共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
山东烟台万华合成革集团有限公司(以下简称“万华集团”)是以国家“六五”期间重点建设项目之一的原烟台合成革总厂为基础,作为中国百家建立现代企业制度试点企业和国有资产投资主体,于1995年改制组建的大型重化工、轻工联合企业集团,是目前国内最大的聚氨酯工业基地,在异氰酸酯(MDI)和聚氨酯人工制革两个行业的综合实力居国内首位。万华集团先后被列入国家520户重点企业和山东省23户重点企业集团之一,是国家级企业技术中心和国家级高新技术产业企业, 相似文献
2.
3.
深化国企产权改革不能再拖 总被引:1,自引:0,他引:1
除少数行业外,大多数国企应进一步推动产权多元化,综合采取吸引其他投资主体、整体上市、转让股权等方式使企业不仅要成为股权多元化的公司,而且要成为产权主体多元、平等、制衡、可问责的新型国资关联(控股或参股)公司。 相似文献
4.
《中国电力企业管理》1997,(11)
问:什么是国家授权的投资主体?答:党的十四届三中全会提出:“按照现代企业制度的要求,现有全国性行业总公司要逐步改组为控股公司”,‘没展一批以公有制为主体,以产权联结为主要纽带的跨地区、跨行业的大型企业集团的集团公司”。这里讲的控股公司以及以产权纽带联结的大型企业集团是政府和企业之间这个中间层次的经济组织,《公司法》上称为“国家授权投资机构”。作为国家授权投资机构的国有控股公司是一种特殊企业法人。第一,它对自己控制的子公司不能行使政府的社会经济管理职能,不具备行政管理机构的性质,而是一种经济实体,… 相似文献
5.
国有大中型企业产权多元化改革研究报告 总被引:5,自引:0,他引:5
"推进国有大中型企业产权多元化改革"课题组 《中国工业经济》2003,(7):11-18
产权多元化是指由诸多要素所有者将其产权分解组合之后形成的产权集合。企业的产权多元化意味着企业财产不再由单一出资者投资而成,而是众多出资者投资的组合。多元的产权主体通过外部完善的市场体系和内部健全的组织结构来监督经营者的日常经营活动,使经营者的经营不至于过大地偏离所有者的目标。这种机制是现代公司的生命力之所在,是企业制度的一项重大创新。 相似文献
6.
随着国内市场经济的不断发展以及WTO的加入,我国国有企业高度集权的“大一统模式”、闭关自守的生产经营观念以及被动参与市场竞争的机制已越来越不适应国有企业的发展,取而代之的是国有企业的产权多元化、具备战略经营观念和主动参与市场,依靠管理和技术创新,抢占国内及国际市场的新趋势。国有企业发展趋势具体体现在以下三个主面:一、企业结构由“大一统”向“多元化”转变随着经济全球化形成,我国国有企业必须适应现代市场经济要求,实行投资主体多元化,建立适应市经济大环境的现代企业制度和经营机制,增强国企的国际竞争力,… 相似文献
7.
职工持股制度就是员工通过投资购买、红利转化等形式拥有企业全部或部分股份,以劳动者和所有者双重身份参与企业管理的制度。目前许多国有企业之间互相参股,虽然表面上实现了股权多元化,解决了融资问题.仍和市场经济条件下最普遍的产权形式“人格化”产权格格不入。淄博、新汶集团的职工持股实践证明.采用职工持股方式实现国有煤炭企业产 相似文献
8.
人本集团有限公司是我国直接以“以人为本”作为公司名称的无区域性企业集团。人本集团以“人本”为名决非偶然,它是人本集团文化精华的沉淀,是人本集团对发展过程中血的教训的总结和提炼。创立10多年来,人本集团从一个名不见经传的单一的轴承生产小厂,发展到现在集轴承、机电物流、商业超市为主体,以信息企划、汽车装饰、冶金、塑胶、机械设备制造等行业为辅助的大型集团公司,形成8个轴承生产基地, 相似文献
9.
1995年以来,随着鼓励“多家办电”政策的推行,地方、外商、私人等多种投资主体进入发电领域,国家“独家办电”的垄断体制已被打破。2002年年底,原国家电力公司拆分为11家公司即2家电网公司、5家发电公司和4家辅业集团公司,标志着电力市场主体多元化的格局已经形成。1998年后,我国电力供应相对饱和。2002年以来,随着国民 相似文献
10.
每年,为满足全球消费者对合成革产品日益增长的需求,超过40亿平方米的聚氨酯(PU)合成革会被制造出来。这40亿平方米的PU合成革主要用于生产鞋类、服装和配饰等。 相似文献
11.
