谢怡太热心发行《中国乡镇企业会计》

湖南双峰县永丰镇企业办总会计谢恰太热心《中国乡镇企业会计》发行工作。并利用该刊文章指导乡镇企业会计工作,取得了较大的成效。近几年来,双峰县永丰镇企业办谢信太坚持订阅《中国乡镇企业会计》。他认为该刊是一份集技术性、权威性、实际性、政策性、娱乐性于一体的好杂志,是乡镇企业会计的良师益友。从1995年起,他每到一处企业就做宣传动员工作,发动了十余家镇属企业订阅了《中国乡镇企业会计》。今年在他的努力下全镇镇属企业订阅户发展到20余家。老谢发行该刊除了动手收取订购款外,还负责把杂志及时送到订户手里。每当《中国乡…     

总裁的检讨(二)

第一章检讨做人第三节“百龙”商标抢注风波下海经商之后，不止一个人告诫过我：要想成为大老板，最重要的条件是敢赌，换句话说就是敢于输得精光，敢于一无所有，敢于置之死地而后生。后来在商海中摸爬滚打，也耳闻目睹了不少商界中的恩恩怨怨，果然大都是两强相遇勇者胜，愣的怕横的，横的怕不要命的，总之谁敢赌谁就占上风，而败下阵来的则多是一些自称半文半商的所谓儒商。儒商们太有文化，太过于理性，太过于聪明，但同时也有太多的顾虑，到了真该一赌定输赢的时候往往瞻前顾后，所以他们很难经受住风浪的考验，他们当中也很难涌现真正…     

当前企业违规违纪出现六个新特点

2000年，审计署济南特派办经贸审计处审计调查了五个国有大中型企业，共查出违纪违规金额22．79亿元。审计发现，随社会主义市场经济的不断发展，企业违规违纪出现了一些新的特点，其主要表现为：一、截留收入，私设“小金库”。在这五个企业中，共查出“小金库”22个，累计金额达1．25亿元。如山东某单位截留所属企业上缴的延伸服务收入、承包利润等2700多万元，全部存放帐外，用于向职工发放奖金、补贴。再如某企业所属7个单位截留收入私设“小金库”达9700多万元，其中的一个单位自1996年以来截留收入私设“小金库”达5300多万元，严重扰…     

乡镇企业会计工作亟待加强

最近在参加了对一家乡镇企业的资产评估，发现其会计基础工作很不规范。其主要表现：一、使用会计帐簿不规范。银行存款日记帐以及固定资产。低值易耗品、应收帐款、应付帐款、应付工资、应付福利费等明细分类帐均用“现金日记帐”代替。二、不设置总分类帐。对于经营业务很小、会计事务发生非常少的微型企业采用总分类帐和明细帐‘“合二为一”的办法，按月和资产负债表论算平衡，是无可非议的，但该企业现有职1157人，资产总额达800余万元，在贵州省铜仁地区属中型乡镇企业，却采用“应收帐款总帐”、”固定资产总帐”、“应付帐款总帐”…     

会计基础工作规范化的一个好典型

会计基础工作规范化的一个好典型崔鲁这里介绍的是河北省遵化市乡镇企业会计基础工作规范化样板企业──春盛化工有限公司财务科的工作，供参考。＜一＞遵化市春盛化工有限公司是由一家村办企业发展而来的，始建于１９８８年。七年间，从年产值３００多万元，不足百人小厂...     

好管家张咬其

①今年53岁的共产党员张咬其是汉川市城关镇西门桥村村委会副主任兼会计。近几年来,随着村集体经济的不断壮大,每年从他手上进出的资金达600多万元,无分毫差错。他敢于坚持原则,当好村里参谋,坚决顶住不合理开支,被村民誉为"村里的红管家"。     

“抠家”与赢家

“抠”常常是各啬的代名词，“抠门”、“小气鬼”也常常成为人们嘲讽和鄙视的对象。但若以“抠”去搞经营抓管理，则成为立竿见影的上好办法。中国一汽集团，无论规模，还是效益，均可进入国内同行业校使者之列。但他们以“抠”之法抓管理，从“各裔”里挖效益的做法，就很值得国内许多企业的经营管理者借鉴，仅一汽的一个班组用“空油桶”的办法，一年下来竟“空”出30多万元的效益来。30多万元对任何一家企业都不能算是一个小数目。但在采用“空油桶”的办法之前，每年3O多万元的净效益就白白地被“大方”掉了。河南双汇集团每天有350多…     

