企业内部控制存在的问题及对策

企业内部控制作为现代企业管理的重要组成部分,是企业增强市场竞争力、提高经济效益的主要保障,目前许多企业在开展内部控制建设过程中取得了较好的效果,但同时也暴露出许多问题。基于此,本文在对企业内部控制存在的问题及原因分析的基础上,提出了解决企业内部控制失效的建议及对策。     

浅析企业内部控制制度

内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。分析目前企业内部控制现状、构建我国企业内部控制的框架,对于完善企业内部控制制度,提高企业信息质量,保证企业资本有效运行,保护投资者合法权益有着非常重要的意义。     

完善企业内部控制制度的对策

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是衡量现代企业管理的重要标准,在企业管理系统中具有举足轻重的作用.不断完善企业的内部控制制度,对于增强企业的竞争力具有重要的作用.     

加强内部控制制度审计 提高内部审计工作质量

内部审计特有的独立性、客观性，使它具有特殊的测试与评价功能。它的评价比管理部门更系统、更客观、更全面，能及时发现和解决管理系统各环节的问题，及时揭露、防范各种管理和经营风险。内部审计的职责贯穿于行政管理和经营管理层次，又高于一般管理层次的再控制环节，它的作用是无可替代的，具有促进和完善现代企业制度的独特功能。内部控制制度审计是单位内部审计的基础和核心，搞好内部控制制度审计能够进一步提高内部审计工作质量，充分发挥内部审计的独特作用。     

浅谈如何完善企业内部控制制度

内部控制制度是企业管理者为防范经营风险,保护资产的安全、完整,促进各项经营活动有效实施而制定的各种业务操作程序、管理方法、控制措施的总称。内部控制是企业管理现代化的产物,是管理当局为实现经营目标而设计的自律系统。内部控制制度的目标是指企业管理当局实施内部控制所要达到的效果。     

企业内部控制制度的探讨

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分，是企业内部各种形式管理控制的总称。其目的在于帮助企业的经营活动更具合理化，维护企业资产和资源的安全，提高业务处理的工作效率；保证会计记录的准确和完整，并提供及时的、可靠的财务和管理信息；保证管理决策的贯彻。     

关于企业内部控制的若干建议

内部控制固有的局限性。内部控制只能为管理人员达到其目的提供合理的保证，即管理当局在制定制度时有许多无法预料的因素，例如：①内部控制只适于正常且经常反复出现的业务事项，而不能对例外事项(意外事故)进行控制。②内部控制的设计和运行受制于成本与效益原则。③对于工作人员因粗心、精力不集中、身体欠佳、判断失误或误解上级发出     

我国企业内部控制存在的问题及对策分析

内部控制可以保证企业经营管理合法合规,保证企业资产安全,保证企业财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。金融危机的出现和国内外各种舞弊案的发生,使内部控制越来越引起人们的瞩目,分析我国企业内部控制存在的问题,有利于完善企业内部控制的对策。     

中小企业内部控制存在的问题与对策——以新疆A企业为例

企业内部控制相关问题研究是国内外学者一直在研究的问题。一套完整的内部控制系统对企业自身加强其企业管理,防范企业各项风险方面起着驻足轻重的作用。我国经济当前进入了快速发展阶段,企业又逐渐与国际接轨,企业要想在市场中生存下去,就要注重自身实力的增强,因而企业更加注重自己的内部控制,也纷纷建立起了相应内部控制制度来强化企业的管理水平,将所有权与经营权分离,避免财务舞弊情况的发生。新疆的中小企业进行内部控制制度建设的时间较短,对内部控制完整的一套体系所要求的风险防范意识淡薄,尤其是部分国有企业在中国市场环境和当前政策环境的保护之下,其风险意识显得更薄弱。本文在相关概念以及理论进行参考的基础上,以新疆A企业为案例,分别对企业内部的实施现状、环境现状以及监督现状这三个方面进行分析,并针对新疆A企业内部控制中存在的实际问题进行了分析并提出了几点改进建议。希望通过对新疆A企业内部控制现状的分析,可以对这一类企业建立和加强内部控制有所帮助。     

