上海电气重组收官

12月5日,中国最大的综合型装备制造业集团一上海电气在上交所挂牌上市。这是沪深两市两个月来迎接的首只新股。但由于上海电气采用换股吸收合并上电股份的方式,因此该公司A股发行未向市场募集资金。当日,上海电气大涨逾74％,在弱市中格外抢眼。     

百联重组收官

2011年2月9日,友谊股份和百联股份双双公告,上海市商委已原则同意友谊股份发行股份购买资产及以新增股份换股吸收合并百联股份,合并后存续企业名称改为“上海百联集团股份有限公司”。此后百联股份将被注销。     

华润重组华源

2月．在上证指数围绕1300点震荡的时候．以华源制药为代表的“华源系”股票却联袂大涨．市场对“两华合璧”的消息作出了正面的反应。     

拆零重组裂华源

华源这个因非理性扩张而迅速崛起的产业"巨人",在资金链断裂之后轰然倒地,最终免不了被大卸八块的命运。即便是拆零,也将极大地考验国资委的操盘智慧     

中国邮政撤军酒店经营

3月22日,中国邮政集团公司(以下简称“中国邮政”)旗下的30家酒店资产在上海联合产权交易所意向挂牌。此举是政企分开后,中国邮政面向市场进行战略结构调整、推进主辅分离工作、提高企业核心竞争力而迈出的重要一步。按照中国邮政退出酒店经营的整体部署,所属的400多家酒店将力争于2008年底前通过产权市场完成出让工作。     

民航业二次重组猜想

2008年1月21日,中航集团在港全资子公司中航有限正式公布入股东航并开展业务合作的建议。第二天,东航集团和同为国内航空公司3强之一的南航签署业务合作协议。     

四月国资：改制重组运作正酣

中国诞生于计划经济下的130万个事业单位由出版业率先打起了一场转型和重生的攻坚战。4月初,国务院批准中国出版集团转制为中国出版集团公司,改革涉及人民文学出版社、商务印书馆、中华书局、大百科全书出版社、三联书店、新华书店总店、中国图书进出口总公司等12家出版巨头。新闻出版总署副署长柳斌杰宣布,今后除保留人民出版社一家为公益性事业单位外,其余     

并购实务：华润重组华源

华润重组华源虽然不是华润的一次市场并购行为,而是在国务院国资委直接推动下的并购;但对于华润而言,却是其渴求已久的打造医药产业平台的良机。华润从2000年即已开始进入内地医药产业收购。不过,相比啤酒和地产收购而言,华润在医药上的收购好事多磨。2005年,华润2.9亿出售了云药股权,退出了对云药控股权的角逐。此前华润还相继退出东北制药、山东鲁抗、上药集团、华北制药的收购,倾心于医药产业的华润每每失之交臂。直到2005年底,随着对东阿阿胶的成功控制,华润总算在医药产业有了自己的根据地。华润的重组可能会将双方医药资源进行整合,这成为华润打造医药航母的契机,而上药集团和北药集团将有可能成为华润打造医药产业一南一北的两大平台。华润的版图也由原来的日用消费品制造与分销、地产、基础设施及公用事业三大领域,扩张至金融、医药及纺织。     

重组后的收缩性资产整合

我国企业收缩性资产整合的力度正在加大、方法也在创新,不仅有常规的资产剥离,分拆上市等方式也已成为现实并购重组是企业规模的扩张及量的集聚过程,能否使企业真正焕发新的生机活力,关键还是要看企业重组后能否迅速实现其资源配置与运行机制的优化整合,而资产收缩就是其中一个重要内容。     

国新公司挂牌重组三类央企

国新公司成立的目的即减少国资委管理层级、管理数量和管理幅度;对散、小、弱的资产进行整合;     

现代企业制度建立中的企业债务重组

在建立现代企业制度过程中，大部分国有企业都遇到了债务包袱问题。据财政部1994年对全国的12.4万户工商企业(约占全国工商企业的60％)进行清产核资，这些企业的帐面资产总额为41370亿元(尚有未处理的损失4438亿元，若扣除这些损失，实有资产总额则为36932亿元)，负债总额为31047亿元，负债率高达75.1％。     

