基于激励机制下高职院校绩效工资分配改革的实践研究

随着绩效工资改革的深入推进,绩效工资分配将会逐渐完善和规范。文章从高职院校绩效工资改革的实践为出发点,剖析了影响绩效工资改革激励机制效能发挥的局限性,提出了向关键岗位倾斜,向业务骨干倾斜,向做出突出业绩的人员倾斜的奖励性绩效工资分配激励机制,充分发挥绩效工资的激励作用,为高职院校的可持续发展提供借鉴。     

高职院校绩效工资改革的实践和对策研究

文章对绩效工资改革的现状进行了分析,提出了科学合理的岗位设置是实施绩效工资改革的前提,公平完善的绩效考核评价体系是实施绩效工资改革的关键,分配模式多样化是实施绩效工资改革的最终归宿等解决绩效工资改革的具体方法。对理顺高职院校收入分配关系,进一步调动高职院校教师的积极性和创造性,提高教学质量,提升办学水平,实现创新发展具有重要意义。     

地方高等学校实施绩效工资改革的思路与做法——以北京市属X高校为例

自2010年起我国事业单位分"三步走"实施绩效工资改革,地方高校在主管部门的指导下,以充分理解绩效工资改革的重要意义为基础,以总量控制、绩效导向、保障重点和程序合法为原则,结合各校的实际情况积极稳妥推进绩效工资改革,以北京市市属X高校为例,介绍了实施绩效工资改革的思路、具体做法和初步成效,以期对地方高校实施绩效工资工作提供借鉴。     

高职院校绩效工资改革的问题及对策

加快绩效工资改革,对于提升教师整体素质,激发工作热情,提高工作绩效、促进学校发展具有重要意义,但在现实中高职院校绩效考核的结果却不如人愿。本文就是在探讨高职院校绩效工资改革中存在的问题的基础上,提出建立健全高职院校教师绩效考核制度的对策建议。     

对绩效工资改革视角下高职行政管理人员绩效考核的探索

在全国大力推进高校实施绩效工资改革的新形势下,加强高职院校行政管理人员的绩效考核变得尤为重要。文章针对当前高职院校行政管理人员考核中存在的问题,提出了运用360度考核法对高职院校行政管理人员的考核进行改进的思路和方法,对绩效考核结果在绩效改革收入分配等方面的具体运用做了有益探讨,具有重要的现实意义。     

浅谈事业单位中绩效考核的必要性

随着我国经济的飞速发展，事业单位为社会提供了大量的工作岗位，为社会的合理运转做出了大量的工作和效果。以前在事业单位实施的工资方案已经不能适应我国国情的发展需要，迫切需要实施工资改革。实施事业单位绩效工资制度，是深化事业单位人事制度改革的重要举措。在事业单位实施绩效工资，是规范各种津贴、补贴，促进事业单位财务管理的良好手段，也是促进工资制度改革的重要办法，提高了财富分配的合理性。事业单位实施绩效工资，作为我国事业单位工资改革的起点，是一个重要的起步，对我国的经济社会也有着巨大的影响。本文就当前事业单位绩效考核现状进行了相关分析，并提出了相关的有效措施。     

广东省高职院校岗位绩效工资改革探析

文章就广东省高职院校岗位设置、竞聘上岗、年终绩效考核等有关完善岗位绩效工资分配制度的办法进行探讨,设计一套符合国家工资制度改革发展思路要求又切合广东省高职院校实际的岗位绩效工资分配办法,以能够充分体现高职院校教职工的工作实绩和贡献、调动和发挥教职工的积极性和能动性。     

探讨企业实施绩效工资存在问题与改革对策

企业工资改革的目标是市场机制调节、政府监督指导、企业自主分配、职工民主参与,因此,应当结合企业实际生产经营特点,建立以岗位工资为主体的绩效工资制度,构建符合现代企业制度要求的工资制度。主要介绍了现在企业实施绩效工资制在企业人力资源管理的重要,提出了现在企业实施绩效工资制存在的主要问题,并分析了相应的改革对策。     

浅析高职院校绩效工资制度改革——以浙江省某高职院校为例

按国家规定,高校作为其他事业单位从2010年1月1日起执行岗位绩效工资制度,但在实际操作中,改革的阻力比较大。文章阐述了绩效工资的定义,分析了当前高校绩效工资分配的实施现状,并在此基础上提出了绩效工资改革的相关建议及对策。     

绩效工资控制线下广西高职院校工资改革研究

广西绩效工资控制线制度形成于2012年,随着近几年的发展,已经趋于灵活,但整体上对广西地方高职院校绩效工资发展的约束还在,如何在这种制度约束下更加科学合理地制定适应广西地方高职院校的绩效工资分配体制值得研究和探讨。     

事业单位绩效工资改革研究

实施绩效工资对于调动事业单位工作人员积极性,促进社会事业发展、提高公益服务水平,具有重要意义.本文根据事业单位绩效工资改革应遵循的原则,提出一些自己的看法和建议.     

