改革企业统计制度 提高企业管理水平

统计工作是国家实行科学决策和管理的一项重要基础工作,统计信息是认识国情、研究问题、制定政策的重要依据。随着社会主义市场经济的不断发展和对外开放的扩大,统计工作越来越重要,任务越来越艰巨。企业统计制度的好坏直接影响统计工作的质量。本文所要论述的就是企业统计制度和统计工作的改革。     

企业统计工作中的问题及对策

在当今市场经济日趋完善和成熟的条件下，以咨询、监督和服务为职能的统计工作显得越来越重要，统计工作也越来越受到各级政府和国家的高度重视。企业统计工作是加强和改善企业经营管理重要的、不可缺少的环节，是企业制定政策和计划的主要依据。当前很多企业统计工作存在这样或那样的问题，导致统计信息不能满足企业、各级政府及国家的需要。随着现代企业制度的不断完善和现代化企业管理的需要与发展，我们必须更新观念，开拓创新，借鉴国内外成功的统计工作经验，在实际工作中进一步改进和完善工作统计方法，     

企业统计制度精细化管理探索

统计工作是国家实行科学决策和管理的一项重要基础工作,统计信息是认识国情、研究问题、制定政策的重要依据。随着社会经济和电力行业的日益发展,统计在企业生产经营管理中的作用越来越重要。笔者通过从事统计工作多年的实际经验,从精细化管理的认识和精细化管理的策略等方面,以及企业统计制度和统计工作的改革进行了阐述。     

企业统计制度改革对企业管理的影响

我国的国有大中型企业，自上世纪50年代起．逐步建立了一套较为完整正规的统计制度和指标体系。但近年来，在调查研究和统计执法检查工作中发现，企业统计基础工作明显减弱。一是统计工作得不到企业领导重视，统计部门和统计岗位被撤销或合并，统计人员变动频繁；二是企业统计台账和原始记录越来越不健全，填报统计指标的随意性加大，统计数据质量下降，甚至没有明确设立统计职能部门和统计工作岗位。     

企业统计工作优化路径分析

优质严谨的统计工作是企业开展经营管理活动的重要保障.在新形势下,做好企业统计工作是企业发展的有效助力.重新明确工作定位是优化和改善企业统计工作的基础,强化制度建设和机制创新是优化统计工作的保障.充分利用互联网信息技术,是推进统计工作变革、保证数据质量的可靠路径.     

加强企业统计工作 提高企业管理水平

统计工作是对企业实行科学管理,监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。然而,当前企业统计工作却存在一些问题,随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展,我们必须加强统计队伍建设,提高统计人员素质,进一步改进工作方法,健全统计法制,形成一套合理有效的统计管理模式,真正体现统计的“信息”、“咨询”、“监督”三大职能。     

现代企业劳动工资统计探析

劳动工资统计是企业统计工作的重要组成部分,发挥对人力资源工作的信息、咨询、监督作用,为企业和政府部门制定政策提供科学依据。随着市场经济特别是劳动力市场的发展,如何进一步做好企业人力资源管理,劳资统计工作应当发挥应有的作用。文章通过对当前企业劳动工资统计存在的问题进行分析,指出了深化企业劳资统计工作的对策建议,主要包括加强企业统计队伍建设、落实统计台帐和报表制度以及利用统计成果指导企业经营管理。     

现代企业劳动工资统计探析

劳动工资统计是企业统计工作的重要组成部分,发挥对人力资源工作的信息、咨询、监督作用,为企业和政府部门制定政策提供科学依据。随着市场经济特别是劳动力市场的发展,如何进一步做好企业人力资源管理,劳资统计工作应当发挥应有的作用。文章通过对当前企业劳动工资统计存在的问题进行分析,指出了深化企业劳资统计工作的对策建议,主要包括加强企业统计队伍建设、落实统计台帐和报表制度以及利用统计成果指导企业经营管理。     

现代企业劳动工资统计探析

劳动工资统计是企业统计工作的重要组成部分,发挥对人力资源工作的信息、咨询、监督作用,为企业和政府部门制定政策提供科学依据。随着市场经济特别是劳动力市场的发展,如何进一步做好企业人力资源管理,劳资统计工作应当发挥应有的作用。文章通过对当前企业劳动工资统计存在的问题进行分析,指出了深化企业劳资统计工作的对策建议,主要包括加强企业统计队伍建设、落实统计台帐和报表制度以及利用统计成果指导企业经营管理。     

试论企业统计工作的加强度

近些年来社会的不断发展,与之相伴的商业的发展也越来越快,商业对管理方面的工作要求也越来越严格,商业规模的不断庞大,统计工作对企业的生产与经营越显得重要。特别是当代企业,面对来自各方各面的压力,都要去面对。如果想要在竞争激烈的社会立足,企业就不能坐以待毙,其必须对管理方面进行发展加强改善,而决定企业未来发展的则是统计工作的质量,因此统计方面的工作必须被企业所重视。然而,想要健全统计工作方面的制度,首先要提高统计工作者的工作素养,并且不断完善有关方面的方针,找到应对本企业管理的方案。统计工作质量的好坏决定企业是否能健康发展,所以企业应该重视统计方面的工作,重点培养和栽培高素质的统计人员,在工作实践中总结改进统计工作方案,制定健全统计方面的制度,建立起一个既能满足企业管理,提高企业经济效益的科学方案。     