如何重组乡镇集体资产管理体系

乡镇集体资产指的是乡镇所有成员的资源性和非资源性的资产,因此,乡镇的集体资产管理关系到民众切身利益。但是,在目前的许多乡镇集体资产管理系统中,存在着许多的现实问题,如何重组乡镇企业集体资产管理体系是现在国内各个乡镇政府急需解决的问题。文章对目前乡镇集体资产管理中出现的问题加以分析,并就如何重组乡镇集体资产管理体系的问题提出建议。     

国有资产重组与资产经营

我国的国有资产存量巨大,主要沉淀于国有企业之中.国有企业经营状况如何就决定了如此巨大的国有资产配置效率的高低,因此对国有企业进行现代企业制度的改造不应该仅仅理解为产权的明晰化以适应市场经济运作的要求,而应该认识到通过产权的重新安排,使沉淀于国有企业中的巨大国有资产活动起来,实现更高的配置效率.     

电力行业重组整合变局猜想

近期,电力行业的资产整合行动比较活跃,大型电力集团的并购步伐加快。如国投整体上市路径调整为“首先做到煤电联营”,中电投集团重组贵州金元集团,国电电力拟通过增资控股宁夏英力特集团,华能集团收购山东鲁能泰山股权,华电国际收购河北华瑞能源集团,华能国际向江苏电力收购淮阴电厂一期10% 权益等。     

华润重组华源(二)巨额收益与艰难挑战并存

地处上海、总资产近600亿元、旗下拥有8家上市公司的央企巨头“华源集团”的重组与解救,将成为困难央企寻求通过重组“浴火重生”的新案例。此次华润重组华源若获得成功,将标志着国务院国资委对下属央企重组的发展思路的成功。而全新的“华润 华源”强大组合已经成为拥有近2000亿元的总资产的中国超级巨无霸集团,也标志着新的医药、纺织行业龙头的诞生。此前,国家要把华源集团打造成为央企医药产业的重组平台。但是由于扩张太过迅猛,又不能及时消化而出现债务危机,华源旗下多家公司股权被冻结造成华源集团跌入困境。华润重组华源已经成为事实,“重组婚配”后双方皆大欢喜,但重组后的整合随即成为“华润-华源”面临的一道需要艰难跨越的门槛。     

欧典重组缘何梦难圆

欧典如何才能重新赢得市场?笔者认为有两条路可以走:第一条路,甩掉"欧典"这个品牌,重新塑造一个新品牌。因为地板行业产业集中度相对较低,塑造一个新品牌成本不会太高。在这一点上,可以向史玉柱借鉴,"脑黄金"不行就来"脑白金"。第二条路,新创一个品牌与"欧典"平行运作。用新品牌主攻一     

重组华粮,中粮成中国最大粮商 宁高宁:中粮“追”华粮好几年了

3月28日,中粮集团有限公司(下称中粮集团)和中国华粮物流集团公司(下称华粮集团)在北京正式召开重组大会,华粮集团作为中粮集团的全资子公司,整体并入中粮集团。继6年前重组中谷粮油集团后,又一国资委直属企业纳入中粮集团旗下。中粮集团,作为一个集收储、加工、贸易和运输为一体的国际化大粮商雏形渐显。     

新旧债务重组准则的比较与思考

随着2006年2月15日1项基本会计准则和38项具体准则的颁布,我国在向会计国际化的进程中迈出了实质性的步伐。38项具体准则有些是新增加的,有些是对原有准则进行了修订,其中债务重组准则就是对原有准则的修订。     

企业重组并购形势下资产管理风险探讨

本文主要针对我国企业在重组和兼并情况下所面临的资产管理风险进行研究。在对企业重组并购形势下资产管理分析及类型进行分析基础上,对企业重组并购形势下的资产管理风险的措施及建议进行讨论,以期可以从讨论的结果中为我国企业的重组和并购形势下资产管理工作找到一定的理论指导和借鉴方法。     

上海家化易帜

虽有波折,但结局并未出乎市场意料。11月7日晚,上海家化发布公告,上海平浦投资成为上海家化（集团）有限公司100％股权受让人。平浦投资为平安集团旗下平安信托设立的平安创新资本全资子公司,特为收购上海家化集团全新打造。平安集团这支资本新军,最终成为了百年日化企业上海家化集团的新老板。从挂牌出让到交易定音,共计2个月时间。