强化定额管理下的企业会计成本控制研究

所有企业经营的目的都是获得利润，而成本控制对于企业利润的提高有直接的关系，成本越高，利润越低，成本越低，利润越高。因此，许多企业都从成本控制上提高企业获利空间。成本控制中，定额管理便是重要的组成部分，实施定额管理也是企业实现持续经营的必然途径。本文由定额管理对会计成本控制的作用入手，分析强化定额管理下企业会计成本控制的实施策略，期望能为企业的会计成本控常]提供参考。     

价值形态管理创效益——水口山矿务局三厂转变管理观念启

在水口山矿务局二级生产单位中，三厂可谓越办越红火。前两年他们打破常规，强化管理，先后实现了粗铅、电铅全面达产达标和年产双过5万吨目标，为矿务局提前一年扭亏作出了突出贡献。今年上半年，他们又更上一层楼，完成粗铅30445吨、电铅31965吨，双创同期历史纪录，并实现利润1900万元，成为全国铅行业利润大户。     

知名品牌传播策略的迷失

金六福、白沙、雕牌这些曾经非常成功的品牌，在当下都遇到前所未有的增长困境，他们的增长下滑、销量下滑、利润下滑、越做广告越感觉增长乏力，是真的到了成熟之后的衰退期，还是战略选择和迷失造成的?     

浅析上市公司会计政策的虚假变更

经济越发展，会计越重要。在全球经济一体化的今天，财务信息的作用日趋明显，会计政策选择是影响会业财务信息质量的一个重要方面。本文对上市公司会计政策变更进行分析，并阐明上市公司会计政策变更目的是为了操纵利润。     

新鲜营销制胜9法

一方面消费者细分不断深入，细分市场需求不断变化；一方面产品用质化越来越严重，价格大战越演越烈，利润空间越摊越薄；终端建设类同让消费者在众多品牌选择间头晕目炫，各品牌又在众多潜在消费者面前束手无策。如何在品牌与消费者间找到合适的接触点成为营销致胜的关键；创新品牌形象，打造品牌竞争力，增强消费体验的新鲜营销已成为保持品牌魅力的核心驱动力。     

“新鲜营销”系列之一：品牌升级再造，形象旧貌换新颜

一方面消费者细分不断深入，细分市场需求不断变化：一方面产品同质化越来越严重，价格大战越演越烈，利润空间越摊越薄：终端建设类同又让消费者难分敌我；消费者在众多品牌选择间头晕目炫，各品牌又在众多潜在消费者面前束手无策，如何在品牌与消费者间找到合适的接触点成为营销致胜的关键；创新品牌形象，打造品牌竞争力，增强消费体验的新鲜营销已成为保持品牌魅力的核心驱动力。[编者按]     

“新鲜营销”系列之品牌保鲜：品牌保鲜使品牌持续风行

序：一方面消费者细分不断深入，细分市场需求不断变化：一方面产品同质化越来越严重．价格大战越演越烈，利润空间越摊越薄：终端建设类同让消费者在众多品牌选择间头晕目炫，各品牌又在众多潜在消费者面前束手无策，如何在品牌与消费者间找到合适的接触点成为营销致胜的关键：创新品牌彩象．打造品牌竞争力、增强消费体验的新鲜营销已成为保持品牌魅力的核心驱动力。[编者按]     

营造商业自动化的大环境实现理念行为和技术的大变革

近年来，国营大商场几乎家家都有一部难念的经，并且似乎是越念越难，企业效益滑坡，利润下降甚至亏损，弄得商场老总们抓耳挠腮，无所适从。究其原因，尽管有大的经济环境的影响、东南亚经济危机，以及新建和扩建的中大型商场逐年增多造成市场竞争激烈等外部原因外，大中...     

不吃亏的商人吃了大亏

唐代诗人白居易有一句著名的诗词这样形容商人：商人重利轻别离。不论商人是否轻别离，但是商人重利却是事实。如果一个商人不重利，他就不是一个合格的商人，同时也不会把生意做好，因此大家叫这样的商人为“精明的商人”。作为一个商人，当然是越精明越好，越精明就越可能把生意做红火，越有机会赚来更多的利润。理论上如此，事实上果真如此吗?     

