定边采油厂创新党建“一十百千万”文化工程

在定边采油厂办公楼二楼大厅,摆放着一批奖牌和荣誉证书:"2011年全国文明单位"、"陕西省优秀企业"、"延长石油集团、油田公司先进基层党委和示范党委"等。这些荣誉不仅承载着定边采油厂全体员工的辛勤付出,而且展示着该厂在开展"创先争优"和党建"一十百千万"文化活动所取得的骄人业绩。去年以来,定边采油厂按照集团、油田公司开展基层组织建设年的总体安排,强化学习型党组织建设,以深入开展"创先争优"活动为抓手,以建设优秀的企业文化为引领,该厂重点实施了党建树起"一面旗帜"打造"一十百千万"文化工程("一"情感文化、"十"劳模文化、"百"情操文化、"千"健康文化、"万"     

奥鑫久安:在发展中铸就行业品质

作为一家致力于汽车后服务体系建立及实施的服务性企业,山西运城市奥鑫久安机动车检测有限公司创建于2005年11月,2008年6月正式开始运营,经历5年多时间创业,已发展成现在的集机动车安全技术常规全项检验和机动车排放污染物检验为一体的多功能检测站。其中,车管"一站式"服务办理保险、工商、车购税、车船税、机动车信息预录等多项机动车相关业务,设立服务窗口32个,工作人员60名;服务大厅占地1500余平方米,机动车排放污染物检测场面积1000余平方米,机动车安全性能检     

柳州市国税局征管及相关工作的主要经验

近年来,柳州市国税局不断提高征管能力,围绕征管基础建设创新税源监控措施,围绕征管工作水平提升推行征管专业化管理,围绕征管质量考核指标创新征管制度建设,国税征管工作质量不断提升。注重应用软件建设,加大人、财、物投入,信息管税能力不断增强。大力进行"两基"建设,加大基础设施投入,征管办公条件不断改善。依法治税能力不断提高,创新税法宣传工作,不断强化依法征管意识。发挥税务稽查作用,依法查补清缴税款。加大大案要案查处力度,维护国家税法尊严。注重制度建设,建立依法治税长效机制。提高办税服务能力,以纳税人满意为标准规范服务水平,以"八统一"为标准,规范办税服务厅建设。以纳税人需求为方向丰富服务内涵,实行"一站式"服务、全程服务、限时服务、预约服务、提醒服务、援助服务、"免填单"服务等特色服务和对企业的个性化服务。创建国、地税联合办税新模式,推行"同城通办"新业务,成立纳税人学校,服务纳税人。     

连云港港公路集疏运信息平台业务大厅正式运行

本刊讯：从2013年3月27日起，连云港港口公路集疏运信息平台业务大厅正式运行，为来港车辆提供“一站式”服务。 港口公路集疏运信息平台的服务宗旨是要为来港司机提供更新、更好、更快地服务。经过几年的探索和研发，该平台已逐步建设成为为港内外广大货主、物流企业和司机提供实时港口货运信息、交易撮合、车辆配载的连云港口岸集疏运平台；     

蟠龙采油厂2011年上半年工作纪实

延长油田蟠龙采油厂位于著名战役蟠龙战役的所在地——延安市宝塔区蟠龙镇,始建于2000年11月底,其前身为延长油矿管理局蟠龙勘探开发指挥部。采油厂现下设1个原油生产单位、6个辅助生产单位、9个职能科室、1个后勤服务单位和3个党群部门。现有正式职工290人,聘用工925人,专业技术人员91人。其中具有中级以上职称34人,大专以上学历155人。     

采油厂安全生产管理研究

采油厂作为我国石油生产的主要业务单元,主要从事石油勘探、开发、运销和井下作业等业务,其生产安全管理水平的高低,是决定油田开发效益、质量成本控制、安全环保责任及可持续发展的关键因素.因此,建立起一套适合于一般采油厂的有效管理模式,提升管理水平,优化管理模式,挖掘管理潜力,向管理要石油,将管理学基础理论与采油企业管理实践相结合,在基础理论、传统管理方法上进行突破,是提升我国采油厂生产安全管理水平的重要途径.     

