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何巧明 《广西农村金融研究》2006,(6):36-39
个人理财是指个人资产通过银行专家的理财服务实现保值增值的过程,从银行角度来说,就是专家根据客户的资产状况和对风险的承受能力,为客户提供专业化的个人投资建议,帮助客户合理而科学地将资产投资到股票、债券、保险和储蓄等金融品种中,从而满足客户对投资回报和风险的不同要 相似文献
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一、我国商业银行目前授信业务的操作流程现状 我国的商业银行一般采用总分行制,自从中国人民银行推行了<客户综合授信管理办法>后,各商业银行纷纷从控制客户总体风险的角度出发,重新整合各自的业务流程,虽然各自具有自己的特点,但授信授权集中是几乎统一的模式. 相似文献
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近年来.我国银行业加快改革步伐,致力于由资金提供型银行向国民财富管理型银行的战略转型,大力发展零售业务.特别是针对高端客户推出了财富管理业务.已成为银行战略转型的重点。本文运用战略管理学的SWOT分析工具。从农业银行面临的外部环境分析中找出发展财富管理业务的机遇与挑战;从内部分析中找出发展财富管理业务的优劣势,提出发展财富管理业务的战略选择。 相似文献
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商业银行之间的竞争实质就是服务水平之间的竞争,服务水平的竞争取决于流程能力的竞争。国内商业银行都存在着运营业务流程复杂繁琐、柜员操作负担重、客户满意度不高以及风险管理压力大的难题,本文对国外商业银行的运营业务流程再造的国内外环境、发展的趋势和必要性进行了分析,结合国内商业银行运营业务流程再造面临的相关问题,提出国内商业银行应该从组织、流程、系统等方面进行着手再造。 相似文献
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“商业银行流程再造”一直以来都是全球关注的字眼,随着我国经济的迅猛发展,我国商业银行业务品种以及业务的激增、客户对个性化服务和差异化服务的要求逐步增强,原有的业务流程已严重制约了我国商业银行的进一步发展.本文立足于我国商业银行的实际,分析了目前我国商业银行的业务处理以及客户营销方面存在的主要问题,提出了业务集中、设备优化和柜面营销等具体措施,以期解决在实际操作中的遇到的问题,为我国商业银行未来的进一步持续流程再造项目提供一定的参考. 相似文献
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"商业银行流程再造"一直以来都是全球关注的字眼,随着我国经济的迅猛发展,我国商业银行业务品种以及业务的激增、客户对个性化服务和差异化服务的要求逐步增强,原有的业务流程已严重制约了我国商业银行的进一步发展。本文立足于我国商业银行的实际,分析了目前我国商业银行的业务处理以及客户营销方面存在的主要问题,提出了业务集中、设备优化和柜面营销等具体措施,以期解决在实际操作中的遇到的问题,为我国商业银行未来的进一步持续流程再造项目提供一定的参考。 相似文献
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银行个人理财业务是银行利用自身在金融资讯、投资理财、服务网络等方面的专业优势,为客户提供的财富管理、投资增值等个性化金融产品和服务。 相似文献
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毛显波 《金融经济(湖南)》2010,(7):121-122
当前,随着外资银行进驻我国上海、北京等一线城市,我国商业银行间竞争日趋激烈。外资银行网点的业务处理模式再一次将我国商业银行网点(尤其是四大国有商业银行)的现行业务模式推到了风口浪尖,我国商业银行需要积极借鉴国外银行网点的成熟模式,进行一次大范围的业务流程再造,方能在竞争激烈的金融市场中占有一席之地。 相似文献
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当前,向零售银行转型的浪潮在整个银行界可谓如火如荼,面对银行业内业务转型浪潮,该以何种策略来实现以理财业务为核心、财富管理型的现代综合理财服务呢? 相似文献
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作为地方银行,中小城商行应以转型零售为契机着手筹划财富管理中心,为本地高端客户提供更具个性化、差异化的品牌服务。当前,财富管理业务作为零售业务转型的突破口已被国内商业银行所认可,越来越多城商行加入财富管理领域竞争。特别是随着利率市场化的加速推进,发展财富管理业务成为城商行迎接利率市场化挑战的重要工具。通过财富管理业 相似文献
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商业银行业务流程再造研究的文献综述 总被引:2,自引:0,他引:2
谢吉丽 《中国农业银行武汉培训学院学报》2007,(2):8-10
随着金融自由化、金融全球化和金融信息化的不断深入发展,国际商业银行业务流程全面再造的时代即将来临。本文通过对商业银行业务流程再造理论国内外研究现状的回顾,并对其进行了系统性的评述,目的在于为我国商业银行今后的业务流程再造提供了坚实的理论支持和方法上的借鉴。 相似文献
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去年以来.农业银行常熟市支行根据区域经济资源特点和业务发展趋势,主动实施思路创新和战略转移.率先把拓展个人贵宾客户摆上拼抢市场资源、改变业务增长方式、打造优质客户群体、寻求业务发展新突破的重要位置来抓,通过设立贵宾服务区、完善贵宾客户拓展方式、深化贵宾客户服务手段等一系列措施.有效地推进了个人贵宾客户的拓展。截至去年末,该行共拓展、发放贵宾卡22000多张. 相似文献
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业务流程是一组共同为顾客创造价值而又相互关联的活动,每一个企业都是通过业务流程来运作的,银行也不例外。事实上,由于商业银行经营的货币、信用具有同质性,银行与银行的差别实际源干各自的业务流程,业务流程由此成为建立竞争优势最重要的因素。迄今为止,商业银行还没有真正建立起符合市场竞争需要的治理结构和运营管理体系,传统的科层结构和僵化的业务流程仍没有彻底改变。商业银行竞争的外在表象是产品和服务的竞争,内在的实质是产品开发流程和客户服务流程的竞争。因此,对商业银行的业务流程进行再造,将传统的工作结构和工作方法从根本上进行重新设计,将不增值和低效率的业务流程转变成为增值和高效的业务流程.有利于提高商业银行的运行效率和客户满意度。 相似文献
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国有商业银行会计业务流程再造 总被引:1,自引:0,他引:1
随着我国即将在金融服务领域实施全面开放,以及重组上市步伐的加快,国有商业银行正面临比以往任何时候都更加激烈的竞争。作为经营管理基础的会计工作应按照通过会计业务流程的再造,构建一套内容完整、标准统一、方法科学的会计运行机制和会计核算体系,建立一个能提供真实、公允会 相似文献