基于服务利润链的保险企业人力资源战略

人力资源是保险企业的重要战略资源,做好企业内部人力资源管理将是企业成功的关键一环。本文基于顾客总价值和服务利润链设计了保险企业人力资源战略模型,为企业实现有效人力资源管理提高企业盈利能力提出一些建设性方案。     

浅析保险风险证券化的应用条件

保险企业在从事风险经营活动中,面临着如何转移风险和提高风险承保能力的问题。在巨灾风险导致的潜在损失金额超过保险以及再保险公司偿付能力的条件下,从现有的保险体制中难以寻找到有效的解决途径。保险风险证券化作为重要的资本市场衍生产品,在化解保险风险、提高保险企业竞争力和保障人民生命财产方面具有积极有效的作用。     

保险企业费用预算管理制度研究

保险企业的费用预算管理一直以来是我国保险行业较为关注的研究课题。传统的保险企业费用预算管理理论往往缺乏可持续的、及时的业绩评价指标,不仅难以对费用进行合理监控,甚至鼓励短期行为,易助长管理者急功近利的思想,使保险企业不愿进行可能会降低当前盈利目标的资本投资,从而损害其长期发展的能力,同时,不利于战略管理及其他信息使用者的有效决策。本文从保险企业业绩考核的角度,结合传统预算管理指标体系的不足点提出构建保险企业基于业绩考核导向的费用预算管理制度,以业绩考核为导向对费用预算管理制度构建的必要性和可行性进行研究,为实现战略成本管理的目标提供一套与业绩考核挂钩的费用预算管理制度的方法。     

重庆保险消费的实证分析与对策研究——基于沪渝两市的对比分析

本文采用边际保险消费倾向指标,运用Logistic模型,对沪渝两直辖市的保险消费进行实证分析,结果表明沪渝保险业整体差距甚远。为了拓展重庆保险消费,结合重庆保险业的现状,重庆应加快经济建设与城乡统筹规划,提高城乡居民的生活水平,拉动重庆保险消费的有效需求;重视诚信建设,优化市场环境,实现重庆保险业的和谐发展;努力推进保险产品的创新,打造重庆的特色保险;加大保险的宣传力度,努力提高公众保险意识。     

经济收益、风险博弈与农业保险参与行为——来自中华联合财产保险公司的实证

农业保险是稳定农业生产、保证农民增收的精巧稳定器,对农业生产实现又好又快发展有着积极的意义。但就目前国内农业保险的运行状况来看仍不太乐观:从需求方面来看,农民支付能力有限,而且保险意识薄弱,导致农业保险有效需求不足;从供给方面来看,农业保险风险高而收益低,使得保险公司不愿涉足农业保险业务,导致农业保险的有效供给不足。本文结合中华联合财产保险公司在新疆兵团开展农业保险的成功实例,认为政府应当从供给和需求两个方面对农业保险进行补贴,促使农业保险市场达到均衡。     

浅谈企业养老保险基金管理

企业养老保险基金收缴困难的原因有经营者的保险意识不强和短期行为导致企业有钱不愿缴;养老保险基金管理的不规范性致使企业想缴不敢缴;经营困难与缴费比例过高使得企业缺钱无力缴;征收制度缺乏刚性与操作缺乏理性使企业拖着不肯缴.解决问题的对策有严格管理、取信于民;健全法律、明确责任;改革操作办法,实现社会化发放;加大征收力度,积极清缴以前欠款;合理确定比例,确保足额征收;加强宣传教育,强化保险意识.     

承担社会责任是保险企业可持续发展的重要保障

随着经济全球化的发展，企业社会责任日益成为人们关注的焦点。保险企业要想实现可持续发展，就必须承担社会责任。履行社会责任有利于提升保险企业形象、争夺一流人才、构建和谐劳动关系以及获得社会公众与政府的支持。保险企业社会责任的培育与落实需要保险企业自身、政府以及社会的共同努力。     

论武汉城市圈农业风险与保险策略

武汉城市圈农业与农村的可持续发展,是实现两型社会建设目标的根本保证.本文从农业风险的基本含义出发,借助其他学者的研究,以充分的数据论证分析武汉城市圈农业风险的形成原因,以及应对农业风险最有效的保险策略:第一,政府全力以赴推动农业保险发展;第二,尽快出台地方农业保险规章条例;第三,吸收社会资本创建地方农业保险公司;第四,构建特大灾害风险管理体系;第五,不断拓展农业保险新产品促进两型农业发展.     