浅析企业内部控制制度及其测评

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称。文章试图从审计的角度,对企业内部控制制度及其测评作一简要阐述。     

浅析企业内部控制制度的建立与完善

内部控制制度是规范企业经营，有效防范风险，减少损失的重要手段。企业内部控制制度的建立与完善应紧紧扣住“没有业务不被控制”和“没有人不被控制”两个原则，加强内外部执行机制建设，最终达到企业的“无为而治”。     

论注册会计师审计对企业内部控制的依赖

内部控制由内部牵制、内部控制制度到内部控制结构的历史演进 ,促使审计模式演进的契合 ,进而导致注册会计师无论是在制度基础审计下 ,或是在风险基础审计下对内部控制的依赖。构建科学有效的内部控制框架 ,必须优化企业内部组织结构 ,确定董事会的核心地位 ,建立与现代企业制度相一致的内审体系。     

企业内部审计的作用、存在的问题及对策

本文阐述了内部审计在企业管理中的作用、存在的问题,并就加强和发挥企业内部审计作用提出几点对策.     

内部审计风险的成因及防范

内部审计风险具有客观性、特殊性、隐蔽性、持久性和可控性特征,其形成原因包括主观原因与客观原因。要防范内部审计风险,需要从提高内审人员综合素质、更新内部审计技术和方法、提高内部审计机构独立性、改善微观环境和完善内部审计规章制度五个方面入手。     

论内部审计质量控制

影响内部审计质量的核心因素主要有两个方面:一是内部审计缺乏相应业务标准,使得内审人员执业能力低下;二是内审人员违规或者失职的惩罚成本太低,使得内审人员的执业意愿偏低和独立性下降。针对这些问题,应从提高内部审计的业务标准、加大内审渎职或者舞弊的惩罚成本、改进相关配套设施三方面提高内部审计质量。     

完善行政事业单位内部控制的思考

强化内部控制有助于提高行政事业单位内部的会计监督和控制,保障资产安全完整,以及财务报告和相关信息的真实可靠。通过对行政事业单位内部控制的缺失及原因进行了分析,指出行政事业单位实施内部控制的必要性,提出了完善行政事业单位内部控制的对策建议。     

内部审计质量控制体系的构建

内部审计职业发展的内在需求以及社会对内部审计的高要求迫切需要内部审计整体质量的提高,而目前内部审计质量还远未达到要求,一定程度上影响了内部审计职业的发展速度.文章从审计环境和审计组织的独立性、内部审计人力资源管理、内部审计的项目管理、内部审计的质量监管机制等方面,探索了内部审计质量控制体系的构建.     

国有商业银行内控制度存在的问题及对策

近年来，国有商业银行发生的一些案件涉及金额较大，影响极坏，其中一个重要原因是内控制度不健全及其落实不到位。因此，进一步完善国有商业银行内控制度，刻不容缓。     

中小型外贸企业内部控制问题与对策研究

内部控制是提高经营效率、充分有效地取得和利用各种资源,达到既定管理目标,在单位内部实施各种措施和方法的总称。在分析中小型外贸企业内部控制目前存在的普遍性问题后,提出改进内部控制的方法,以建立有效的内部控制环境,从而达到增加企业效益,提高科学管理水平,转变经济增长方式的目的。     

构建内审人员素质控制体系强化内部自我质量控制

本文以剖析我国内部审计人员素质控制现状为切入点,提出了应从内审职业准入、内审人员培训、内审工作交流、内审工作宣传四个方面加强内审人员素质控制体系建设,使内部自我质量控制的实施具有优质人力资源,以促进内部审计准则的真正落实,全面提升我国内部审计质量控制水平。