高等学校预算管理中的预算松弛问题研究

预算管理作为高等学校内部管理的重要组成部分,越来越受到人们的重视。然而预算管理在高等学校普遍认同并加以实施的过程中,其效果并非尽如人意,还存在许多问题。预算松弛问题就是高等学校预算管理中的一个主要问题,它是高等学校预算管理中的一种常见现象。预算松弛的存在对高等学校的预算管理既有积极的一面,也有负面的影响,预算松弛积极作用得以发挥的前提是其在量上必须有度,对预算松弛进行控制是十分必要的。通过对高等学校预算管理过程中预算松弛及其影响因素的分析,提出加强高等学校预算管理,减少预算松弛的对策探讨。     

责任预算在高校预算精细化管理中的应用

我国高等教育的发展日趋成熟,在高校中实行更加精细化的预算管理是未来的高校发展趋势所在。随着预算管理的不断发展,高校预算管理也有了新的管理理念产生,责任预算的一些方法方式也增加进了高校预算精细化管理中。     

责任预算在高校预算精细化管理中的应用

随着我国高等教育的发展,高校实行更严格更精细化的预算管理是必然趋势.将责任预算的一些方式和方法应用于高校预算体系改革,为高校预算精细化管理开辟了新途径.高校预算精细化管理应更加重视责任的落实,围绕高校办学目标,在全员参与的基础上,通过行之有效的审查程序,再辅以责权明晰、赏罚分明的执行方法,确保预算的执行效率.     

高校科研项目预算管理的研究与探索

高等学校科研管理是学校管理的一项重要内容,而科研项目预算管理又直接制约着科研管理水平。目前,高等学校科研项目的预算管理刚刚起步,还存在随意性、非科学性等问题。如何通过有效的预算管理来提高高等学校科研管理水平,是高等学校财务管理面临的一个日益重要和紧迫的问题。本文研究高等学校科研项目预算管理问题,旨在构建一套从编制、审核,到监控、调整直至评价预算的完整体系,优化目前高等学校科研预算管理模式。     

我国高校预算管理现状及对策建议

随着我国高等教育事业的快速发展,高校资金管理问题日益突出。如何合理配置高校经济资源,提高高校资金使用效益,成为当前高校财务管理研究的热点问题之一。文章在对我国高校内部预算管理现状进行判断的基础上,分析了其存在的问题,并提出了相应的对策建议。     

建筑工程成本预算在项目管理中的作用

建筑业已经成为社会文明程度、科学技术水平、生产工艺和材料质量水准及经济发展规模的综合体现.建筑施工成本预算的目的是,在保证工期和满足工程质量要求的情况下,采取科学的方法和措施,把建筑施工成本控制在预定的范围内,从而实现利润最大化.     

建筑工程成本预算在项目管理中的作用

建筑业已经成为社会文明程度、科学技术水平、生产工艺和材料质量水准及经济发展规模的综合体现。建筑施工成本预算的目的是，在保证工期和满足工程质量要求的情况下，采取科学的方法和措施，把建筑施工成本控制在预定的范围内，从而实现利润最大化。     

研发经费项目管理与预算管理结合模式初探

项目管理和预算管理本属两个不相关的管理领域,但通过ERP系统,实现了二者的关联,从而实现了项目计划及其预算配置、项目分解结构和预算下达分解、项目执行和预算控制、项目实施效果及预算资源投入等的有机结合。     

基于预算管理视角的高校科研经费管理研究

随着财政预算管理规范化、制度化、信息化建设的逐步推进,高校科研经费管理必须适应变化要求,本文就科研经费管理中预算管理存在的问题和薄弱环节进行分析,提出预算管理视角下如何加强科研经费管理的建议和对策。     

