高校教育经费预算实施保障策略研究

教育经费预算管理是高校财务管理的重要组成部分,它贯穿于高校预算编制和执行的全过程,是确保教学、科研等各项业务目标实现的重要手段,也是高校管理的重要内容之一,其管理好坏直接影响到高校的财务状况,乃至高校事业全面、协调、可持续发展的能力。在当前国家不断加大教育资金投入的情况下,在加快发展高等教育事业的前提下,原有的高校预算管理体制与模式暴露出一系列问题,已不能适应经济社会发展的需要,深入研究解决这些问题,是当前高校财务管理改革的重要课题。本文在对高校教育经费预算管理执行环节现状分析的基础上,认为要在教育经费预算的编制、支出和追加等环节建立严格的约束机制。     

关于加强中央科学事业单位预算执行管理的思考

随着国家对基础科研的重视,财政支持力度逐年增大,中央科学事业单位的预算已初步完成了从满足生存步入理性发展的一个质的飞跃.然而在实际工作中,预算执行进度慢、项目支出管理不够严等问题仍然存在,有些方面还比较突出,如:对预算执行缺乏必要的重视,支出存在违规操作和片面强调执行进度等.中央科学事业单位应如何加强预算执行管理?笔者针对文中所述预算执行中存在的问题提出如下建议:一、彻底转变观念,合理申请项目;二、贯彻中央文件精神,建立预算执行定期通报制度和预算执行三级警报制度,落实约谈制度;三、健全财务制度,强化预算执行监督;四、合理设定考核指标,建立预算执行考评制度;五、利用现代信息技术对预算执行实施动态管理.     

关于加强中央科学事业单位预算执行管理的思考

随着国家对基础科研的重视，财政支持力度逐年增大，中央科学事业单位的预算已初步完成了从满足生存步入理性发展的一个质的飞跃。然而在实际工作中，预算执行进度慢、项目支出管理不够严等问题仍然存在，有些方面还比较突出，如：对预算执行缺乏必要的重视，支出存在违规操作和片面强调执行进度等。中央科学事业单位应如何加强预算执行管理？笔者针对文中所述预算执行中存在的问题提出如下建议：一、彻底转变观念，合理申请项目；二、贯彻中央文件精神，建立预算执行定期通报制度和预算执行三叛警报制度，落实约谈制度；三、健全财务制度，强化预算执行监督；四、合理设定考核指标，建立预算执行考评制度；五、利用现代信息技术对预算执行实施动态管理。     

高校财务预算执行情况审计的几点建议

做好高校预算执行情况审计,是当前高校内审工作面临的一个新问题.高校开展财务预算执行审计,有利于加强财务预算管理,有利于提高资金使用效益,有利于拓宽审计领域,扩大审计影响.高校财务预算执行过程中存在预算管理机制不健全、预算内容不完整、部门之间缺少沟通与协调、预算支出的效益性重视不够等问题.强化高校财务预算执行情况审计的对策是:加强预算执行情况审计,健全预算管理体制,审计部门主动参与预算编制,加强对预算执行的监督与管理,加强对预算收支指标的分析,促使预算支出的使用效益最大化.     

高校科研经费执行过程控制研究

在高校科研管理中,科研经费超预算超使用范围支出、结题不结账的现象比较普遍,不但使科研经费的利用效率大打折扣而且还增加科研管理部门的负担,对科研经费执行过程控制,可以有效地解决该类问题。文章通过研究背景、阐述科研经费实施控制的基础与前提,提出高校科研经费执行过程控制的途径。     

高校科研项目全面预算管理研究

依据作业基础预算理论和全面预算管理理论,结合高校科研项目的自身特点,对基于作业的高校科研项目全面预算管理进行了研究,希望通过研究能为解决目前高校科研预算管理普遍存在的预算编制不真实、执行不严格、监控不到位、考评不完善、科研经费使用效率低下等问题提供理论支持和实践指导,以达到使高校科研获得持续健康发展能力的目的。     

基于订单跟踪的项目预算闭环管理实践

项目成本已成为供电企业经营发展投入的主要组成部分,对其效益水平、资金状况和发展能力具有重要影响。而项目预算执行控制又是当前供电企业经营管理的薄弱环节,也是内外部检查关注的焦点。为了实现项目预算闭环管理目标,宜春供电公司借鉴作业成本法在企业运营成本管理中的成功经验,将订单管理作为核心引入项目预算执行控制,积极实践"目标有预控、项目有储备、支出有标准、过程强控制、业绩严考核"的项目预算闭环管理。     

结合部门预算编制,加强高校预算管理

文高校的部门预算反映了一个学校所有的收入和支出,涉及各个管理层面,是学校事业发展和行政行为的集中体现,具有很强的综合性.预算管理是高等学校财务管理的一个重要组成部分,它贯穿于高校预算编制和执行的全过程,是学校组织收入和控制支出的依据.本文结合高校的实际情况,就高校部门预算编制与预算管理的关系进行了探讨.     