一个亿万富翁为何愿意当"村官"？

一个资产上亿的老板自愿到偏僻贫困的农村当“村官”,用企业的经营理念去实践新农村建设。他不是农民,经营的企业与“三农”也不沾边,有人说他是“钱多了没处花”,也有人说他是“跟自己过不去”……他担任村党委书记半年来,个人垫资300多万元,改善基础设施和群众生活条件,不仅带去资金、市场等资源,而且带去新的观念和发展思路。     

小企业怎样理财（续）——第七讲：向“管理”要财富

最近有位朋友告诉笔这样一件事：在他下属的一个小企业里，有一个年仅20多岁的财会人员，在不到一年的时间里，共挪用了70多万元公款购买“福利彩票”，近日因“东窗事发”而被司法机关列为案件之一，目前此案正在调查、审理之中。但其父母却为了帮     

“有梦会计人”有奖征文启事

生命在路上，梦想在路上。梦想是最令人心动的旋律，又是最引人奋进的动力。“中国梦是民族的梦，也是每个中国人的梦”。在“中国梦”的激励和召唤下，越来越多的会计人正意气风发，以炽热的激情和奔腾的活力追逐着梦想。为给怀揣梦想并敢于追梦、圆梦的会计人提供一个讲述梦想故事、书写瑰丽人生的平台，也为庆贺《财务与会计》创刊500期，《财务与会计》自即日起开展“有梦会计人”有奖征文活动。     

企业失败是自己打倒自己

（１）在产权上千万不能吃独食不能吃独食，这对私营企业来说是一个坎。产权吃独食是私营企业发展的癌症。不解决这个问题，最后必然要死掉。在产权关系上，一定要走产权多元化的道路，要敢于吸引外部资金的参与，要敢于给人股份。（２）在决策上不能只对自己放心最近一项调查显示，私企老板只对自己放心。对一个企业来说，即使“拍板者”的素质不低，也不能一个人说了算。因为一个人的能力与知识总是有限的，把企业的发展系于一人之身是非常危险的。（３）用人不要太相信亲戚朋友要通过公开、公正的途径决定企业经营管理者，太相信亲戚朋友…     

倾心茶业写春秋——记云县嘉木茶业制品有限责任公司董事长段国成

提起段国成，在临沧市乃至云南省制茶行业，大家都一致认为：“是有30多年制茶经验，懂技术、会管理，勇于探索、敢于新产品创新开发的文化茶人”。的确如此，段国成在云县的制茶创业历史，写照出了他与生俱来与茶结下的不解之缘，他辞去领导干部待遇，创业领办的民营茶叶制品企业，给山区农民发展茶产业带来了价格提升的实惠，厂区覆盖的茶农称他是：“让叶子变金子，山区农民增收的送财人”。他对山区茶农增收作出的奉献，得到了各级党委、政府的充分肯定，2005年，他领办的公司被省人大法工委指定为工作重点联系单位，被临沧市政府表彰为“十五科技先进集体”，本人获得了2005年度临沧市“创业奖”。     

管理会计的精神追求

何为会计？孔子曰：“会计，当而已矣”。沃尔沃财务总监钟文庆先生在《财务是个真实的谎言》中用深思、慎行、预知、平衡对“当而已矣”作出了解释，以此道出了自己对于会计实践的理解。他跳出会计本身，从管理的需要出发应用或加工了会计的信息。受此启发，“预知是会计的智慧，平衡是会计的灵魂”便成为笔者工作的座右铭，笔者认为，“预知”和“平衡”正是管理会计的精神追求。     