做文明税务人

石家庄市地税涉外分局抓住涉外税收特点 ,深刻理解“涉外税收无小事”的内涵 ,坚持依法治税 ,廉洁自律 ,努力实现“思想更过硬 ,业务更精通 ,形象更完美”的奋斗目标 ,税收任务逐年按２３ %的速度增长 ,并获得石家庄市千家外商企业评议政府职能部门“优胜单位” ,省地税涉外系统“目标考核第一名” ,市地税系统“文明单位”、“成绩突出单位” ,市局“创三讲文明机关先进党组织”、“廉政建设先进单位”等荣誉称号。一、提高政治素质 ,达到思想更过硬分局组建时间不长 ,资金没底子 ,办公条件差 ,根据大家思想上一度反映出来的怕艰苦的思想情…     

优化管理见实效 企业发展结硕果——西区采油厂半年纪实

西区采油厂是延长石油集团主力油田之一,位于延安市志丹县旦八镇,成立于1997年3月,勘探区域横跨志丹县三乡一镇。厂区占地面积90亩,志丹基地100亩。今年上半年,西区采油厂各项工作在油田公司的正确领导下,在县委、县政府和各涉油部门的大力支持下,西区采油厂全体干部职工发扬埋头苦干、开拓创新的精神,奋发有为,不断进取,油田开发和各项管理工作取得了良好的成绩。原油产量累计完成49.64万吨,完成上半年计划的100.91%,完成年计划的48.67%;原油交售累计完成48.65万吨,完成上半年计划的100.91%,完成年计划的48.67%;注水量累计完成66.1万方,     

SOA促进资源整合 建设服务型电子政务

建设服务型导向的电子政务,必须解决"信息孤岛"问题,因而必须对现有资源进行有效整合。利用SOA架构可从多个层面实现业务系统的互联互通,实现跨越多个部门应用和业务流程的"一站式"电子政务服务。文章在分析了电子政务发展中现有问题的形成原因及SOA技术属性的基础上,指出SOA的技术属性与电子政务的宗旨相吻合,使用SOA架构实现电子政务可达到事半功倍的效果,并给出了实施基于SOA的电子政务建设时应采取的步骤和注意问题。     

海港汽车维修服务 一站式解决您的所有汽车问题

广州市海港汽车维修服务有限公司创立于2008年,是一家集"一站式汽车服务"和汽车用品销售、施工、贸易及汽车4S店业务外包为一体的汽车服务公司。海港汽车维修服务有限公司于2008年在广州黄边北路创店,秉承优质的产品和精湛的技术服务在当地赢得了良好的口碑和众多汽车消     

长庆油田第三采油厂建设特低渗大型采油厂的思考

面对中国石油建设综合性国际能源公司的新目标和长庆油田"发展大油田,建设大气田,实现五千万"的新任务,迫切需要长庆油田采油三厂从发展目标、资源接替、管理架构、人力资源等方面进行改革创新,以适应内外部环境的变化,从而促进企业的可持续发展。文章从特低渗大型采油厂提出的背景分析入手,阐述建设特低渗大型采油厂的定位,建设特低渗大型采油厂的内涵,建设特低渗大型采油厂的保障。     

对油田采油厂成本预算管理存在问题的分析与思考

近几年来,油田采油厂积极开展全面预算管理,从完善基础工作做起,完善制度,健全体系,规范流程,切实发挥了服务生产、保障生产、引领生产的作用。但随着油藏经营、区块成本、系统节点等精细基础管理工作的深入开展,成本预算管理暴露出的突出问题影响了采油厂的持续健康发展。文章通过对问题的分析,认识到了深化全面预算管理的必要性,进而提出了解决问题的基本思路。     

锐意进取创辉煌——记延长油田股份有限公司定边采油厂

今年以来，延长油田股份有限公司定边采油厂在上级各部门的正确领导和油区广大人民群众的大力支持下，有效改善外部环境，强力推进资源勘探，不断提升科技水平，持续强化油田注水，狠抓生产经营管理，全面细化成本费用，顺利实现了各项既定奋斗目标。     

