385万元，在支行31名专职清收人员中位居第一；其中清收利息205万元，占全行清收“两呆”贷款利息总额的19％；盘活不良贷款869万元；保全资产56户，金额336万元。戴平同志被省分行授予“清收盘活先进个人”光荣称号。     

遵义分行新华办事处多策并举 盘活“两呆”贷款174万元

遵义分行新华办事处紧紧围绕全省支行行长会议明确的清收盘活不良贷款工作思路,多策并举,努力向存量资产要效益,取得良好效果。3月末,该处累计清收两呆贷款本息174万元,其中收回贷款本金62万元,完成第一季度盘活计划任务的207％。     

高奏内活机制主旋律 唱响客户经理制主题歌

今年以来,我行认真贯彻落实年初省市分行行长会议精神,进一步树立"以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标"的经营指导思想,全面组织实施客户经理制,有力地促进了各项业务健康、快速发展和经营效益稳步提高,实现了全行经营状况的根本好转。到8月末,我行各项存款总额达29855万元,当年净增7246万元,占市分行下达年度计划的317%,提前11个月完成全年计划;清收盘活不良贷款1053万元,其中清收"两呆"贷款427万元,占市分行下达年度计划89%;实现盈利119.2万元,结束了连续9年亏损的历史,     

不良贷款集中管理见成效

20 0 1年我行以实现“财务状况和信贷资产质量明显好转”为工作目标 ,狠抓不良贷款集中管理 ,加大清收盘活不良贷款力度 ,取得了良好的效果。全年清收不良贷款本息××××万元 ,盘活不良贷款×××万元 ,保全信贷资产××××万元。 2 0 0 1年末全口径不良贷款余额××××万元 ,占比为 2 5. 87% ,比分行下达的年末控制计划多下降了××万元 ,有效地促进了我行“两个明显好转”目标的实现。人均创利、贷款综合收息率、百元贷款收息率和不良贷款占比等四项指标均居梧州分行第一。我行的主要做法是 :一、强化忧患意识 ,增强实施不良贷款集中…     

实行“三到位” 盘活出效益

涡阳县支行2000年底各项存款余额40522万元，全口径贷款余额55261万元，其中不良贷款余额是49783万元，占比为90.08%，今年以来，全行员工以盘活清收寻求经营出路，奋勇拼搏，至5月上旬，共盘活不良贷款3052万元，净回笼1389万元，常规不良贷款比年初下降7个百分点，完成市分行下达全年盘活计划的122.6%。我行的盘活措施，主要概括为“三个到位”。     

把住“一二三”捍卫“生命线”——农业银行竹溪县支行蒋家堰分理处上半年盘活情况调查

农行竹溪县支行蒋家堰分理处地处全省十大"口子镇"之一的蒋家堰镇。年初以来,该分理处紧紧围绕负债抓增量、资产抓质量、管理抓规范、经营抓效益的指导思想,创造性地开展工作今年上半年在存款实现一季闹全年、收息超计划的基础上,盘活资金工作取得了超同期、超计划、超历史的良好成绩。截止6月底,共清收盘活资金196万元,占支行下达年计划的515%,其中盘活153万元,占年计划15.3倍;保全20万元,占年计划的133%;清收两呆贷款本息25万元(本金20万元,利息5万元),占     

积极收贷 盘活资金

1992年以来,我行把盘活信贷存量、建立健全贷款风险约束机制列入重要日程,完善内部管理制度,采取多种措施,取得了明显的成效。全年共清收到、逾期贷款10784万元,利息3704万元,分别占1992年末贷款金额和欠息数的21.8％和24.4％。盘活死项目10个,收回风险贷款2644万元,欠息1000万元,占风险贷款和欠     

冰冻三尺何所惧 万般激情融坚冰—我们是怎样清收盘活不良贷款的

我们十堰市五堰支行(前身为农行十堰分行资产经营部)组建于2000年10月,是在湖北省农行全面推行不良资产分帐经营的大背景下成立的,以清收盘活不良资产为主营业务的专业支行。我行先后两次从十堰分行各城区支行集并不良资产52538万元,其中不良贷款50839万元。在不良贷款中,呆滞贷款26972万元,呆帐贷款23867万元,各占53%和47%。全行共有职工18人,人均经营不良资产2920万元,接近湖北农行提出的人均业务量标准的两倍。两年     

关于防城港分行信贷资产质量的调查与思考

最近笔者就如何进一步抓好清收盘活不良信贷资产工作 ,提高信贷资产质量的问题 ,对防城港分行及所辖的友谊支行、防城区支行以及企沙营业所等营业机构进行了调查 ,并结合防城港分行的情况 ,对全行提高信贷资产质量进行一些探索。一、防城港分行提高信贷资产质量的主要途径今年以来 ,防城港分行围绕“两个明显好转”的工作目标 ,采取切实有效措施 ,加大新增贷款的有效投放和不良贷款清收盘活力度 ,信贷资产质量得到稳步提高。截止 1 0月底 ,该行各项贷款余额为×× ××亿元 ,比年初增加 2 .44亿元 ,贷款存量和增量均居全市金融机构首位 ;各…     

清收与盘活并举努力向存量资产要效益

今年以来，宁国市支行继续贯彻实施业务经营重心转移，树立向存量资金要效益的观念，把清收盘活不良资产作为减亏增效的战略措施和突破口，全行上下人人重视清收盘活，个个关心减亏增效、取得初步成效，截至三月末，全行各项贷款余额（常、专合并）45795万元，较上年末下降178万元，全口径不良贷款余额30726万元，较上年末下降617万元，不良贷款占比67.1%，较上年末下降1.1个百分点，其中盘活不良贷款611.5万元，净收回呆滞呆帐贷款6万元，较好地完成了二级分行下达的一季度清收盘活计划。我行的主要做法是。