我国保险业创新的实现途径

文章从竞争理念、保险产品、保险企业治理结构、保险经营风险管理等方面论述我国保险业创新的实现途径。     

实现政策性农业保险与地区农业发展有效对接的建议

2007年以来,哈密地区逐步开展农业保险试点推广工作,在保险产品种类创新、保险赔付等方面,受到了社会的认可,在防范和减少农业风险损失方面,发挥了积极作用。但政策性农业保险服务农村经济的功能尚未得到有效发挥,农业保险支持与地区"三农"经济发展不能有效对接,未能充分达到互惠共赢。本文就如何实现政策性农业保险与地区农业发展有效对接进行探析。     

管理思想的传统与创新

伴随着人类社会的发展,管理思想经历了由传统到创新的过程,从传统的人本管理和朴素的模糊管理, 到近代经典科学的精确管理,再到现代化、系统化的模糊管理。     

提高企业竞争力永恒的法宝——加强企业财务管理

财务管理是企业管理中的重要组成部分,针对目前企业的财务管理模式,从资产管理、预算管理、成本费用管理、机构扁平化集中管理等方面,强调加强企业财务管理的重要性,增加企业的竞争能力,提高企业抵抗市场风险的能力.     

高等院校中的知识管理策略研究

本文讨论了高等院校知识管理的相关问题,包括知识转化分析,科研项目的知识管理和知识共享等,并给出了一系列知识管理的应用策略。最后,提出了若干建议用于推进和改善高校决策层的知识管理工作。     

论中国企业家的管理知识更新

在当今社会快速变化和企业急剧竞争的背景下,企业家传统的常规的管理知识已经跟不上时代的步伐.时代要求学习的速度快于变化的速度.企业家管理知识更新包括组织管理知识更新,战略管理知识更新,经营管理知识更新.知识更新的主要方向有:追求变革;关注未来;追求弹性;关注无形资源的利用,软文化知识的开发,潜意识和创新思维的开掘,活用外部资源的知识等.     

西方管理理论与思想百年发展的回顾及思考——从历史中寻找管理的坐标

通过追溯西方管理理论与思想的演变历程,把西方管理理论百年发展的线索梳理为:从理性主义到人本主义、从以量为中心到以质为中心、从经济人到道德人、从西方文化到东方文化、从分工理论到和合工理论以及从学派分化到兼容并包六条主线,并从历史中寻找管理的坐标,在回顾中思考其演变的借鉴价值。     

能本管理--人本管理的新境界

“能本管理”源于“人本管理” ,又高于“人本管理”。所谓“能本管理” ,是一种以人的创新能力为核心的管理 ,是人本管理发展的新阶段。其总目标是通过采取各种行之有效的方法 ,最大限度地发挥每个人的潜能 ,从而实现能力价值的最大化。建立在用工制度、用人制度、分配制度和领导制度等方面的能本管理制度 ,是实现“能本管理”目标的有效途径。     

整治城市占道经营探索城市长效管理——以贵阳市为例

占道经营是特定时期的产物,随着社会的发展,整治占道经营已经成为了创新城市环境,提升城市管理水平的有力举措.整治占道经营是一场环境创新的攻坚战,是彻底根治城市顽疾的一场硬仗.它既是城市管理体制上的一场革命,也是人们思想观念上的一场革新.要疏堵并举、建管并重、统筹考虑、分层推进,在实践中探索出城市依法管理、长效管理的新办法、新途径,从而推动城市经济社会实现跨越式发展.     

企业成本管理的误区及其对策

现阶段我国企业成本管理中存在诸多误区的原因在于,成本管理还未形成体系,过分强调奖罚制度。完善成本管理的内容,实现管理手段现代化,强化企业各级人员的成本管理意识是消除误区的重要措施。     

再论企业柔性财务管理

企业财务管理可以分为刚性财务管理和柔性财务管理。在理论基础、财务管理组织、财务计划、财务资源、财务管理对象、财务关系、财务管理文化等方面,刚性财务管理和柔性财务管理均存在较大差别。柔性财务管理制度增加了财务管理创新与发展的机会,有利于财务创新。应强化建设企业柔性财务管理文化、更新财务管理理念和方式方法以及增强财务管理的柔性,实现企业柔性财务管理。     

基于和谐管理的成本控制初探

由于成本管理的人本性、复杂性,使得目前的成本管理方法因缺乏系统的应对而面临严峻的挑战,通过对目前成本管理方法进行分析、总结提出了成本和谐管理的基本思路。即基于成本导向的＂满意化设计＂与＂人的主观能动性＂的互动耦合机制,从＂和则＂、＂谐则＂、和谐耦合三方面对其应用进行了探讨。