浅谈如何建立学习型银行团队

党的十六大报告中明确提出要"形成全民学习、终身学习的学习型社会,促进人的全面发展".金融业作为社会化学习体系中的组成部分,如何顺应知识经济时代的要求,努力打造学习型银行团队,对全面提高干部员工整体素质,增强银行核心竞争力,促进可持续发展至关重要.     

国有商业银行体制改革面临的主要问题及政策建议

我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。创建市场化的现代金融体制是其重要内容之一。但由于诸多原因，我国商业银行，尤其是国有商业银行的体制与改革目标的要求很不适应，不仅难以满足我国经济发展的需要，而且难以面对加入WTO，迎接外资银行的挑战。因此，必须按照现代银行制度要求，加快对国有商业银行的改革。     

关于银行业并购重组的分析、借鉴与思考

上世纪初、20年代、60年代、80年代曾经发生过四次大银行、大企业并购浪潮.以商品为中心的横向并购,以寡头垄断为中心的纵向并购,旨在发挥资本规模经济的混合并购和广泛应用金融杠杆的举债并购等.每次并购浪潮都令世界经济向前跨出了一大步,并购重组盘活了资产,激发了生产力,刺激了生产的发展,令世界经济向一个新的高度飞跃.90年代初冷战结束以后,全球又发起了以大银行和大企业如电信业、国防工业和飞机制造业等垄断企业之间的并购为基调的第五次并购浪潮,战略并购正以迅雷不及掩耳之势"拍击"全球各个角落,它将从根本上改变全球经济的格局,形成新世纪经济环境的主要参数.     

加强教育培训工作 促进学习型银行建设

加强教育培训工作，促进学习型银行建设是提升核心竞争力的基础和保障。教育培训是提高员工素质的主要途径，是创建学习型银行的主要形式。加强和改进教育培训工作，全面提高员工的综合素质和技能，促进学习型银行建设，对实现加快转型发展，打造区域强行的发展战略目标具有十分重要的意义。     

试谈如何创建学习型银行

江泽民同志在党的十六大报告中指出"形成全民学习、终身学习的学习型社会,促进入的全面发展".人民银行总行和西安分行又先后发出了"创建学习型银行"的要求.     

学习型组织理论下企业文化的建设

随着市场经济体制的不断发展和社会进程的加快,在当前全球知识经济一体化的背景下,全世界的政治、经济、文化等各领域都发生了前所未有的变化。作为经济与效益并重的企业来说,其赖以生存和发展的环境发生的根本变化成为其在新环境中竞争的瓶颈,为了更好的谋求一条生存之路,成为了当今企业的当务之急。     

创建学习型组织提高我国银行的核心竞争力

一、我国银行建立学习型组织的必要性所谓学习型组织,按照学习型组织创始人彼得·圣吉的理论:学习型组织是这样一种组织在其中,大家得以不断突破自己的能力上限,创造真心向往的结果,培养全新而前瞻的思考方式,全力实现共同的抱负,以及不断一起学习如何共同学习。北京学习型组织研修中心创始人邱昭良认为:学习型组织是能够敏锐地观察到内我环境的各种变化,通过制度化的机制或有组织的形式捕获信息,管理和使用知识,从而增强群体的能力,对各种变化进行及时调整,使得群体作为一个整体系统能够不断适应环境变化而获得生存和发展的一种新型组织形…     

关于创建“学习型银行”的思考

党的十六大报告在全面建设小康社会的目标中提出了“形成全民学习、终身学习的学习型社会，促进人的全面发展”的科学论断。它顺应了历史潮流，是富有时代精神的战略构想。21世纪企业间的竞争，其实质是学习能力的竞争，惟一持久的优势是来自比竞争对手学习得更快的能力。尤其是加入WTO，标志着我国经济开始融入全球化的国际市场，中资银行也再次被推到一个新的竞争舞台，     

基层银行如何做好培训工作的思考

当今的世界是一个以知识经济和学习型社会为特征的新时代。现代企业间的竞争，归根结底是人才的竞争。而培训作为培养人才的一种重要手段，已成为企业在竞争激烈的市场上能否取胜的一项关键性工作。近几年来，国内各商业银行都已经充分认识到培训的重要作用，加大了对培训的投入力度。但是在商业银行基层，培训工作仍然是制约银行发展的“瓶颈”，部分基层银行培训工作甚至还处于起步阶段，基层银行的培训工作难以承载起提高员工自身素质，从而提升基层银行核心竞争力的重任。[编者按]     

打造学习型组织提升综合竞争力——中国工商银行大连市甘井子支行创建"学习型银行"见成效

学习型组织是指通过塑造整个组织的学习氛围，充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、柔性的、扁平化的、符合人性的、可持续发展的组织。通过建设学习型组织、塑造企业文化，能够改善企业的学习力，增强团队的凝聚力，最终达到提升企业核心竞争力的目的。近年来，工商银行大连市甘井子支行积极开展“创建学习型银行，争做知识型员工”主题活动，全力创建具有综合竞争力的“学习型银行”，取得了明显成效，经营效益得到大幅度提升，再一次印证了知识创造价值，知识就是力量的格言。     

银行国有产权与金融发展的实证分析——兼论我国国有商业银行产权改革北大核心

国有商业银行改革是目前金融改革的重点,其具体改革方案多基于定性分析。本文通过对世界上主要国家政府拥有银行产权及其与金融发展之间的关系的实证研究,得出政府拥有银行产权比例过高不利于其金融发展。因此,我国国有商业银行改革重点应在于产权制度的改革,力求产权主体的人格化和多元化,尽快完成股份制改造,条件成熟时上市。     

我国银行保险合作的战略思考

随着金融全球化、自由化和电子化的形成，金融竞争程度日益加剧，银行保险业进行战略合作势在必行。银行和保险应充分利用各自资源、信息、技术、创新、化优势，从战略高度上选择合作的组织形式，并相互融合，互通有无，努力提高核心竞争力。     

对银行间存款竞争的再认识

随着我国金融体制改革的逐步推进，银行间的竞争渐趋激烈。当前主要表现为存款的竞争。     

增强银行基层网点竞争力的思考

银行基层营业网点作为直接营销金融产品的前沿阵地和直接创利增效的“窗口”，为各项业务的发展发挥了不可磨灭的作用。近年来，随着银行业之间的竞争日益激烈和各类新业务的不断开办，致使网点临柜人员的业务量不断“扩容”，知识更新程度加快，存在的问题也较多，网点负责人经营管理压力增大。对此，笔者认为，基层网点当务之急是因地制宜创新管理手段，     

加强企业文化建设缔造“大家的银行”

随着金融体制改革的不断深化，金融行业之间已经从单纯的产品竞争进入品牌竞争、服务竞争和文化竞争。加强企业文化建设，打造企业的强势品牌，增强核心竞争力，是今后金融行业生存发展的重要手段。曾有人做过这样一个简练而直观的总结：“小型企业看老板，中型企业看管理，大型企业看文化”。