互联网金融视角下我国直销银行发展的思考

在互联网金融和传统银行战略转型双重冲击下,设立直销银行已成为各银行应对互联网金融跨界、争夺客户资源的有效手段。自2013年9月,北京银行率先创立国内首家直销银行以来,在不到3年时间内,全国已有60余家直销银行正式上线运营。基于互联网金融视角,介绍国内直销银行的发展状况与运营模式,指出由于直销银行在国内正处于尝试阶段,尚存在战略定位不清、运营机制不独立、直销金融产品同质化严重、民众接受度偏低、监管机制不健全等问题,提出促进直销银行健康发展的相关建议。     

直销银行对我国商业银行效率的影响 ——基于DEA方法

本文运用DEA方法,把固定资产总额、业务及管理费、直销银行综合评分作为投入要素,银行税前总利润、贷款总额、存款总额、手续费及佣金净收入作为产出要素,对比分析直销银行产生前后我国商业银行运营效率的变化,从而确定直销银行对商业银行运营效率的影响.结果表明,由于规模原因直销银行对我国商业银行总体效率有轻微抑制作用,对股份制商业银行的总体效率有促进作用.     

我国直销银行运营模式探索北大核心SSCI

直销银行作为一种全新业务模式,将在我国新一轮银行业竞争中为大胆创新者带来新的发展机遇。本文将详细介绍直销银行面临的良好机遇,深入分析国内外直销银行发展的成功经验,揭示直销银行的目标客户选择和产品服务定位,提出目前开展该项业务的组织架构、定价方式、技术支撑等管理设想,并从品牌建设、风险防控等方面对业务运营模式展开深入分析,从而提出推动国内银行发展直销银行业务的系统性对策建议。     

直销银行国际经验借鉴及对我国的启示

互联网金融的迅速兴起激起了我国商业银行发展直销银行的热潮。作为一种新型的业务运营模式,直销银行具有机构少、人员精、成本小等显著特点。当前我国已具备了发展直销银行的客户基础和技术条件,进一步应该确定位目标客户群体、建立专属的产品体系、正确处理内外部竞合关系、完善风险管理和相关监管政策。     

互联网银行发展模式与借鉴——基于美国的经验北大核心SSCI

2015年微众银行的试运营标志着我国互联网银行的正式诞生。作为新兴的银行发展模式,我国互联网银行目前并没有成熟的发展经验和运营模式。本文在分析我国互联网银行发展现状的基础上,比较分析了美国互联网银行的互联网平台、直销银行、银行服务商等三种发展模式及其特点和优势,为探索我国互联网银行的发展提供借鉴。     

我国直销银行体验报告

直销银行上线情况2014年2月28日,民生银行直销银行上线后,上海银行、兴业银行、华润银行的直销银行紧随其后相继上线。进入2014年下半年,直销银行开始密集地扎堆上线,我国直销银行数量急剧增加。据统计,截至2015年3月15日,我国上线的直销银行数量已经达到23家(表1)。为了找出我国直销银行所存在的问题,笔者分别从认知便捷性和产品线两个方面对各直销银行进行了体验。     

股份制商业银行转型“直销银行”的发展策略

2014年是我国直销银行发展迅速的一年,这一年里有10家以上的商业银行和股份制商业银行开展了直销银行的发展模式。直销银行打破了商业银行和股份制商业银行网店有限、跨区域经营不利的弊端,是一种基于线上的新型模式。本文通过对直销银行的探究,摸索了直销银行的发展策略,提出了差异化策略以及"线上+线下"的发展模式。     

直销银行

直销银行是随着互联网技术高速发展而诞生的一种新型银行运作模式。与传统银行相比,直销银行不设立营业网点,不发放实体银行卡,客户主要通过计算机、电子邮件、手机等远程渠道获取银行的产品和服务。直销银行因为没有营业网点,因而可以省却大量运营费用,降低运营成本,从而为客户提供更有竞争力、更为便捷的产品和服务。     

直销银行未来发展之要

自2013年以来,我国推出直销银行模式的银行机构已经超过135家,但除了百信银行是首家法人直销银行外,其他直销银行基本上处于传统银行部门或事业部运作状态。随着银行数字化转型的提速,直销银行法人化将成为重要发展趋势。直销银行发展模式随着直销银行市场竞争的加剧,除部分直销银行能够保持全价值链布局外,在细分市场构建差异化核心竞争力是大多数直销银行未来的发展策略。     

直销银行的兴起、存在问题及政策建议

随着我国移动互联技术的快速发展,直销银行正日益成为传统商业银行应对互联网金融冲击的实践平台。本文从市场理论和福利经济学视角,探讨了直销银行与传统银行市场份额增减以及供需双方福利的变化,揭示了直销银行兴起的微观机制,同时结合我国直销银行发展现状,分析了我国直销银行发展特点和模式,并进一步针对我国直销银行发展中存在的监管缺失、开户约束不足、产品同质化、技术安全程度低以及可能存在洗钱和损害消费者权益等问题,提出了促进我国直销银行健康发展的政策建议,为优化我国发展直销银行提供必要启示和有益参考。     