完善企业统计制度 促进施工企业发展

统计工作在企业各项工作中处于非常重要的地位,通过统计数据可以及时地反馈和监督企业各项计划的执行,对统计数据进行分析,发现各种问题,从而及时地做出适当的调整,并为领导决策提供依据。在施工企业管理中,统计工作更是一项十分重要的工作,它是企业管理的核心工作之一。文章论述了统计工作对施工企业的重要作用,并提出了完善施工企业统计制度的措施,从而更好地提高施工企业的管理水平。     

加强企业统计工作提高企业管理水平

统计工作是对企业实行科学管理,监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据.然而,当前企业统计工作却存在一些问题.随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展,我们必须加强统计队伍建设,提高统计人员素质,进一步改进工作方法,健全统计法制,形成一套合理有效的统计管理模式,真正体现统计的."信息"、"咨询"、"监督"三大职能.     

完善企业统计制度 促进施工企业发展

统计工作在企业各项工作中处于非常重要的地位,通过统计数据可以及时地反馈和监督企业各项计划的执行,对统计数据进行分析,发现各种问题,从而及时地做出适当的调整,并为领导决策提供依据。在施工企业管理中,统计工作更是一项十分重要的工作,它是企业管理的核心工作之一。文章论述了统计工作对施工企业的重要作用,并提出了完善施工企业统计制度的措施,从而更好地提高施工企业的管理水平。     

现代企业工资统计存在的问题分析与改革措施

随着社会主义市场经济建设的不断深入,劳动工资统计工作在企业越来越受到各方面的关注和重视,为建立与现代企业制度相适应的工资统计制度,现代企业在统计问题上应进行一系列的改革与尝试。     

完善企业统计制度 促进施工企业发展

统计工作在企业各项工作中处于非常重要的地位,通过统计数据可以及时地反馈和监督企业各项计划的执行,对统计数据进行分析,发现各种问题,从而及时地做出适当的调整,并为领导决策提供依据。在施工企业管理中,统计工作更是一项十分重要的工作,它是企业管理的核心工作之一。文章论述了统计工作对施工企业的重要作用,并提出了完善施工企业统计制度的措施,从而更好地提高施工企业的管理水平。     

怎样做好企业的统计工作

随着现代企业制度的建立,统计人员参与各种决策的机会应该说越来越多,面临的形势越来越紧迫,任务日益艰巨。怎样适应知识经济的新形势,肩负起历史赋予的重任？关键是统计人员要找准自己位置,明确当前应该做好的工作,多年的综合统计工作经验告诉我们,首先,统计人员要把统计工作摆在企业管理的最前沿,做到自己对统计工作的充分肯定;其次,把统计知识和《统计法》内容经常向企业主管领导宣传,让领导明确企业统计是国经济发展必不可少的管理手段,在思想上重视;再次,是建立完整的企业原始记录、统计台帐,做好统计核算,搞好统计分析,找出企业管理上的弊端和整改方法,对领导加强企业管理,提高决策能力起到辅佐的作用。     

改革企业统计制度提高企业管理水平

谈到企业制度改革，人们首先想到的是企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制方面的改革。的确，这些改革成功与否，对企业适应市场经济要求，提高经济效益，具有重要的影响和重义。但是，有些往往容易被企业管理者忽视的具体工作制度的改革，也会促进企业改善经营管理，更好地面向市场。本文所要论述的便是具有这种性质的企业统计制度和统计工作的改革。     

完善我国企业统计制度问题探究

企业的统计工作具有十分重要的意义,企业统计制度的完善对于提高企业的统计数据质量具有极为重要的意义。本文将在分析企业统计工作作用的基础上,分析我国企业统计工作存在的问题及原因,最后提出完善我国企业统计制度的对策。     

浅谈统计在燃气企业的运用

充分发挥燃气企业统计工作对燃气企业的决策起到支持作用，一直是燃气企业统计部门一直关注的问题。统计工作在燃气企业的作用越来越重要，统计结果反映燃气企业生产水平、经营质量及规模，人均收入等情况，已经成为重要的战略资源。也是考核和评价一个燃气企业的领导决策和经济发展的重要依据。可是，实际在燃气企业当中，统计这项工作并没有得到真正的重视，统计工作的作用也没有得到充分的发挥。因此，企业强化统计，不管是对企业经营，还是政府的宏观调控都具有重要意义。     

对林业企业统计工作中存在问题的探析

大兴安岭的国有林业企业．自上世纪70年代起．逐步建立了一套较为完整正规的统计制度和指标体系。在生产领域。形成了以产值产量统计为核心；在流通领域，形成以商品购销调存统计为核心。从班组工段起。就建立了规范的登统制度，严格地按统一规定的口径、范围、计算方法进行核算。但近年来，我们在调查研究和统计执法检查工作中发现．企业统计基础工作明显减弱。一是统计工作得不到企业领导重视．统计部门和统计岗位被撤销或合并，统计人员变动频繁：二是企业统计台账和原始记录越来越不健全，填报统计指标的随意性加大，统计数据质量下降。