低油价环境下采油厂成本控制简析

从2014年下半年开始,国际原油价格便发生了断崖式的下跌,在2016年的前两个月更是一度跌破30美元/桶,目前一直在低位徘徊.低油价环境下油田企业生产经营进入了"寒冬期",而采油厂作为成本中心,面临巨大的降本增效压力.如何应对低油价形势下的挑战,进行成本控制,提高经济效益已成为采油厂当务之急.本文分析了目前成采油厂成本控制的现状及问题,结合国外先进经验,提出低油价环境下采油厂成本控制的对策,希望对采油厂成本管理有所裨益.     

蓬勃发展的杏子川采油厂

杏子川采油厂成立于1987年10月,位于著名的＂腰鼓之乡＂安塞县,原属安塞县县办石油企业杏子川钻采公司,2005年9月陕北石油重组后,隶属于陕西延长石油（集团）有限责任公司延长油田股份有限公司。下设机关部门19个,党群单位3个,后勤服务单位1个,原油生产单位6个,辅助生产单位9个,职工2849人,其中正式职工1380人（女200人）,聘用合同工1258人（女45人）,有专业技术人员280人。资产总额29.1 9亿元,资产负债率36.78%。杏子川采油厂在一无资金、二无设     

转型考验政府效能

在"黄金发展期"与"矛盾凸显期"并存的大环境下,我国的行政管理体制改革日益深化,改革的侧重点也不再是政府"该管什么不该管什么",而是深入到政府履行职责的具体方式.如何做到"协同办公"、,如何做到"以人为本",青岛市行政服务大厅或许能给我们一个答案.     

绿色办公,不只是节能而已

党的十九大报告提出开展创建节约型机关行动后,各地纷纷出台《节约型机关创建行动实施方案》,成为推动绿色办公的积极信号。不过,我们也看到,在实际引导和操作中,人们更多地强调节能行动,缩小了绿色办公的范围。简单定义绿色办公,容易使办公人员产生"绿色办公就是节约几度电、几滴水、几滴油的小事"的认识偏差。     

涉外资产评估业务中的几点注意事项

随着我国对外开放的深入,国际"四大"会计师事务所等国际评估公司相继深入到我国内地开拓市场,在国际经济交流日益紧密的今天,我们本土的资产评估机构也应当努力提升自己的业务水平,做好充分的准备,提高国际竞争力,在涉外资产评估机会来临之时,能充分发挥自己的特长,为中外企业提供优质服务。文章结合近几年内三次分别前往新加坡、越南、马来西亚三国开展企业资产评估以及为相关审计项目提供价值咨询配套服务业务实践基础上,总结涉外资产评估业务经验。     

提升高校服务管理部门思想政治工作品质的有效路径研究

高校的服务管理工作,历来是"党政不分家"。在日常业务工作中,思想政治工作为其提供智慧指引和精神动力,业务工作推进过程中,又会贯彻执行思想政治工作的大政方针,共同推进高校的可持续发展。两者相辅相成,相互促进,缺一不可。但是,在现行高校服务管理部门中,普遍存在"重业务,轻党务"的现象,以业务工作任务繁重为借口,对思想政治工作不重视、走过场,有鉴于此,文章提出提升高校服务管理部门思想政治工作品质的有效路径,以克服制约业务工作和思想政治工作突破的壁垒。     

网络办公自动化系统开发分析

1 OA概述 人们普遍使用计算机来提高个人工作效率，但是在需要许多人一起协同工作的现代工作环境中，我们更需要提高我们的整体工作效率。利用网络通讯基础及先进的网络应用平台，建设一个安全、可靠、开放、高效的信息网络和办公自动化、信息管理电子化系统，为管理部门提供现代化的日常办公条件及丰富的综合信息服务，实现档案管理自动化和办公事务处理自动化，以提高办公效率和管理水平，实现企业各部门日常业务工作的规范化、电子化、标准化，增强档案部门文书档案、人事档案、科技档案、财务档案等档案的可管理性，实现信息的在线查询、借阅。最终实现“无纸”办公。