儿子是我的老板

在传统的家庭企业,子女为父母打工并不少见,但现在越来越多的新创公司的首席执行官把招聘的橄榄枝伸向他们的父母     

应聘与老板

新旅网是“北京新旅网酒店度假村投资管理公司”的简称。新旅网公司经营的产品表现为一张“IC消费权卡”，持卡可在IC卡有效期的任何时间中，在IC卡面额范围内，在加入新旅网网络同盟的任何一家酒店或度假村的经营房产中拥有房产消费权；对售卡收入，新旅网和入网企业在每结算期末，根据当期各企业实际的持卡客户入住收入情况，按预先确定的分成系数分成在售卡持续期(约为1年)，基本将本笔售卡资金对各企业预支付完毕，以后则不断随客户入住情况不断在各企业间调整。     

与老板沟通

老板也是人，只不过是资本化了的人，与其沟通同样需要顺应人的天性。与老板沟通，也要从赞美和欣赏开始．而且要真心地发现老板的优点。老板之所以成为老板，必然有其过人之处，应该欣赏老板的过人之处，通过赞美达到与老板有效沟通的结果。先顺着老板，最后“顺”出自己要表达的主张。有人很会与客户沟通，就是不知道与老板沟通。其实很简单，平时怎么和客户沟通，就怎么和老板沟通，真正“树立客户永远是对的，老板永远是对的”的沟通理念，才能和老板有效沟通。     

老板与下属

领导大概有两种：任命型与选举型。以前的企业领导基本上是任命的，企业像机关那样有行政级别，按级别享受待遇。现在“市场经济”了，企业领导则是市场选举的结果，有业绩就可以继续“领导”，没业绩就应该“下课”。当然，还有一些领导也并不是市场选举的，而是金钱选举的结果，因为他们有钱所以才领导大家。     

与老板同舟共济

公司好比一条船,老板是船长,员工就是水手。一旦上了这条船,员工和老板的命运就连在一起了,因为双方有着共同的方向、共同的利益、共同的风险: ——你的身份和老板一样,都是公司的一员,只是分工和角色不同而已。     

老板与服装

编者按:前段时间,创建北京时尚之都的活动深得北京市政府的重视。作为政治、文化、经济中心,国外的品牌、商家乃至政治家、经济家都比较集中。展会、博览会众多,知名品牌云集,更有利于时尚之都的建设。与深圳、上海等时尚城市相比,北京还要略胜一筹。要成为时尚之都,服装行业一定不可或缺。在本期的特别策划中,记者们撰写的服装企业的老总们都是近十年崛起的,由他们带领下生产的产品,或时尚或职业或特立独行,代表了中青年服装企业家的魄力,也说明了北京服装企业近十年的发展不可轻视。这些企业家年轻,且起点高,更注重品牌意识,敢于大胆预测…     

与老板同舟共济

公司好比一条船，老板是船长，员工就是水手。一旦上了这条船，员工和老板的命运就连在一起了，因为双方有着共同的方向、共同的利益、共同的风险：     

与老板相处

平视老板第一重要；给老板提供“选择题”。     

与老板出差

正出差不出差错且制造红利,机遇险中求,准备好了吗?跟老板出差,从菜鸟到达人都晓得这项任务可是职场脑力越野赛。伴君如伴虎,但这枚老虎又不是拍惊怵恐怖片的,老板能让你跟TA出差,本身就是信任的bonus,其实只需把既定的事情做得更周延一些,再从中找寻难得的资讯,这种机会回报率将会相当可观。与老板一路同行的前期,定要全面掌握老板的性格图谱,雷区禁入,安全区也要慎入,总之要投其所好:如果老顶是胆汁可持续过剩型的,     

“好老板”与“坏老板”

数据证明,情商高的管理者领导的团队业绩要比普通管理者平均高出10%到15%。     

老板与企业文化

在企业经营管理的实践中,有一个问题总是让人思考:企业在小的时候可以靠老板自己的努力赚钱发展,老板谢世了或者企业已经发展得很大了,企业靠什么不断地发展,而且基本能保持初创者(初创时期)的风格。     

叶进博：制造老板的老板

“制造财富，不如制造老板，因为老板是财富之母。”这是采访叶进博时，他对记者说的第一句话。     

企业中的老板与老板娘

《浙商》：浙商企业当中有好大一部分是家族企业，早年夫妻一起创业，而今碰到了一些问题。如果要他们一步到位实行现代企业制度，既不现实也不见得就能解决问题。     

“老板”背后的老板

在面对市场竞争时,任建华更希望把整个蛋糕做大的前提下,用一种差异化竞争的方式来切分这个蛋糕,而老板电器也将产品差异化、品牌高端化、渠道多元化作为企业的发展思路。     

短命企业与笨老板

为什么我的本店赚钱。开第二家店第三家店总不能赚钱呢?     

与民企老板说企业

上海工商联曾作过一个调查：“民营企业最缺少什么？”40％以上的企业家把“缺少文化”放在首位。显然，中国的民营企业家已经意识到了自己的差距。民营企业要想做大做强，必须注入更多的文化思维和智慧。那么，什么是民营企业的文化呢？     

与民企老板说文化

上海工商联曾作过一个调查：“民营企业最缺少什么？”４０％以上的企业家把“缺少文化”放在首位。显然，中国的民营企业家已经意识到了自己的差距。民营企业要想做大做强。必须注入更多的文化思维和智慧。那么，什么是民营企业的文化呢？     

老板与老公的区别

迷信第一印象，就像迷信“眼见为实”一样，不见得可靠。     

老板怕什么

优惠政策大缩水早几年,张老板应身为某地主要官员的一个朋友盛情邀请,几经考察,严格论证,终于下定决心离开深圳,到该地投资。利用当地招商引资的优惠政策,张老板投入全部家当,购买土地,建起了一个颇有规模的工业园区。工业园区建好后,张老板又率先把自己在深圳宝安的工厂整个搬