高校资产管理与预算管理结合的思考

随着我国科教兴国战略的稳步推进,国家对于高等教育的投入进一步加大。高校资产管理工作是高等学校日常管理中一个极为重要的组成部分,在当前高校改革的进程中,实现预算管理与资产管理工作的有机结合可以在很大程度上提升高校资产监督管理工作的水平,进而促进高校的健康发展。而高校资产管理与预算管理在结合的进程中还存在着一些问题,在很大程度上制约了高校资产管理水平的提升。本文就当前我国高校资产管理与预算管理相结合的重要性以及在结合过程中存在的问题进行相关的介绍,并针对存在的问题就如何进一步促进高校资产管理与预算管理的结合进行相关的探讨和分析。     

部门预算改革对高校预算管理的影响

随着部门预算改革的不断深化，特别是国库集中支付在高校试点的展开，对高校预算管理提出了更高的要求。部门预算不仅对教育部的部门预算管理产生积极影响，对教育部部门预算组成单位的高等学校预算管理也产生以下方面的影响：     

高校全面预算管理信息系统研究

预算是一种系统的方法，用来分配组织的财务、实物和人力等资源，以实现组织既定的战略目标。全面预算管理诞生于美国，是指将决策目标及资源配置以预算的方式加以量化，并使之得以实现的组织内部管理过程的总称。在高校中实行全面预算管理，既是国家财政预算管理体制改革的需要，也是其加强自身管理和发展的需要。本丈针对规模较大、实行多级管理的高校，在分析其全面预算管理业务模型的基础上，提出了与之相适应的全面预算管理信息系统模型并讨论了该模型在高校全面预算管理中的应用。     

预算管理在企业中的应用

全面预算是企业加强集权管理,实现企业内部控制的重要手段,并被越来越多的企业作为开展集团化管理行之有效的突破口。但在实际工作中,预算管理特别是全面预算管理的推进却是困难重重,本文主要探讨预算管理在企业中的应用研究     

预算管理在企业中的应用研究

随着我国市场经济体系越来越完善,企业的垄断局面已经基本消失,任何企业的发展都不能左右市场的动态,因此,当前企业必须注意了解市场的客观规律,从而有效提升对风险的预防工作.同时,企业也需要通过对内部的强化,来应对市场中可能存在的危机.当前来看,主要的办法是开展预算管理工作,实现对内部资金的管控,确保每个部门的资金使用效率都...     

预算管理在企业管理中的应用研究

预算管理在改善企业经营管理上有着积极的作用,是企业管理的重要组成部分,作为现代企业管理的核心内容之一,其已经被公认为是企业中有效的管理手段和工具。本文将浅析预算管理在企业管理中的应用及作用。     

预算管理在酒店中的应用

通过对酒店预算的原则、预算的编制、预算的执行以及考核等方面进行了详细介绍,指出预算管理对于酒店日常经营活动具有重要意义。     

现代预算管理理论在高校预算管理中的应用

预算管理是高校财务管理的一种重要管理工具,现代预算管理理论在高校预算管理工作中同样适用。笔者就在高校财务管理中如何运用现代预算管理理论作一探讨。     

预算管理在企业中的应用

预算管理作为一种管理手段,它采用的是集成管理模式。全面预算管理实现了资金流、业务流与信息流的集成及对企业各项资源的合理配置与整合。它通过组织预算编制、开展预算控制、进行预算分析、强化预算考核等方法强化企业管理,不失为是提高经济效益的最有效的方法之一。     

预算管理在企业中的应用

全面预算是企业加强集权管理,实现企业内部控制的重要手段,并被越来越多的企业作为开展集团化管理行之有效的突破口。但在实际工作中,预算管理特别是全面预算管理的推进却是困难重重,本文主要探讨预算管理在企业中的应用研究     

预算管理在企业中的应用研究

预算管理是企业管理的重要组成部分,特别是全面预算管理作为企业重要的管理手段,能够对企业未来整体经营进行安排,帮助企业管理者强化计划、控制和业绩评价。预算管理除有助企业实现战略目标外,还有助于建立现代企业制度,提高企业竞争力,提升企业效益。本文就预算管理对于企业发展的重要意义进行了分析,讨论了当前企业预算管理存在的问题,并提出如何加强企业预算管理提出相应的建议和措施。