泸天化(集团)有限责任公司结合自身大型国有企业的特点,从生存和持续、稳定、协调发展的战略高度出发,充分把握企业经济效益较好的有利时机,科学分析,超前策划,采取“迈小步,不停步,集小步为大步”的方法和“积极稳妥,务求实效”的策略,不断更新观念,勇于探索,大胆实践,充分把握和用活现行政策、法规,不失时机地推进企业以产权为核心的自主性改革。通过实施系列企业“瘦身”计划和资源的优化配置,实现员工身份转换和员工持股计划,完成以投资主体多元化为重点的公司制改造,彻底转换企业经营机制和管理体制,进而提高企业核心竞争力和综合实力,为国有大型企业集团加快改革和发展探索了一条稳定而积极的路子。 相似文献
12.
13.
翟若愚 《中国电力企业管理》2002,(2):14-15
集团和集团公司的基本概念企业集团是由若干个具有独立法人地位的企业所组成的法人联合体,是内部以产权为主要联结纽带而形成的具有多层次组织结构的经济组织,企业集团本身不具有企业法人资格。集团公司是集团的母公司,它与集团内的其他公司的关系建立在产权关系和生产协作关系上。在集团内,有全资的和控股的子公司,有参股的公司和仅有生产协作关系而无产权关系的公司,这些公司依其与母公司的产权纽带的紧密程度,构成了集团内多层次的组织结构和不同的管理模式。集团公司按其经营特征分为资本经营型和混合经营型两类。资本经营型的集… 相似文献
14.
石化股份公司整体重组上市成功后,非上市部分进一步重组上“市”,独立生存运作,成为下一阶段的重点工作,多种经营系统是集团公司非上市部分五大业务板块之一,摆在多种经营面前的一件大事就是通过进一步深化产权制度改革,实现出资人到位和投资主体多元化,建立“产权明晰,权责明确,政企分开,管理科学”的现代企业制度,自立生存,走向市场,逐走走向社会,这里多种经营自立生存的必由之路。 相似文献
15.
陈祯 《中国电力企业管理》2003,(4):33-35
一、发电企业与大用户建立直接购售电合同关系的法律依据在电力体制改革进程中,集资办电是一项重大改革举措。电源点投资主体多元化导致电厂利益主体多元化。各投资者要求其所投资建设的发电厂依据《公司法》建立规范的发电公司,传统意义上的由电网统一核算体制下的相当于“发电车间”的电厂变成具有独立法人资格的发电公司。厂网分开进一步使发电企业与电网公司按照现代企业制度要求成为相互独立的公司制法人实体。拥有法人资格,使发电公司在法律上获得了完整的民事权利,真正成为具有“四自”功能的市场运行主体。依法自由订立和履行合… 相似文献
16.
17.
通过深圳国有独资水务企业投资主体多元化改革的实践,分析研究垄断型市政公用水务企业产权多元化改革的制度效率、运行动力及改革方向等问题. 相似文献
18.
电网领域也要引进竞争打破垄断 总被引:2,自引:0,他引:2
陈望祥 《中国电力企业管理》2004,(10):16-16
目前,电源投资的多元化已经形成了,投资渠道多元化、项目建设市场化也已经做到了,从投资主体上看,中央一级除了五大发电集团,还有国家投资开发公司、神华集团等投资主体,还有60多家发电侧的地方投资主体。改革对电源企业的压力是很大的,企业的积极性也调动起来了,体现在:第一,通过竞争,发电厂单位千瓦造价得到了控制;第二,脱硫设备的造价有明显降低;第三,所有的发电集团都在加强管理,追求经济效益。电厂都在加强管理,提高经济效益,竞争的效果是很明显的。然而,供电侧的情况就不容乐观,由于过去“电厂大家办、电网一家管”的传统思想还没有彻… 相似文献
19.
在企业中实行职工持股 ,塑造多元化投资主体 ,进而实现“产权清晰” ,是推进煤炭企业建立现代企业制度的主要途径之一。可以说 ,实行职工持股计划是加快国有煤炭企业改革的关键性问题 ,它有利于广大员工与企业结成利益共同体 ,形成企业发展的长久激励机制 ,有利于搞活国有中小型企业 ,是“放小”的重要出路 ,同时可以完善员工的收入结构 ,职工不仅可以通过自己的劳动获得收入 ,也可以因为拥有公司股份获得资本收益。因此 ,职工持股无论对企业还是对员工都是十分有益的 ,也是产权改革的主要方向之一。从对职工持股规范运作的要求来看 ,目前有… 相似文献
20.
郭兴田 《中国石油和化工经济分析》2004,(11):38-41
烟台万华是在中央的一声令下,从荒山野岭中诞生的,其前身——烟台合成革厂,就是出于一个“让人民有皮鞋穿”的简单动因,由李先念等领导倾力推动,最高当局拍板上马的大型企业。烟台万华的历史可以说是始于人民“衣、食、住、行”所需、繁荣于计划经济的庇护、彷徨于市场经济的冲击、崛起于民族聚氨酯工业的新生。 相似文献