华人会计学者海外赢美誉——访英国加的夫大学商学院会计学教授肖泽忠

肖泽忠是海外研究中国会计的著名学者之一，他的从研之路却充满了偶然和质疑。在15岁上大学时，班主任建议他去学日语，他却阴差阳错端起了算盘，成为会计专业的学生，结果招来家乡人质疑：“会计还需要上大学吗？”大学毕业后，在工作期间受徒弟怂恿“意外”考取会计硕士研究生。本想成为一名编辑，却在那教师队伍青黄不接的年代，毕业后“被迫”成为一名大学会计教师。     

邯矿集团公司推进依法治企促发展

邯矿集团公司2003年改制以来．进一步建立和完善适应市场经济要求的企业法律制度，有效地防范企业经营风险，化解经济纠纷，依法治理企业，维护企业合法权益，尤其是狠抓了案件诉讼和货款清欠工作．共挽回经济损失2720多万元。企业先后获得“河北省企业法制工作先进单位”、“河北省普法先进单位”、“邯郸市重合同守信用企业”等荣誉称号。     

统计工作里的职来职往

最近，笔者接到了这样的一个电话，打来电话的是笔者参加区县执法互查工作所涉单位的统计人员，她告诉笔者说：“由于自己年龄大了，没有时间和精力参加统计从业资格考试，因此对统计指标理解得不够透彻。比如，这次对统计计量单位没太注意而误将‘万元’填成了‘千元’，为此接到了北京市统计局执法队的行政处罚事先告知书。”感慨之余，她说的一句话至今让笔者记忆犹新，“万与千一字之差，但结果却整整差了十倍，没想到统计工作竟是这样一种充满危险的职业。”那么，统计工作真的如她所说是一个“高危”职业吗？     

关于完善国有大中型企业 会计组织工作模式的构想——以中国石油天然气运输公司为例

中国石油天然气运输公司成立于1953年，是中国石油天然气集团公司直属的大型专业化运输物流企业。长期以来，由于企业具有“点多、面广、线长”和生产经营规模大、经营业务范围广、管理层次多、管理难度大的特点，在财务会计组织工作方面，一般都采用“两分模式”（即分散管理、分级核算）。尽管近年来，随着“ERP”、“资金管理平台”等管理项目的推出，总会计师、财务机构负责人在企业内部各二级单位之间交流工作的开展，企业在资金管理、财务管理、会计核算工作等方面有了一些改进，但由于对开展会计集中核算、实行会计委派制的重要性认识不到位，更没有正确处理好会计集中核算与会计委派制之间的关系。因此，就整体而言，目前的财务会计组织工作仍没有脱离开“两分模式”的原型。     

十年“小金库”现形记

2003年7月，我局对某企业2002年度财务收支进行审计中，经过一个多月的努力，查出了一个隐藏了十年的“小金库”，金额高达260多万元。     

“泥腿子”盘活国企的启示

河南泌阳县水泥厂是一家多年亏损企业，为了扭亏，该县在2年之内换了12位厂长，结果仍未如愿。1994年5月，“泥腿子”出身的王义堂受聘担任了该厂厂长。就是这位连小学都未毕业的农民，当年便使这个亏损123万元的企业盈利了70万元，第二年又实现利税500多万元，今年第一季度又实现利税兀万元。几年来的实践使王义堂体会到：“管好企业，厂长不仅要善于经营管理，而且要有较高的思想觉悟。”此话掷地有声，给人启示。长期以来，人们在脑子里形成了这样一个概念，即一个好的企业，必须要有一个好厂长；一个好厂长，必须具备较高的经营管理水平…     

志在九洲揽月--记北京九洲揽月床具公司总经理侯景奇

舍弃年收入几十万元的“家业”，他挑起扭亏的重任。鞠躬尽瘁，他把濒临倒闭的企业建成国家中二级企业。这就是北京九洲揽月床具公司总经理侯景奇。为了进一步认识他，认识他的企业和企业中的职工，笔者专程来到位于北京通州西集镇的北京九洲揽月床具公司，见到了总经理侯景奇。十四年前，侯景奇带着党和人民的重托，挑起了举步维艰的镇橡胶厂厂长的重任。十多年来，他凭着企业家的胆略和才干，凭着对党和人民事业负责的态度，呕心沥血，率领干部职工硬是把一个濒临倒闭的企业，建成拥有一千多万元固定资产的国家中二型企业。“九五”期间完…