高职院校绩效工资设计与绩效考核应坚持的几个基本原则

科学设计高职院校绩效工资结构,提高绩效考核水平,是实现高职院校发展战略的重要手段,是激励教职员工工作热情的重要杠杆。高职院校绩效工资设计与绩效考核应遵循四个基本原则,即坚持战略目标导向原则、坚持外部均衡性原则、坚持系统均衡性原则、坚持有效激励性原则。     

绩效工资公平感对公益性事业单位员工工作态度的影响研究——基于重庆市某研究院的调查数据

随着中国经济体制改革的不断深入,事业单位人事制度改革正在逐步深入,对事业单位的现行工资制度的进行绩效工资改革也在稳步推进。绩效工资改革方案是否体现公平是事业单位绩效工资制度能否顺利实施的一个关键因素。研究表明员工对薪酬的公平性感知有助于提升其对组织的归属感和工作积极性;反之,会对组织产生负面的想法或态度,进而影响工作行为与效率。以公平理论作为理论基础,主要采用文献研究法、调查法、统计分析法、案例分析等研究方法,以某研究院的现行绩效工资分配方案以及调研数据为研究样本,从公平性的视角,发现公益性事业单位的绩效工资改革方案存在的问题,并就其存在的问题对相应的绩效工资方案提出改进建议。     

义务教育学校绩效工资改革的经济学分析——基于委托—代理理论的分析框架

本文利用委托—代理理论,对义务教育学校绩效工资改革中教师行为和地方政府行为分别进行了分析。研究发现,绩效工资的最优设计是,工资函数中包含一个固定支付和一个可变支付,这样可以有效减少教师的道德风险行为;如果地方政府掌握了关于教师绩效方面较多的信息,并且改革的政治成本和管理成本较小时,将有利于绩效工资改革的推行。     

高职院校奖励性绩效工资分配的实践和探索

要充分发挥奖励性绩效工资的激励作用,需不断深化岗位设置,实行以岗定人,以岗定薪,科学考核的人事管理新机制。文章对奖励性绩效工资分配的现状和存在的问题进行了剖析,提出了"以事定费"核拨经费新模式,"宽带设计"奖励性绩效工资新理念,逐步建立起符合高职院校发展规律的奖励性绩效工资分配模式,对进一步调动高职院校教师的积极性和创造性,工作人员的主动性,提高教学质量、科研能力、管理水平、社会服务能力,提升办学水平和办学效益,实现创新发展具有重要意义。     

奖励性绩效工资分配方案的实践和思考——以西部某医学院校为例

奖励性绩效工资的分配是绩效工资改革中的关键点和创新点,制定合理的奖励性绩效工资分配方案,形成与时俱进、充满活力的奖励性绩效工资分配机制,对充分发挥绩效工资的激励导向作用意义重大。文章以西部某医学院校为例,从分析该校奖励性绩效工资分配的实践情况入手,提出建议和思考,从而为医学院校建立具有科学性和实用性的奖励性绩效工资分配办法提供重要依据。     

当前事业单位绩效工资改革的误区和基本路径

绩效工资关系到员工群体的直接利益,它是事业单位实现收入分配制度的公平与公正的关键和核心.本文从事业单位绩效工资改革的价值、当前改革现状存在的误区入手,尝试分析和探索当前事业单位绩效工资改革的有效基本路径.     

对山西省事业单位实施绩效工资改革的思考

事业单位实施绩效工资制度改革,对深化分配制度改革、提升公共服务水平将起到积极促进作用,只有引入系统全面的绩效管理体系,科学地绩效考核,合理运用绩效工资这一经济标准,才能更好地引导员工行为趋向事业单位的组织目标。因此,建立完善绩效管理体系是事业单位实行绩效工资改革的前提和基础。     

浅谈如何做好公立医院岗位绩效工资改革与管理

2006年国家对事业单位的收入分配制度进行改革,公立医院随之建立了将岗位责任、工作业绩、贡献大小紧密相连的新的工资分配制度。如何适应和管理绩效工资的改革,是各公立医院管理者要面对和认真思考的问题。文章从分析公立医院岗位绩效工资的结构组成入手,对医院绩效工资改革和管理提出了建议。     

义务教育教师绩效工资政策执行困境及其对策

义务教育教师绩效工资政策的实施对传统工资制度相对固化的“大锅饭”状态起到了一定缓解作用,对于促进我国义务教育事业发展、加强教师队伍建设具有重要的意义。然而,各地在落实该政策的过程中出现各种执行偏差,以至偏离了绩效工资政策的价值导向,未能充分调动教师的工作积极性。为此,以绩效工资政策的价值初衷为出发点,进一步深入探究教师绩效工资政策的执行障碍,发现执行困难的表现主要是主体执行政策不规范、责任不明确、绩效考核过于片面等等。基于此,建议要明确各级主体责任、完善绩效工资考核制度、保障教师参与绩效工资改革。