国内企业如何抢得专利战先机

目前，我国的摩托车产量已居世界第一，摩托车国内市场已趋饱和，亟待开拓海外市场。在此紧要关头，国内主要摩托车生产企业却频频遭遇跨国知识产权纠纷：日本摩托车行业协会等多次来到国家知识产权局，每次都开列出数十种所谓中国企业侵犯日本企业产品知识产权的名单，其中约80％涉及摩托车等外观设计专利。     

专利保护，提高企业竞争力

比尔·盖茨曾经就中国盗版软件的现象说过这样一句话:“让中国人去盗吧,他们最终会付出代价的！”可惜当时这句话没有引起人们足够的重视,但从2002年开始演绎得轰轰烈烈的DVD、数码相机及彩电等行业的专利侵权案证明我们为此付出的代价是沉重的。现在国际市场上流行一种新的理念:三流企业卖苦力,二流企业卖产品,一流企业卖专利。这种简单的说法给我们阐述了一个深刻的道理:知识经济初露端倪的今天,技术是产品的核心,而如何利用专利制度保护自己的核心技术免受侵犯,应是当前大多数企业保护国内市场,进入国际市场的一个重要战略举措。     

从专利之争到标准之争的启示

一、DVD专利之争到标准之争 彩电竞争梦被击碎之后，中国的劳动密集型企业将目光转向了蓬勃发展的DVD行业，试图通过仿制占领国际竞争的制高点。然而，DVD行业同样是国外厂商的技术禁地，缺乏核心技术的国内企业一触便是雷区。2002年1月9日，深圳普迪实业发展有限公司运往英国的3864台DVD被飞利浦公司通过当地海关扣押。2002年3月底，索尼公司将销售中国产DVD的美国企业作为对象，以生产该产品的中国厂家没有支付专利使用费为由在美国提起诉讼，要求禁止进口和销售该产品。     

国外企业“走出去” 的思路及其启示

<正> 中国实施“走出去”战略已经正式写入“十五”计划。预计未来5～10年,中国企业“走出去”的步伐将会大大加快。然而,中国企业“走出去”起步晚、经验不足,如能在比较与借鉴中,找出差距,吸取精华,将会大有裨益。     

浅议加强企业专利管理与保护

<正>我国企业在专利管理与保护工作中存在着许多问题,主要表现在:1.专利管理意识不强,专利管理基础薄弱。目前我国专利管理工作还相当薄弱,专利制度保护企业参与市场竞争优势的作用未能充争发挥。首先,多数企业没有制定自己的专利战略,没有意识到专利战略在企业经营和产品、技术研发方面的重要性,缺乏对本领域或相关技术领域知识产权发展动态的跟踪,明确自己的技术开发和创新思路,确定开发重点和专利经营战略。第二,没有建立专门的知识产权管理机构,配备专职人员。许多企业领导认为,企业发明创造不多,此类机构不必设,专利工作由技术部门代管就行了。第三,没有制定专利管理制度与保护规章,缺乏激励机制和利益分配办法。第四,没有组织专人研究知识产     

专利战略

<正> 所谓专利战略,是指企业为获得与保持市场竞争优势,运用专利制度提供的专利保护手段和专利信息,获取最佳经济效益的总体性谋划。大体上包括通过研究、开发、引进等途径取得专利和运用专利保护手段获得市场竞争优势地位这样两方面内容,在企业的经营发展中具有重要的作用。     

日本企业的专利战略对湖南省企业的启示

日本企业实施专利战略的成功经验是把研究开发、专利战略、生产经营当成一个不可分割的整体,文章介绍了湖南省企业的专利实施战略情况,提出了湖南省企业利用专利战略进行技术创新的思路。     

日本企业的专利战略对湖南省企业的启示

日本企业实施专利战略的成功经验是把研究开发、专利战略、生产经营当成一个不可分割的整体文章介绍了湖南省企业的专利实施战略情况，提出了湖南省企业利用专利战略进行技术创新的思路。     