直销银行发展经验及对我国的启示

互联网金融的兴起以及利率市场化的变革,推动了国内直销银行的发展。直销银行相对于传统银行有独特的竞争优势和发展前景。本文通过对国际上优秀直销银行的发展经验进行梳理,结合我国直销银行目前发展的阶段及状况,分析了我国直销银行未来发展需要注意的几点关键问题,并从银行和监管两个方面提出了建议。     

国内中小商业银行直销业务的问题和对策建议

这几年来,随着国内利率和汇率的市场化,金融管制的逐渐放松,我国的金融正在经历一场巨大变革。2013年9月起,第一家直销银行成立,截至2017年9月,国内的直销银行已经有上百家,在这些有直销银行的商业银行中,多数都是中小型商业银行。就现在的发展情况来看,国内的直销银行模式处于发展初期,国内也没有完全成功的直销银行案例,国内的直销银行存在很多问题。本文通过对直销银行的现状和问题进行分析,进而提出对策来促进直销银行的发展。首先直销银行应该通过大数据来获得更多的客户,并创立更好发展团队,构建安全的互联网直销平台,通过更高效的宣传来让客户知道直销银行的业务特点。而不仅仅是把银行产品从线下转移到线上。     

国外直销银行的实践及启示

随着互联网金融快速崛起,客户的消费习惯发生转变,银行业正在积极加快在互联网金融领域的布局,直销银行便是其中一个重要的创新尝试。本文通过阐述A lly Bank,IN G D irect,BO FI三种直销银行的模式,总结出这三家成功直销银行的共同特征,对比我国目前直销银行的模式,进而引发对我国直销银行发展现状的思考:直销银行在我国发展遇到的问题及发展趋势。     

国外直销银行发展经验及对我国的启示

随着互联网金融大潮的汹涌而至及利率市场化进程的逐步加快,我国部分银行机构顺势而为,纷纷开展了直销银行业务。然而,作为新兴业态,我国直销银行的发展目前还存在一些不足。本文在总结部分发达国家直销银行的成功经验、分析我国直销银行当前实践和存在问题的基础上,对完善国内直销银行建设提出了发展思路。     

直销银行未来发展之要

自2013年以来,我国推出直销银行模式的银行机构已经超过135家,但除了百信银行是首家法人直销银行外,其他直销银行基本上处于传统银行部门或事业部运作状态。随着银行数字化转型的提速,直销银行法人化将成为重要发展趋势。随着直销银行市场竞争的加剧,除部分直销银行能够保持全价值链布局外,在细分市场构建差异化核心竞争力是大多数直销银行未来的发展策略。     

基于移动互联模式下的直销银行系统

正直销银行是互联网时代应运而生的一种新型银行运作模式,在这一经营模式下,银行没有营业网点,不发放实体银行卡,客户主要通过电脑、电子邮件、手机、电话等远程渠道获取银行产品和服务,由于没有网点经营费用,直销银行可以为客户提供更具竞争力的金融产品和更便捷高效的服务。降低运营成本,回馈客户是直销银行的核心价值。作为国内首家在线直销银行,中国民生银行直销银行系统是民生银行为顺应互联网金融的需要而建设的一套全     

我国直销银行的发展现状及国际经验启示

随着互联网时代的到来、网络消费理念的普及以及利率市场化步伐的加快,直销银行作为一种低成本高效率的新型银行营运模式引起了业界的广泛关注,国内银行纷纷推出直销银行。本文在分析国内外直销银行的发展现状基础上,通过归纳总结德国、美国和英国在直销银行方面的经验做法,对我国直销银行的发展提出了相关政策建议。     

利率市场化下我国直销银行对存款理财化的影响分析

本文通过分析我国直销银行发展的现状和存款理财化的发展现状研究直销银行对存款理财化的影响。     

对我国中小银行开展直销银行业务的调查思考

直销银行是金融业务互联网化的产物,创造了独具特色的客户体验、生活方式以及服务模式。本文通过借鉴国内外成功的直销银行发展经验,对直销银行的内涵和特征进行界定,并结合我国中小银行的实际提出未来发展直销银行的对策,为中小银行业务拓展、区域扩张及利润增长提供新思路。     

国外直销银行发展经验及启示

2014年以来,随着“余额宝”类互联网金融产品热潮的下降,国内的民生、兴业、平安、上海等多家商业银行相继推出了直销银行服务,引起了全社会和整个金融业的高度关注。作为国内的一种新生事物,研究国际直销银行的发展历程,分析其发展过程中的经验做法,将对我国商业银行发展直销银行提供有益的借鉴。