铁路多元企业如何加强资金管理

资金管理是铁路多元企业财务管理的重要组成部分,资金管理质量的高低在很大程度上直接关系到铁路多元企业的资金成本和资金使用效率.有助于铁路多元企业降低资金成本,减少财务风险,提高管理规范性和科学性,是铁路多元企业提升管理水平,提高资金管理质量.本文围绕铁路多元企业如何加强资金管理的相关问题进行了探讨.     

对建立铁路局工会财务工作绩效考评机制的思考

随着铁路安全、经营形势任务的不断发展,铁路系统结合实际提出了要建立“收入来自市场、成本自主安排、盈亏总额考核、超盈减亏留用、资金转移支付”的财务管理新体制,实行财务“一体化管理,全口径核算”的运作机制,不仅对路局财务工作提出了具体要求,更对路局工会财务精细化、规范化、科学化管理提出了更高要求。面对严峻的经营形势,路局工会财务必须适应形势任务发展,积极探索建立工会财务绩。     

浅论企业财务预警分析方法

企业财务预警就是根据企业经营和财务目标,利用及时的数据化管理方式,分析资金流动运行规律,即时捕捉资金管理过程中的堵塞浪费、过度滞留等影响财务收益的重大管理失误和管理波动信号,并对企业的资金使用效果进行分析评价,及时发出警报,采取相应措施,建立免疫机制,不断提高企业抵抗财务风险的能力,使企业的财务管理活动始终处于安全、可靠的运行状态,从而实现企业价值最大化的财务目标。     

煤电一体项目化基建财务管理探析

财务管理对于煤电一体化的基建项目来说主要就是对煤电一体化基建项目中资金的筹集、预算以及分配和管理进行研究,同时还对其中的风险进行控制和管理。财务的管理也有其局限性,财务的管理应该注重研究资金如何进行筹集和有效的控制,从而增大现金的流入量,同时取得最大的经济效益。     

煤电一体项目化基建财务管理探析

财务管理对于煤电一体化的基建项目来说主要就是对煤电一体化基建项目中资金的筹集、预算以及分配和管理进行研究,同时还对其中的风险进行控制和管理。财务的管理也有其局限性,财务的管理应该注重研究资金如何进行筹集和有效的控制,从而增大现金的流入量,同时取得最大的经济效益。     

EPC模式下铁路基建财务管理对策研究

财务管理是铁路EPC项目管控的核心手段。通过对铁路EPC基建财务管理现状进行分析,发现铁路基建财务管理存在预算管理深度不够、资金流向监管不足和投资管控未贯穿全程等问题,提出建立与EPC模式相适应的财务管控体系,突出业主的管控地位,充分发挥铁路基建EPC模式的优势。     

强化财务管理 适应新时期铁路工会财务规范化要求

近年来,厦门车站工会财务工作积极适应铁路经营管理改革和工会财务管理规范化要求,紧紧围绕工会中心工作,建章立制,强化全面预算管理,健全内部控制机制,收好、管好、用好工会经费、“三不让”专项资金和站互助互济专项资金,做到资金专款专用,程序依法合规,在促进企业发展、稳定职工队伍方面发挥了积极作用。     

浅论企业财务预警分析方法

<正>企业财务预警就是根据企业经营和财务目标,利用及时的数据化管理方式,分析资金流动运行规律,即时捕捉资金管理过程中的堵塞浪费、过度滞留等影响财务收益的重大管理失误和管理波动信号,并对企业的资金使用效果进行分析评价,及时发出警报,采取相应措施,建立免疫机制,不断提高企业抵抗财务风险的能力,使企业的财务管理活动始终处于安全、可靠的运行状态,从而实现企业价值最大化的财务目标。     

加强铁路施工企业财务监察管理

铁路交通是我国重要的出行选择之一,随着铁路企业的不断发展和壮大,有关铁路施工方面的财务管理工作也被重视起来.尤其是财务监察方面的工作成为重点关注项目,因此为了能够保证财务的安全性,增加资金使用的透明度,企业制定了监察管理工作制度和工作标准.文章从财务监察工作内容入手,就目前铁路施工企业财务监察管理存在的问题进行了详细的分析,并提出了相应的解决对策,以促进企业的健康发展.     

加强施工企业资金管理有效运作的思考

资金管理是企业管理的重要内容,处于现代企业管理体系的核心位置,直接影响企业总体的生存和发展。当前施工企业资金管理运作中存在履约保证金返还期限较长、企业财务管理方式相对落后、资金监控机制虚置化等问题。加强施工企业资金管理有效运作,应当从以下几个方面入手：建立施工企业统一的资金管理体系,建立施工企业财务资金全面预算管理制度,逐步实现施工企业财务管理信息化,通过会计委派制加强对财务资金的监控力度,加强施工企业项目财务资金管理。     

如何加强集团公司的资金管理

本文重点研究了企业集团资金管理在集团财务管控中起的作用、存在的问题,以应该取以资金管理为中心的财务管理制度:并对不同发展阶段的企业集团采用的资金管理模式与建设内容作了深入的阐述和探讨。     