从专利保护到科技企业创新

中国企业要进一步提质增量,就注定会把触角伸向更远的地方,虽然在市场监督层面,政府的引导与规范必不可少,但归根结底还是要以企业为主体,随着我国市场经济的发展,企业的主体地位必会愈加明显,制造业兴起的事例已经告诉我们,企业秉持＂一损俱损,一荣俱荣＂的态度,抱团取暖往往会有较好的效果,这也应是未来科技企业的方向之一     

国外跨国公司的专利战略及我国企业的应对策略探析

随着我国加入WTO 以及全球经济一体化的加快,当前跨国公司作为对华投资和技术转移的主体,其专利战略的实施对我国企业的生存和发展带来了日益严峻的挑战,如何应对这一挑战不仅关系到我国企业的健康发展,而且成为决定我国将来在世界经济格局中的地位的重要问题.     

中药专利保护对中药企业的影响及对策

<正>21世纪,中医药业在“回归自然”的浪潮中,获得发展的机遇,同时也面临着严峻的挑战。随着对中药专利保护的呼声愈来愈高,中药的专利保护对中药企业犹如一把双刃剑,如何扬长避短保护中药企业已迫在眉睫。一、中药专利保护给中药企业带来的忧患1．现行专利法对发明专利采取的早期公开、延迟审查的     

强化企业专利战略设计 提高核心竞争力

当前，企业专利保护面临严峻形势，强化企业专利战略迫在眉睫。加强专利战略设计，构建专利赢利模式，对增强企业核心竞争力，具有深远的战略意义。本文针对企业专利战略设计问题，提出相应对策和建议。     

高科技企业专利战略研究

我国加入世贸组织后,发达国家针对我国的贸易壁垒自动消除,然而它们却采取了新战略--技术壁垒,尤其是专利壁垒战略,这不仅直接影响到我国的进出口贸易,还对国内众多企业的生存和发展造成致命威胁.发达国家运用专利及专利制度的特性和功能,从法律、经济和科技的角度去寻求市场竞争中的有利地位,并依靠专利战略对市场进行控制和反控制.     

我国企业如何实施专利战略

一、国外企业专利战略对我国企业的启示 我国有一些企业并不否认自身专利意识比较差的状况。据资料显示，从1985年我国初步建立专利制度起，国外公司在我国申请发明专利的总数已经达到236578项，而我们本国发明专利却只有217814项，比国外少了18764项。就专利本身而言，我们国家已经处在一种非常危险的境地。事实上，我国的专利状况在整体上处于一个非常“低端”的水平。那么，国外企业专利战略对我国企业的启示与借鉴有哪些？     

日本企业的专利管理

随着知识经济的到来，对知识产权的拥有、运用能力也成为各国企业获得竞争优势的关键要素。世界上大的技术发明都以专利形态出现，企业通过有效的专利战略，利用专利、保护专利、开发专利，能够为企业的创造领先对手的竞争优势。日本许多企业的发展壮大就是得益于推行有效的专利战略。这种战略包括引进专利技术，围绕已有的专利技术资源研制和开发技术；对研制和开发出来的新技术及时申请和注册专利，取得专利保护；利用专利保护自己的市场；转让专利许可，把专利作为收入的来源；组织强有力的班子管理专利事宜等等。     

掌握专利的“游戏规则”

2008年是<国家知识产权战略纲要>颁布实施之年,<专利法>的第三次修订草案也于近期通过了国务院审议.     

业内：中国企业靠专利获利水平落后发达国家20年

本刊讯今年初，由法制日报社指导、法人杂志主办的2013中国公司法务年会上，来自中国民营科技促进委员会的代表，概括了中国企业“靠专利获利”的水平状况：“美国现在每个专利诉讼案件的赔偿强度，已达到了平均500万美元一件；而中国国内公司，则97％按照法定赔偿额度，平均每件不超过100万人民币。”与会代表多认为，知识产权在中国正日益受到重视，但与发达国家相比，     

企业在研发中的专利管理

随着创新性国家的建设和国家知识产权战略的实施，部分国内企业已开始设置了专利管理部门。然而，这些专利管理部门还多仅停留在作为专利代理机构的助手这个层面，即配合专利代理机构办理专利申请、专利缴费等事宜，只是把研发中的发明创造申请成专利保护起来。