上市银行盈利能力分析

自我国加入世贸组织后,我国银行业面临着来自外资银行的强有力的竞争。通过对我国上市的股份制银行的在2005-2009年的盈利能力的指标进行趋势分析和因素分析,找出我国股份制商业银行目前在盈利状况和盈利能力方面存在的优势和劣势。并对比国有上市商业银行、股份制上市商业银行和城市上市商业银行在盈利方面的指标,找出目前我国各类上市商业银行还存在的差距。     

股份制改革对国有银行绩效影响分析

文章选取了四大国有商业银行和十家股份制商业银行作为考察的样本对象,对改制上市是否有助于改进国有商业银行绩效问题进行探讨.研究发现我国国有银行的绩效明显低于股份制银行和上市银行,由此得出结论,股份制改革对国有银行绩效的改善效果并不能在短期体现出来,而将在更长的期间内体现出效果.     

国有控股商业银行股东权保护问题研究

国有商业银行的股东权保护是银行公司治理的核心问题之一。我国国有独资商业银行改制为股份制商业银行后，股权结构开始实现多元化，国家不再是国有商业银行唯一的所有者。那么如何保护银行的股东权，特别是国有控股商业银行的股东权保护问题，是国有商业银行改制上市以后面临的重要课题。     

完善我国国有商业银行公司治理机制的对策

现代银行业竞争的关键是银行制度的竞争,而要建设真正的有竞争优势的商业银行,最重要的是完善公司治理机制.公司治理方面存在的问题会导致商业银行存在经营机制落后、经营风险积聚、约束机制弱化以及经营绩效差等缺陷.目前,中国银行、中国建设银行的股份制改革已经取得阶段性成果,但银行股份制改革真正要取得成功,还需探究国有商业银行公司治理机制的完善,以促进我国商业银行改革的持续稳健发展.     

我国商业银行防控不良贷款的对策研究

目前,巨额的不良贷款已严重制约我国商业银行改制转型乃至整个金融改革的顺利推进,而且其积累到一定程度将会严重阻碍国民经济的健康发展.因此,如何更加积极、有效地防控商业银行不良贷款的再度产生,是现阶段我国商业银行亟待解决的一大问题.文章从分析不良贷款的现状入手,主要研究了我国商业银行经营管理中存在的可能会诱发不良贷款风险的因素,并在此基础上就我国商业银行如何有效防范和控制不良贷款风险提出了建设性对策.     

国有商业银行股改后的风险隐患与防范对策

国有商业银行的股份制改革是一种制度安排。改制后的国有控股商业银行虽然适应现阶段我国经济发展的现状,但距现代公司治理要求还存在着距离。本文基于这种背景,着重讨论了改制后的商业银行在公司治理结构、委托代理关系、人才配备机制、监督管理方面的风险隐患及对其形成原因进行分析,最后给出了防范风险隐患的对策与建议。     

银行改制不应“厚”外“薄”内

引进境外战略投资者，几乎是我国商业银行改制的必选模式。以四大国有商业银行股份制改制为例，建设银行引入美洲银行，工商银行引入高盛投资团，中国银行引入苏格兰、淡马锡、瑞银集团等战略投资者，据传处于股改进程中的农业银行也正积极考虑引入境外战略投资者。与此形成鲜明对照的是，目前仅有社保基金一家参与四大银行改制。据统计，我国商业银行改制至今，包括城市商业银行在内已吸引高盛、摩根大通、美洲银行等20多家境外战略投资者参股其中，募集资金数百亿美元。     

关于国有商业银行上市的几点思考

从目前的情况来看,我国可以考虑上市的银行主要是三部分;一是四家国有独资商业银行（中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行和中国银行）;二是十家股份制商业银行;三是九中家城市商业银行,在十家股份制商业银行中,已经有两家（深圳发展银行浦东发展银行）上市,剩下的也大都经过了股份制改造,规模不大、历史负担轻、经营状况也不错,上市的基础和条件要好一些,因而上市也相对容易一些,至于九十家城市商业银行,由于改制后运作的时间不长,规模较小,加上历史遗留的问题较多,所以,要上市恐怕还有一个较长的过程。     

浅谈上市公司国有股转让与流通的实现问题

我国证券市场经过近十年来的建设,在市场规模与规范运作方面取得了长足的发展,其作用在日益加强。目前我国上市公司共有七百多家,除了少数是中外合资、民营企业外,基本为国有企业,这些国有企业改制上市的目的,一方面是为了拓宽融资渠道,另一方面使企业产权各归其主,有效地维护企业财产的保值和增值,实现政企分开,转换经营机制,使企业真正自主经营,自负盈亏。然而,目前我国股份制改革存在着一系列问题,上述优势并没有充分体现,许多企业在股份制改造过程中,仍停留在表面的股份化,而内部经营机制都没有转换,这主要是因为国有企业进行股份制改造时在股权设置上存在着一些问题。     

做专注于“三农”和中小企业的社区型零售银行——访天津农商银行白平行长

本刊记者：近日,天津农商银行正式挂牌营业,由原来的农村合作银行改制成为一家股份制商业银行。作为股份制商业银行未来在市场定位和目标客户群等方面跟以前相比会不会有变化？     

播种希望 成就辉煌——记常熟市农村商业银行的改革与发展

2001年11月28日，经中国人民银行总行批准，常熟市农村信用合作联社作为全国农村金融改革试点单位之一，正式改制为地方性的股份制商业银行，开创了全国农村信用社改制为股份制银行的先河。     