高校财务预算绩效管理探讨

在高校理财环境不断变化的当下,高校预算管理面临着新任务和新挑战。文章从分析高校预算绩效管理存在的问题入手,提出了加强高校财务预算绩效管理的对策:科学、合理编制财务预算,增强预算编制的绩效性;优化资金支出结构,科学合理地配置资源;加强预算执行的控制、监督,以提高预算执行的效率;建立和完善高校预算绩效考核体系;加强财务预算绩效反馈,实现学校资源的合理有效使用。     

激活财政存量资金的主要措施

正1.加快预算执行进度,减少资金的暂时性闲置。对因预算支出没有严格按照进度执行造成的收入和支出暂时性不匹配所形成的"闲置"资金,应重视预算执行管理。对年初预算已经确定的项目和预计当年能够执行完毕的结余结转项目,应及时跟踪后续执行进展,督促加快项目审核,加快预算执行进度,人民银行可配合地方财政部门加快资金支付,减少资金滞留;对执行     

工程预算管理中存在的问题及对策

工程预算管理是把整个项目工程预先规划,对支出、收入平衡预先的计算,对项目工程起到至关重要的作用。本文对预算管理中存在的问题进行了分析,并提出解决预算管理的几点相应的措施。     

高职院校项目预算支出绩效评价指标体系构建的路径探析

当前我国高职院校已经普遍实施了全面预算管理,而全面预算中项目预算能够真实反映实施者未来发展的战略决策方向。从高职院校的预算支出结构来看,除维持正常运转的刚性支出预算外,其他预算基本都是项目支出预算,因此针对项目预算支出构建绩效评价体系是当前高职院校实施全面预算绩效评价的重要环节。文章以高职院校为研究对象,对其项目预算支出绩效评价指标体系的构建路径进行探究。     

高等院校科研经费管理机制改革的探讨

当前高等院校科研经费管理中存在的多层次性、多目标、多渠道及周期不确定等特点,使得高等院校的科研经费管理存在管理制度不健全,预算与管理脱节等问题,不利于高等院校科研工作的运行和发展。在深入分析高等院校科研管理的特点及存在问题原因的基础上,提出了建立包括科研经费预算管理、支出调整审核管理、项目结题决算管理及日常支出监督等内容的项目组、学院、学校等三个层次网状联合结构的高等院校科研经费管理机制。     

基于内部控制的高校预算管理研究

预算管理作为高校内部控制的主要环节,可以起到防范各类风险、提高治理效能、促进高校长远稳定发展等作用。然而,目前高校预算管理滞后于办学水平,还存在重视程度不够、运行机制不健全、预算编制不够科学、审批执行监控不足等问题,严重降低高校预算管理工作质量,预算管理作用难以得到有效发挥。深入分析高校预算管理存在的问题,并采取针对性措施进行优化解决,为提高高校预算管理水平制定有效策略。     

高校预算管理存在的问题及对策分析

高校教育经费管理机制不断改革,教育经费核拨方式也随之创新,预算管理已日益成为高校财务管理的重要组成部分。目前,高校预算管理整体水平不高,预算编制缺乏科学性和前瞻性,支出绩效评价机制不健全,预算编制与预算执行脱节,这些已影响到高校的健康可持续发展。因此,如何提升预算管理水平,统筹各项财力配置,增强收支安排的科学性,是当前高校迫切需要研究的主要问题。     

高校科研经费管理存在的问题及对策研究

随着科技体制改革的不断深入,高校的科研管理理念、管理范围以及科研环境也日趋变化,科研实力不断增强,科研工作迅速发展,这不仅保证了高校教育教学工作的顺利开展,也提升了高校的核心竞争力。但当前在科研经费管理的过程中存在预算与执行相脱节、资金使用效益低下,绩效评价机制不健全、违规违纪现象等问题。因此,如何充分调动教师和科研人员的积极性,提高科研经费的使用效益,保证高校科研事业健康、可持续发展,是我们当前急需研究的重要课题。文章通过分析科研经费在使用过程中存在的问题,提出了加强高校科研经费管理的对策建议。     

房地产开发企业预算战略管理

房地产开发企业预算管理是企业财务管理的难点,这是由房地产开发企业经营特点即投入资金大、融资量大、对资金回笼速度要求高、对资金的依赖性强等所决定的.管理好房地产企业的预算管理,特别是资金预算管理,是财务管理乃至企业管理的关键.从战略管理层面研究企业预算管理的困难,能从根本上解决企业资金周转不灵的困境,使企业规避经营风险,得到健康发展. 一、房地产开发企业预算的特点 1、房地产开发企业预算与项目紧密结合 房地产开发企业预算与项目紧密相关,预算的项目性特征突出,项目预算是企业预算的关键,其有效执行是房地产开发企业预算的重点,项目预算得到有效执行了,公司整体预算也就不会存在太大的问题.     

高校预算管理的问题解析

高校财务预算是高校财务工作的核心,是高校开展各项活动的前提和依据。目前高校预算管理中存在着重分配、轻管理,编制主体单一,编制时间仓促,编制方法不科学,缺乏分析与考核监督等问题,已成为新时期制约高校财务管理工作的瓶颈,亟待研究、解决。应建立健全预算管理制度、改进预算编制方法、加大预算执行力度、完善预算管理考核体系,提高高校财务管理工作水平。     

浦北县财政预算支出执行运行管理机制研究

近年来,浦北县实施了部门预算改革、国库集中收付制度改革、政府采购、乡财县管等一系列的财政预算管理体制改革,为规范县财政预算支出执行运行管理机制打下了一个较好的基础,取得一些成效,也存在不少问题,本文将在对浦北县预算支出运行管理现状进行剖析的基础上,对如何建立健全一个良好的财政预算支出执行运行管理机制进行研究。一、浦北县预算支出执行运行管理现状(一)加强部门预算编制。为适应我国财政改革形势的发展,浦北县逐步深化综合部门预算改革,部门预算编制向科学化、精细化转变。     

浅谈高校预算执行管理

高校预算执行管理是高校财务管理的一个重要组成部分,预算执行是预算管理的关键环节。随着我国高等教育蓬勃发展,财政体制改革的不断深化,国家通过国库集中支付,逐渐加大高校财政专项资金的投入,有力地推动了高校学科建设、人才培养和科学研究。但是,在具体的工作实践中,我们发现在预算执行过程中仍存在一些问题,降低了财政资金运行效率,文章就高校部门预算执行中存在的问题及对策展开深入探讨。