运用价费政策促进企业自主创新

在世界金融危机后，我国依靠低附加值的非核心部件加工和劳动密集型的产品出口之路已经越走越难。面对危机，我国传统产品出口大幅下滑，以往简单依赖给国外企业代工赚取利润的企业陷入困境，有的甚至倒闭。与之形成鲜明对比的是，很多拥有自主知识产权的企业不仅在危机中挺了过来，而且还抓住机遇实现了新飞越。近两年来迅速崛起的一大批新能源、新材料和信息技术等新兴产业企业，就是最好的例证。     

做最赚钱的经销商

经销商经过激烈市场竞争的洗礼，真正通过销售产品得到的产品价差(也就是毛利润)被同行竞争挤得一干二净。迫于市场同类产品竞相砸价的压力，价格也不得不越卖越低，利润变得异常之薄。“如何做赚钱的经销商?做最赚钱的经销商?”——讨论经销商的新赢利模式问题迫在眉睫!     

LOC精耕渠道

如何进一步加强品牌建设和扩大利润空间，是AOC必须面对的挑战。为此，AOC发布了品牌Slogan——“越看越精彩”。然而，这会成为AOC销量破局和品牌建设的转折点吗？     

公司财务治理与会计利润的相关性分析

会计信息对经济的影响是一个客观存在的事实,经济越发展,会计越重要.在现代市场经济中,实体经济与虚拟经济的相依相存、对立统一进一步折射出财务会计信息的严重经济后果性.本文分析公司财务治理与会计利润质量的关系,为最终解决会计利润质量问题寻找途径.     

预算二重性评判标准的协调

年度预算执行完毕后，通常存在两种评判标准：一种是“考准”，对预算额与实际发生额作比较，实际数与预算数越接近则说明预算的编制质量高，越有利于当期及以后期间的资金调度和投融资安排；另一种是“考超”，即考核实际结果是否优于预算目标，带有经济责任考核性质。收入、利润越高，成本费用越低，以及部分财务指标越优化，则预算执行情况越好。“考准”与“考超”的导向显然不同，也难以统一，“考超”就无法“准”，“考准”也无法“超”。     

企业的契约关系与我国企业理财目标

<正>一、西方企业的理财目标(一)利润最大化这种观点认为,利润代表了企业新创造了财富,利润越多则说明企业的财富增加越多,越接近企业的目标。但利润最大化的理财目标实践中也存在一些缺陷。其一,利润是一个绝对数,未考虑同投入资本的关     

我拿什么冲击你，我的顾客？

没有冲击就无法引起注意，太大的冲击又无法取信于人，如何拿捏得恰到好处正是企业最大的挑战。顾客越来越刁难，产品同质化、品牌近似化、营销雷同化带给企业无尽的烦恼，对于顾客而言，选择一个理想的产品似乎更难；有品牌没人气、有人气没销量、有销量没利润、有利润没品牌等等都是企业难越的沟，里里外外都是痛。     

经销商如何把握产品流向？

经销商转型不是愿不愿意的问题．而是时间早晚的问题。越早越有机会，否则。只有两条出路：一是逐渐消亡．传统生意模式生意机会越来越少。利润越来越低：二是成为产业链的一分子。依附于上游企业的安排。利润来源与生成过程都是被提前设计好的．靠辛苦打工。利润微薄。无法发展和抵抗竞争。因此．我们有必要探讨和研究未来经销商的盈利模式。     

杉杉品牌建设的得与失

中国市场上有一个特点，大部分行业发展到一定水平，竞争就集中在价格上；价格越来越低，利润越来越薄，导致的是质量越做越差，企业越做越死。而中国的服装市场无疑是这个特点最好的体现。我们忽略了品牌的巨大作用。     

服装销售模式创新

当前中国服装销售有一个系统性的问题：服装品牌公司为追求业绩高速增长，对下属经销商的业绩目标越订越高；与此同时，各层级经销商的库存越来越大。库存不仅占用了资金，而且由于打折清货，也最终影响了经销商的利润。     

电视节目营销沟通的新武器——短信互动营销

现在可收视的省级卫视频道是越来越多．观众越发成为各卫视媒体争夺的宝贵资源。一家电视台在全国范围内，越能持久保持一定数量的观众，就会拥有越高的知名度，其广告收入也就会越丰厚。而这又有一个反作用．高知名度、高利润又会促使卫视媒体更好地发展．去吸引和保持更多的观众。可见，观众是卫视媒体赖以生存的基础、