我国中小商业银行民营化问题探究

在现时期,我国的中小商业银行可界定为:除政策性银行、国有商业银行之外的以股份制为组织形式、资产规模相对较小的商业银行,主要包括10余家全国性或区域性股份制商业银行,111家城市商业银行,少数几家住房储蓄银行,还有正在试点的农村商业银行。一.中小商业银行存在的客观依据近几年来,银行业在为经济发展提供巨大支持的同时,也近乎成了经济发展的一种瓶颈。据最新统计,我国目前中小企业约有3980万户,占企业总数的99%,这些中小企业创造几乎一半的国     

关于外资入股我国商业银行的分析

一、外资入股我国商业银行的概况 外资入股我国商业银行较早的可以追溯到1997年亚洲开发银行入股光大银行,使光大银行成为国内第一家有国际金融组织参股的股份制商业银行.在亚洲开发银行入股光大银行之后,1999年国际金融公司成功入股上海银行.2001年我国加入世界贸易组织(WTO)之后,外资入股我国商业银行的步伐明显加快.外资大多将东部发达地区的股份制商业银行和城市商业银行作为入股的对象,因为这些商业银行具有产权清晰、业务发展迅速等特点.但随着我国四大国有商业银行改革进程的加快,目前外资已成功入股中国银行、中国建设银行.不难看出,外资入股我国商业银行已成为外资进入我国金融业的一种重要方式.     

资讯点击

银行缺钱暴露了什么问题?最近一段时间,有关股份制商业银行缺钱的新闻接踵而来。一则消息称,“为了帮助股份制商业银行度过目前的资金短缺难关,四大国有商业银行停止向其他金融机构拆出资金,转而向资金紧张的股份制商业银行定向拆出资金。”这些盈利能力不错的股份制商业银行为何如此“捉襟见肘”,让投资者感到十分困惑,甚至不满。实际上,股份制商业银行上市后急于再融资,并非单纯的“圈钱”,而是暴露了我国商业银行盈利模式不合理的问题。上市后的银行急于再融资,实在也是无奈之举。银行上市不同于普通工商企业上市,其募股资金主要用于充实…     

完善我国国有商业银行公司治理机制的对策

现代银行业竞争的关键是银行制度的竞争，而要建设真正的有竞争优势的商业银行，最重要的是完善公司治理机制。公司治理方面存在的问题会导致商业银行存在经营机制落后、经营风险积聚、约束机制弱化以及经营绩效差等缺陷。目前，中国银行、中国建设银行的股份制改革已经取得阶段性成果，但银行股份制改革真正要取得成功。还需探究国有商业银行公司治理机制的完善，以促进我国商业银行改革的持续稳健发展。     

中国大陆国有企业在承包制与股份制上的竞争选择:Cournot双占模型的应用

本研究利用Coumot双占模型,来建构两家国有企业在承包制与股份制两种经营体制上的竞争策略赛局,以试图解释为何有些承包制企业不愿意转向产权明晰的股份制,以及为何有些国有企业却会选择走上股份制的原因。 首先是考量两家承包经营责任制国有企业的相互竞争问题,其次是考量将其中一家改制为股份制后两家国有企业的竞争问题,第三是考量两家承包制企业都改为股份制企业后的竞争问题。经由上述分析,了解到若改为股份制后的边际成本反而比改变前的承包制大许多,或经理目标函数中的利润权重在改制后反而比改制前大许多,则承包制国有企业将不存在具有改为股份制的诱因。 中国大陆有意推动将国有企业改为产权明晰的股份制,假如能把原先属于职工工资外的福利支出项,从企业负担中分离出来,使得改制后的边际成本不至于比改制前大许多的话,其成功的机会将较大。     

银行进入创品牌时代

8月24日，中国人民银行宣布，中国四大国有独资商业银行之一的中国银行从8月26日起正式整体改制，成为国家控股的股份制商业银行。     

我国股份制商业银行的未来发展趋势与战略决策研究

目前,我国已经迎来了高速发展的转型时期,股份制商业银行也从过去的艰难时期走上了更加曲折、充满竞争的新时代。为此,要求我们抓住机遇,通过创新手段迎接未来发展中可能面临的挑战。我国股份制商业银行正处于关键时期,其未来发展趋势中机遇与挑战并存,亟需一系列科学的金融改革,确保股份制商业银行的可持续发展。     

我国商业银行个人理财业务发展探索

商业银行个人理财业务在我国已经进入高速发展期,但目前国内商业银行提供的个人理财业务却和市场需求差距很大.本文从商业银行个人理财业务的含义引入,分析了我国商业银行个人理财业务中存在的问题,并就存在的问题提出发展建议.     

关于农村信用社现行管理体制的几点思考

按照2003年深化农村信用社体制改革要求,我国大部分省份的农村信用社实行的是省联社管理下的县级统一法人模式。随着改革的深入,资产质量好、内控管理健全、经营效益好的县级联社开始组建农村合作银行和农村商业银行,但是统一法人体制下的县级联社职能模糊,产权仍不清晰、公司治理结构不完善,尚未达到现代金融企业的要求。只有改制为商业银行才能从根本上解决农村信用社目前存在的问题。农村信用社改制有三种模式可选择:一种是以县级联社为单位,改制为社区型农村商业银行,这是目前的普遍选择;第二种是以办事处、市联社为单位成商业银行;第三种是依托现有的全省性网络系统和管理优势成立省级农村商业银行,这种模式目前虽受政策所限,但也有其独特优势。