企业财务风险与防范对策探析

企业在财务管理过程中,存在的财务风险主要表现在资金风险和操作风险两个方面。资金风险是最直观的体现,企业内外部都应该注意。操作风险主要与流程和人员相关。企业要防范财务风险,应完善资金管理模式,健全资金管理流程,合理掌握融资与筹资的安排,发挥财务监督的作用。     

事业单位财政资金监督与管理研究

单位的资金是事业单位运转的核心力量，缺乏资金的维护，事业单位将无法体现其社会价值影响力。其中至关重要的应该属于事业单位的财政资金监管问题。有力的财政资金监督与管理，能够提高资金的使用效率，降低财务浪费现象和财务舞弊发生的可能性。     

血站财务审计与财务公开初探

血站也应该有全面的审计监督控制和财务公开管理,审计监督控制能够从外部和内部对血站财务情况进行控制,防止出现资金滥用、商业垄断等现象;财务公开能够保证血站的资金用项进行公众监督。本文分析了血站财务审计与财务公开的程序,探索了审计与公开的相关注意事项,从财务控制的角度保证了血站的可持续性发展。     

管理会计在高校财务中的应用

高校是我国教育的重点,国家每年都会投入大量的资金,资金的管理也就显得尤为重要。但由于当前高校财务的设置仍是传统的重核算、轻管理模式而存在资金使用效率不佳、效果失衡的弊端。为了改善此现状,我认为应该从财务机构的岗位设置和人员配置着手,将财务管理作用的发挥架构于机构设置及定编定岗之中。本文在深入分析高校财务机构岗位设置及人员配置的现状后,总结了其存在的问题,通过引进战略管理会计和相应的部门设置,以期达到调整失衡的财务机构岗位设置及人员设置,从而提高高校财务机构的工作效率和对资金利用的最大化。     

高校财务资金管理存在的问题及对策

高校建立高效的财务资金管理体系是其防范财务风险、实现人才培养目标的关键环节。高校亟需认清当前面临的财务资金管理问题,树立先进的财务资金管理理念,积极寻求解决当前财务资金问题的最佳途径,促进高校财务管理体系建设,实现高校的科研目标和战略目标。与此同时,放管服改革、大数据技术的到来促进了高校内部管理体系的变革,给高校财务资金管理提出了新的发展要求。因此,企业应在新的发展背景下完善自身的财务资金管理模式,采用科学、合理的财务资金管理方法,使其能够有效的促进高校财务管理效率提高。本文在新的时代背景下全面分析高校存在的财务资金管理问题,针对问题提出相应的改革方案,从而为高校提升财务资金管理水平、实现健康稳定的发展提供理论指导和实践指导。     

浅谈加强合资铁路建设资金的管理

"十一五"期间,我国铁路建设进入高速发展阶段。为适应铁路跨越式发展需要、加快铁路建设,进一步推动铁路投融资体制改革,实现两权分离、政企分开,铁道部大力引导和鼓励社会资金进入铁路基础建设领域合资建设铁路,实现合资铁路建设资金的多元化。而如何管好、利用好合资铁路建设资金,不但关系着建设资金的使用效益、防范资金风险,保证工程建设的顺利进行,更为重要的是关系到社会资本进入铁路建设领域的信心以及铁路投融资体制改革的成败。本文主要以铁道部、安徽省合资建设的合武铁路为例,来分析合资铁路建设资金管理中存在的问题和面临的困难,寻找铁路建设资金管理问题的解决措施和办法,探寻问题产生的症结和根源,为进一步加强合资铁路建设资金管理提供借鉴。     

浅析铁路建设资金内部审计重点及方法

2008年以来,我国铁路基本建设投资规模每年均超过6000亿元。这样多的铁路建设里程和投资规模在中国铁路建设史上是前所未有的。为保证铁路建设资金的安全,提高建设资金投资效益,对建设资金审计的任务,历史性地摆在了全路内部审计机构和审计人员的面前。按照铁道部下发的《铁路建设项目审计暂行规定》(铁审计[2011]187号),考虑到目前铁路审计机构人员结构(原多为财务管理人员),结合本人近年来参与铁路建设项目审计实践,笔者认为,铁路审计机构对铁路建设项目的审计应将建设资金管理及使用情况作为重点进行审计。一、铁路建设资金审计重点1.在建设资金管理方面。铁路建设资金管理审计是对建设资金到位的及时性,银行账户、存储、资金管理的安全性,建设资金拨付依据的合规性,建设资金管理制     

企业财务资金管理存在的问题与对策

在企业管理中,财务资金管理占据十分重要的地位,企业要积极探索落实财务资金管理的科学路径,提升企业财务资金管理综合效能。企业财务管理人员要通过深入分析企业财务资金管理中存在的问题,找到科学、合理、高效的财务资金管理优化策略,以满足当前企业的发展需求。文章立足企业加强财务资金管理的重要性,分析企业财务资金管理存在的问题,提出具体的对策。     

试论融资担保公司的财务风险及防控

本文先从操作风险、代偿风险、资金风险及客户风险四个方面来分析论述融资担保公司的财务风险,进而结合融资担保公司特性提出财务风险的防控要点与策略,包括完善内部控制机制、强化风险识别和应对能力、规范资金管理程序、严格客户准入与动态管理.